1. 组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制;
2. 全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;
3. 负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;
4. 负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;
5. 根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息,指导制定公道、可行的市场拓展规划;
6. 负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;
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