电信岗位竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

　　你们好!

　　改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.

　　感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.

　　所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

　　我叫谢艳峰,25岁,本科,自20xx年大学毕业后就职于东阳三建总工室,20xx年调入东阳三建计划处.

　　今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步.

　　两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.

　　经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展.

　　如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

　　1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目.另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性.

　　2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化.

　　3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势.

　　4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才.

　　最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.

电信岗位竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家上午好!

　　我现年32周岁，1997年7月西安电力高等专科学校毕业。给予我这个“推销自已”的大好机会，和“电力岗位竞聘报告”的良好平台。我将十分珍惜这个难得的机会，诚恳而真实的说明我的经历、特点与优势，努力展示自己的能力和才干，勇敢而热情地接受组织的考察、考核与选拔。

　　1997年8月-1999年6月，在石泉水力发电厂运行分场工作，历任电气值班员、电气主值班员(期间曾代理副值长)，对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深入的了解，工作能力和业务素质深得领导和同事的一致好评。1999年7月至今，在我厂自动班、继电保护班工作，历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长，长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称，学历为大专毕业，现任设备部继电保护班副班长。

　　我应聘的职位是：实业总公司办公室副主任。

　　我认为，这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常事务管理、参与决策、信息传递反馈、文书起草、宣传和文化建设等，努力当好领导决策层的参谋和得力助手。

　　办公室做好服务工作，不仅要求负责人有精明干练的业务才干，还要有优秀的职业品德，而且还要讲究工作的艺术性，善于处理好各种关系。办公室主任的品德与能力直接影响着一个公司的形象，我的追求是：没有最好，只有更好。

　　对于一个公司来说，办公室工作很重要，它强调服务的意识。只有充分认识到办公室的职能和作用，增强工作的主动性和责任感，才能比别人多想一些，想细一些，工作才会井井有条，标准就会提高。另外，还要有敬业奉献的精神，要吃得苦、受得累、严于律己，宽以待人，才能做好各项工作。

　　在新的目标任务和形势下，对办公室主任还提出了更高的要求：首先，在领导层决策前，做好调查研究，为领导层提供有价值的信息;其次要不断分析研究新情况、新问题，提高工作预见性和参谋水平;第三要努力做好信息工作，做到及时、准确、全面，努力从反映一般情况向有分析、有建议的深层次转变，使信息真正成为领导层了解动态、发现问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。

　　我坚信，自己有良好的品质和足够的能力，能够胜任这一职位。因为我具有以下的特点和优势。

　　1.品行端正，为人正直，工作主动性强，责任心强，具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实认真，吃苦耐劳，工作效率高，不拖拉，不扯皮;待人热情、诚恳、大度，团队协作精神好，具有良好的组织、协调、沟通、执行能力。

　　2.工作能力强，学习能力强。多年来，本人始终着眼于工作和业务水平的提高，吃苦耐劳，精益求精，不断加强学习和总结，善于富有成效地开展工作。始终对自己高标准、严要求，有一种不成功不罢休的顽强钻劲。为此，组织上对我的工作与业绩给与了充分肯定与好评，也给与我很多的荣誉。仅从以来，就2次荣获机组大修“先进个人”，2次荣获年度先进工作者，1次荣获年度优秀安全员，1次荣获“青年岗位能手”。此外，我能够正确看待工作和生活中的一些荣辱得失，凡事以大局为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这些良好的作风，在面对新的工作岗位时，一定能够迅速地掌握工作的主动，积极克服各种困难，把工作抓好做好，为组织交上一份满意的答卷。

　　3.工作经验丰富，尤其具有丰富的小水电工作经验。我曾经在运行分场工作3年，在继电保护班工作9年，积累了丰富的工作经验，对于水电站运行、检修、技改工程、设备维护、事故故障分析处理、安全管理、技术管理、工艺及质量管理、技术培训均有深刻的了解和掌握。在工作中，曾多次直接编写或组织编写过各类文档：检修维护规程、应急预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程与项目预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等，能够熟练的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等文档，文字和语言表达能力强，能够熟练的使用常用的计算机办公软件和网络系统、网络资源。

　　此外，我受厂部及部门的委托，多次在金淌、二郎坝、葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检修、技改、调试工作，每一次都不负众望，优质出色地完成了任务。通过这些工作，使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式十分熟悉和了解，具有丰富的中、小水电工作经验。目前实业总公司正在寻求跨越式突破发展，积极开拓和发展小水电检修承运的工作，更是其中的重中之重。我相信，我的这些经历、经验和能力，能够更好地做好总公司办公室的各项工作，并十分有助于推动我厂小水电事业的开拓和发展。

　　4.具有良好的年龄和身体条件优势，能够从容应对繁重的工作任务和压力。总公司办公室应当是一个精干、高效、务实的机构，毫无疑问，会经常面对着繁重的工作任务。在这里可以坦率的告诉大家，在今年春季的体检中，我的体检结果一切正常，各项指标完全正常，没有任何异常状况。我今年32周岁，正值年富力强、身体健康、精力充沛、知识经验丰富的黄金时期，这也是我竞聘这个岗位的一个显著优势。

　　如果这次能够竞聘成功，我将会充分发挥主观积极性和能动性，更加努力加强学习，不断提高工作能力，迅速掌握工作，开动脑筋解决新情况新问题，不遗余力地做好各项工作。

　　各位领导、评委、同志们：请相信我，我有信心、有决心、有能力出色地干好总公司办公室的各项工作，请投我一票!我真诚希望与大家同心协力，共创石泉水电厂更加美好的未来

电信岗位竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、职工代表：

　　大家好，参加这次电力营销竞聘，我感到十分荣幸。今天，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位电力营销竞聘稿，主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：

　　一是有较长的营销工作履历。我参加工作20xx年，其中有20xx年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价执行，深入基层检查明细台账、电费，深入村组检查计量装置，深入农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深入基层检查配电台区、厂矿企业，对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后20xx年的工作经历，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

　　二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关心指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书，使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》，重点学习《电力法》、《供用电营业规则》，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》，使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

　　三是有较强的综合协调能力。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

　　四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。

　　总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

　　电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：

　　一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机，根据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深入现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式的确定，到计量装置的选择，严格把关，按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等，再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行，明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

　　二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性，各负其责，密切配合，努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

　　三是切实履行职责。电价、电费性特别强，严格把关，不折不扣地执行国家，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费，及时进行营销分析，多用电量波动大的企业，有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作，重点整顿用电性质和电价的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。

　　四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量，必须填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进行加封，基本电费按设备加封之日起计算，从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户，根据用电负荷及时调整变比，确保计量的准确性。

　　五是深入开展优质服务，积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务，实行“内转外不转”，提高办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣传解释工作，严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目标。

　　如果我竞聘上这个岗位，我将以位促为勇创一流业绩，回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位，我会毫不气馁，认真干好组织分配的工作，苦练内功，增长才干，做好下次竞聘

电信岗位竞聘演讲稿

　　尊敬的领导、同事们：

　　上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！

　　我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

　　首先，我作个简单的自我介绍：（……做简单的自我介绍）

　　历年主要工作简介。

　　（……给以前做过的工作简单的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么）。

　　以上是我简要的工作经历。

　　下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：

　　（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。

　　（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的。因为，我们这个公司是由_个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。

　　所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该左右，因为还需要自治区的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。

　　（三）安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

　　这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

　　首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。

　　其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。

　　最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的_年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论水平和业务知识。同时，从__改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。

　　如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。

　　谢谢。