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岗位竞聘演讲稿(6篇)

来源:微智科技网

岗位竞聘演讲稿

  各位领导、同志们大家好:

  我叫___,今年__岁,20__年毕业于___,在校期间就读电气自动化专业,毕业以来做过电气设计,电气自动化检修,及电气设备的质量检验等工作,曾在__电气公司做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴总会有所收获的。根据公司岗位调整制度,响应人事制度改革需要,我们积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。

  一、关于我竞聘经营部员工的优势

  我是一名当代优秀的大学生,很注重在实践岗位中锻炼和摔打自己,善于把所学知识与平常业务紧密结合谋求全面发展是自己一贯之奋斗目标,概括起来集中体现在以下几个方面:一是尊重领导,团结同志,主动营造和谐的人际关系。参加工作以来,深刻感知团结出战斗力,服从领导工作安排,正确处理好上下级、平级之间、服务对象各种关系,做到大事讲原则,小事讲风格。二是自律意识强,各种规章制度坚持好。我清楚认识到自己岗位的重要性,没有一个过硬的政治思想素质早晚是要犯错误的,我坚持学习油库各项作业及安全管理制度,今年还报名参加全国注册安全工程师考试,对工作勤勤恳恳,从不迟到早退,做到在位一分钟,发光六十秒。三是具备熟练的业务技能。精通本职业务是一个业务员必备的过硬素质,我立求做到干一行、爱一行、专一行、精一行,通过自己的不断摸索及总结,通过向同行能手请教,实现了三转变,即从不会到适应的转变;从适应到胜任的转变;从胜任到行业能手的转变。

  二、下步我胜任经营部员工工作打算

  如果这次我能竞聘成功,我保证在以后的工作中做到如下几点:一是对照经营部员工工作职责,不断加强自身学习。尽快熟悉工作对象,制定工作计划,明确各项目标,掌握该岗位应具备的业务技能,力争开好头、起好步,早在工作末端见成效,不辜负组织的重托和领导的厚爱。二是继续发扬求真务实的工作作风,谦虚谨慎,能吃大苦,耐大劳,树立把工作当事业干的信心与决心。争取做到。

  我是这次竞聘上岗的积极参与者,我希望通过竞聘获得成功。同时我绝不会回避失败,无论结果如何,我都能正确面对。我只是想通过这项活动向大家展示一个真实的“自我”。

  谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  我是___,我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

  一、对市场经理岗位的几点理解

  1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

  2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

  二、对市场经理岗位工作的几点设想

  1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

  2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

  3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

  4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

  如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

  如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

  谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿

  各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副经理。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我__年7月毕业参加工作,_年7月至_年7月在子弟学校从事教学工作,93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,_年1月至_年12月在皮鞋分厂从事计划工作,__年1月至20__年3月通过竞聘从事销售工作。20__年3月至20__年4月底在成型车间从事管理工作,期间把鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,__年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,__年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。请支持我,谢谢!

岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。

  我叫___,由于工作的忙碌,专业是,现任。自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!

  一、竞聘优势

  (一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

  (二)具有良好的政治素养。作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。

  (三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的基本要求。

  二、竞聘思路

  假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理。

  在过去的工作中,我不断的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑战,也渴望得到各位领导的认可,能给我机会,使自身的业务素质不断提高。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  今天,站在这个演讲台之上,我竞聘的是__技术员岗位。我希望通过此次的竞聘,学习同行人员的优势,弥补自身的不足之处,锻炼自身的各方面能力。在此,我要首先感谢各位领导对我的信任,感谢各位同事给予我的鼓励。我之所以竞聘该岗位,是因为我认为该岗位能够极强的锻炼我的综合能力,提高我的工作水平。要胜任该岗位就必须要具备有较强的工作能力,丰富的工作经验和扎实的知识基础,而我认为我恰恰具备有这些条件,能够胜任__技术员这一职位。

  在工作之初,我从事的是修井工作,虽然修井工作是__工作之中最苦最累的活,但是我依然投身于修井工作,尽可能的在工作之中锻炼自己的技术能力。为能够尽快掌握现场最基本的经验,我报考了__专业,努力学习各项知识,将理论技术与实际工作相结合。随后,我进入了__公司从事__工作,在工作中我认真跟随带队师傅进行实际的现场学习,学习到了__工具的运用及现场__问题的现场处理方法。

  在__在工作的过程中,我努力掌握联合站的各项工艺流程。之后,我又被调至__工作,成为__集体中的一员,在从事__工作时,我切实结合自己在__工作期间所学习到的知识和技能,亲身投入到__工作区的每一处,了解每一个设备,学习每一项标准,掌握作业区的每一个实施过程,不断增进自己的技术知识层面。

  自进入__以来,我在各个岗位都力求恪尽职守,勤恳踏实的干好每一项工作。通过各项工作实际,我对我__的各项工作都具有了一定的经历,与相关的工作经验,并且我具有较高的责任感,我相信我可以很好的胜任__技术员这一职位。如果我有机会担任__技术员这一职位,我将不断加强自身的理论学习水平,配合领导指挥完成各项工作任务,并在工作中虚心向各位领导以及同事学习,不断提升自己的工作水平,为__的发展奉献出我全部的力量!

  谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿

  各位领导、各位评委,大家好:

  很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘,我名叫谢__,入司已经两年多了,现在任快销食品库复核组组长。在这两年的时间里,我学到了很多东西,特别是任复核组组长以来,我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通协调和交接工作。为了能学到更多的东西,所以参与这次岗位竞聘,我竞聘的岗位是:配送中心快销食品库主管助理。很高兴与大家面对面的进行交流,请大家多多指教。下面就我在这两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述:

  我于__年5月份进入配送中心工作,在配送中心一部工作期间,作为一名新员工,我不断的向上级领导和各位老员工学习出库复核业务技能。第一个月的时侯,我复核的差异是全组的,但复核工作量是最低的,当时,真的想不干了。领导发现这个情况后,立即找我做了思想工作,他们对我讲解了复核工作的重要性和一些技能要领,对我影响最重要的是一句话是:“做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩”。从那时起,我每天加班加点的工作,直到转正。这个时侯,我才发现:这就是我们每天晨会上喊的口号“追求卓越,只争朝夕”。古人说:“业精于勤,荒之于嬉”,这才是我们工作所要追求的精髓——莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。

  搬到新的仓库后,我不断的学习组长日常工作流程,学习处理各种小组内的一些事情,差异处理流程等。后来,被任命为食品复核组副组长。说实在的,那时,因为我对整个组的一些情况还不是很清楚,对于副组长这个角色也是感到很陌生,对于整个组整体日常工作到人员都不是很了解,还没有真正的进入角色,因此,那个时侯也没感到太大的工作压力,也就没有学到太多的东西。

  从三楼搬到平面库后的这段时间里,我学到很多的东西,因为这个时侯,整个食品复核组的一切工作都要我自己处理了,比如班务安排、差异处理、规范操作、人员管理等一系列的工作,虽然我们组人员很少,但是出库复核流程还是一样的。那个时侯因为刚搬下来,很多的事情还没有理顺,以至于出现了人员不稳定,差异有上升的这些趋势。当时,我真的感到了很大的压力。在上级领导的指导和帮助下,我们的工作终于走上了正轨。差异明显下降,员工的思想也趋于稳定。

  谢谢大家!

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