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电信岗位竞聘演讲稿(3篇)

来源:微智科技网

电信岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好,我竞聘的职务是副__。

  我叫__,出生于_年_月,党员,现任市政工程公司搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感激,作为市政工程公司大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮忙、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自我。其次,还要感激领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自我的人生价值,不辜负大家的期望。在那里本着检验自我、学习提高的目的,理解大家的评判和挑选。

  下头我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。

  一、竞聘目的

  经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和认识,对自我也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,期望能为我市工程事业更好的发展贡献出自我的一份力量,实现自我的人生价值。

  二、自我优势和竞聘态度

  一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱团体、热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自我,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。

  二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一向兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成公司规定的成本控制目标。

  三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,构成整体合力。

  三、工作设想

  如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面开展工作:

  一是尽快适应岗位,完成主角转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,开展丰富多彩的活动,认真履行自我的岗位职责。

  二是工作上明确自我的任务。要为正职出谋划策,用自我的智慧出一些利于部门工作的意见和提议;同时要有超前意识,配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出富有实效性的见解,全面了解情景,为正职的决策供给必要的、有价值的参考意见。

  三是团结广大职工,心往一处想,劲往一处使。围绕市政工程的具体目标,充分调动每位职工的进取性,构成团结,和谐,高效的团队,努力做到高效,及时,能动的完成领导下达的各项任务。紧紧围绕“十二五”计划进取推进各项工作计划,认真安排任务,全力以赴,全面提高工程质量和水平。

  四是讲求工作方法,提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点;同时树立追求一流的业绩、不断增强创新的意识。要围绕科室工作重点,科学制定工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作有计划,有运行,有检查,有总结。

  我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我必须能把__的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我用实力来证明自我,决不会让大家失望。如果聘不上,我将依然坚持正确的心态,反思自我的不足,秉承自我的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。不管最终结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。我愿与大家共创完美的未来,迎接我工程公司辉煌灿烂的明天。

  各位的领导、同事,请相信我,做出你们的决定,投出你们宝贵的一票。

电信岗位竞聘演讲稿

  有一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,对此,我积极拥护并热心参与!

  我叫,今年**岁,大专学历。人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己参与安检副经理的竞聘具有以下三点竞聘优势:

  首先,我具有丰富的工作经验。

  我从参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说,多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。尤其是*年的安检员工作的从事使我对积累了丰富的安检工作经验,对安检工作的各环境都比较熟悉,对如何做好安检工作也有自己独特的工作方法。

  其次,具有较强的组织、协调和管理能力。

  工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在安保部工作的*年里,我能发挥刚柔的工作方法,团结同事使各项工作在和谐、有序的环境中展开并完成。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

  再次,多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

  如果承蒙领导厚爱,我将切实思想,实事求是,以全新的工作方法,做好这项工作。具体我将做到以下几点:

  第真诚讲团结,积极协助经理做好各项工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法,并协助经理做好工作。

  第协助经理建立科学的安检制度。

  我将协助经理依照当前公司的实际情况,并参考其他航空公司的安检条例,建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范,每个安检岗位都有制度约束,每位员工都能遵守各项制度,并做到以制度管理人,以制度约束人,坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时,建立安全状态等级机制,将安检工作分为若干等级,规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素,并明确根据不同的情况灵活转进。

  第提高服务档次,倡导人性化服务。

  我将把安全意识融入到服务中,使乘客在了解安全知识的同时,感到亲情化的服务。加强培训,提高工作人员的服务意识和服务素质,使他们的一举一动,甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时,根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目,从细节上提高服务档次,实现人性化的工作模式。

  第从检查流程入手,全方位简化工作流程。

  简化安检工作程序不仅能够提高工作效率,而且能够体现人性化管理,更为重要的是简化安检工作流程是大势所趋。当然,简安检工作流程并不是缩减工作环节,而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此,我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况,运用网络互联、部门协调等方式简化,并引进先进的安全检查系统,对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。

  第打造一个高素质的安检团队。

  安检工作事关每一位乘客的人身安全,事关公司的发展,安检工作是公司发展的生命线,做好这项工作不是一个人两个人就能完成了,它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手,力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。

  尊敬的各位领导,评委们,如果大家能够给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为安保部副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

电信岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫刘云珊,今年24岁,党员,本科学历。非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公平竞争的大好机会。我从去年2019年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻,但我有虚心学习的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

  一、 对安全工作的认识

  企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

  二、 做好安全工作的思路

  如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

  1、 落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

  我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

  2、 继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质

  提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”的转变。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,"防为上,救次之,戒为下",预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。

  3、 不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患

  安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。

  我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台,让大家认识我了解我,如果这次我竞聘不上,我不会气馁,继续在现行岗位干好自己的本职工作,关心安全工作,为企业发展奉献自己的力量!

  谢谢大家!

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