目录
施工方案及技术措施 ...................................................................................................................................................................... 2 质量管理体系及措施 ...................................................................................................................................................................... 5
安全管理体系及措施 ...................................................................................................................................................................... 8
环境保护管理体系及措施 .................................................................................................................................................. 12工程进度计划及措施 .................................................................................................................................................................. 13
资源配备情况 ............................................................................................................................................................................................ 15
施工设备 ............................................................................................................................................................................................................ 17
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一、 施工方案及技术措施
1、施工准备
本工程中所有木材均采用防腐木， 具体由业主与设计
方进行选样， 木料的宽度和厚度应符合设计要求，
顶面应
刨平。廊架用料均有木材检验合格证，
木材含水率不得超
过 12%，所有木材均要做防腐处理，其规格，尺寸应符合 设计要求。 木工程采用的木材应进行现场验收，
并应经监
理工程师检查认可，与木作工程及相关各专业工种之间，应进行交接检验， 并形成记录， 上道工序未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。
2、廊架施工
本工程木结构施工做法由下而上主要为：
①、工艺流程
采购选料 加工木柱及木枋
对半成品进行防腐基础处理 现场放线定位
核查半成品
安装预埋件
安装木柱及 刷防腐面漆
木枋
对半成品进行防腐处理
②、选料
组织设计，建设单位，监理单位对省木材市场，产地实
地考察确定供货单位，签订供货合同。组织责任性强，经验
丰富，技术好的木工班子，对供货位仓库的库存材料进行筛
选，选择材质、质地坚韧、材料挺直、比例匀称、正常无障
节、霉变、无裂缝、色泽一致、干燥的木材。
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③、加工制作
根据锯好的廊架成品料， 按规格，同时应进行再次选料，保证用料质量，廊架制作前，先进行放样，木工放样应按设
计要求的木料规格，逐根进行榫穴，榫头划墨，划线必须正
确，操作木工应按要求分别加工制作， 榫要饱满， 眼要方正，半榫的长度应比半眼的深度短 2-3mm ，线条要平直、光滑、清秀、深浅一致，割角应严密、整齐，刨面不得有刨痕，戗
槎及毛刺，拼榫完成后，应检查廊架方木的角度是否一致，
有否松动现象， 整体强度是否牢固， 木作加工不仅要求制作，接榫严密，更应确保材料质量，构件规格较大，施工时也应
注意榫卯，凿眼工序中的稳、准程度，用家具的质量标准要
求，体现廊架小品的特色。
④、廊架安装
安装前要预先检查廊架制作的尺寸，对成品加以检查，进行校正规方，如有问题，应事先修理好，预先检查固定廊架的预埋件、数量、位置必须准确，埋设牢固。安装木桩：、
现在素混凝土上垫层弹出各木柱的安装位置线及标高，间距应满足设计要求，将木柱放正、放稳，并找好标高，按设计要求方法固定。
将制作好的廊架木枋按设计图要求安装，用钢钉从枋侧斜向钉入，钉长为枋厚的 1-1.2 倍，固定完之后及时清理干
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净，木材的材质和铺设时的含水率必须符合木结构工程施工
及验收规范的有关规定。
⑤、成品的防腐
木制品及金属制品必须在安装前按规范进行半成品防
腐基础处理，安装完成后立即进行防腐施工，若遇雨天必须
采取防水措施，不得让半成品受淋至湿，更不得在湿透的成
品上进行防腐施工，确保成品防腐质量合格。
3、质量保证措施
①、公司集公司全力组织一支对木结构工程施工富有经验，
技术过硬、管理有素的技术管理人员和人进场施工。
②、进场前组织有关技术人员认真阅读施工图纸和学习木结
构施工规范有关条文，充分领会设计意图。
③、施工前对所有施工人员进行详细的技术交底，确保参与
施工的每一位人对本职工作能知应会。
④、建立“样板房”制：开工后，组织所有分组的领班先进
行一个廊架样板的施工，要求各领班按照统一的操作流程和
验收标准带领工人施工，各木廊架施工竣工均按样板验收，
确保工程质量优良。
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二、 质量管理体系及措施
1、质量目标
我公司确定本合同段工程的质量目标是：
工程竣工验收一次合格率
100％。
为全面实现质量目标，确保 “ 施工必优、一次成优 ”，我公司将在本合同段以 GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的
管理模式，“ 高起点、高质量、高标准 ” 实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分
阶段规划和质量计划的编制与实施， 组织质量、 技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措
施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。
依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。
选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。
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2、质量保证体系
强化全面质量管理， 针对本合同工程的难点和重点工程，建立 TQC领导小组。积极开展 QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从
合同文件、 质量目标抓起， 从施工组织设计和施工方案入手，
依据设计文件和有关规范、 规程及验标， 着眼于人员、 物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管
理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，
严把质量关，保证实现预期的质量目标。 “质量保证体系框图”见“下图” 。
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质量保证体系框图
TQC领导小组
技术控制 : 工程管理部
安全控制 : 安质监察部 QC活动小组
施工控制 : 施工队
设
计工
沥
稳
隐周 三原 基
自 质
图序
青施 定 标 检 量 信 蔽质 检材 层 及 及测 工 工 量 工 料 密工 砼 土 准 互 承 息 规工量 程 实监 施 施 化 检 包 及 试检 程 作取 范 种放 验
检 查 指 证 度 工测 工 作 交 责 反 交检样
控 工技 接 任 馈
查评 检
底
查
比导
验
制术工 业
艺
艺
制
制
符合设计及规范要求 优质标准控制 主要工序处于控制状态 标准化作业
合格工程管理目标
图 8-2
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三、 安全管理体系及措施
1、安全目标
无因工死亡和重伤事故，责任期内杜绝发生安全生产事
故、环境污染事故或直接经济损失超
50 万元事故，无新闻
曝光，轻伤事故率控制在
2 次 / 年·千人以内。
2、安全生产保证体系
安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组
成。
①、组织保证
为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部
负责安全设计， 队、班组负责实施。 建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强
有力的组织保证。
②、工作保证
落实基础工作。树立 “ 安全第一，预防为主 ”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故
隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。
确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、
触电事故、 防行车交通事故、 防机械车辆事故列为防范重点。
针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。
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③、制度保证
为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。
以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。
安全生产保证体系见 “下图 ”。
3 、安全生产保证措施①、安全生产一般保证措施
1）、加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织
项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安
全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。
2）、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。
3）、开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。
4）、实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。
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安全生产保证体系框图
安全生产保证体系
组织保证
工作保证 制度保证
安全生产委员会
基础工作 重点防范 安全目标
项目 经理 总工 安检 工程 师
抓好 安全 教育 工作 开展 预测 预防 活动
加强 职工 岗前 培训 持证 上岗
加大 技术 设备 设施 投入
严格 执行 工人 管理 制度
防 火 灾 事 故
防 物 体 打 击 事 故
防机 具设 备伤 害事 故
防 行 车 交 通 事 故
无人身重伤 及以上事故 无等级为警 事故无机械 及重大、大 交通事故
各 级 领 导 层 层 负 责 包 保 落 实
工 程 项 目 部 负 责 安 全 设 计
安 检 机 构 及 人 员 配 备 齐 全
建 立 群 体 保 安 全 总 体 格 局
安 全 责 任 制 度
班 前 安 全 讲 话 制 度
安 全 活 动 日 制 度
安 全 设 计 制 度
安 全 技 术 交 底 制 度
交 接 班 制 度
安 全 操 作 挂 牌 制 度
临 时 设 施 验 收 制 度
安 全 奖 惩 制 度
定 期 与 日 常 安 全 检 查 制 度
伤 亡 事 故 报 告 处 理 制 度
定 期 安 全 教 育 制 度
图9-2-3
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5）、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警
示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。
6）、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚
度和稳定性，满足安全要求。
7）、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强
保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所
有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。
8）、进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动
保护用品，不行违章作业。
9）、严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。
10）、各分部分项工程及重要部位技术交底时，
要有明确
的安全措施，安全措施要有针对性。
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四、 环境保护管理体系及措施
1、环境保护目标
①、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
②、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合邯
郸市相关规定要求。
③、创环境保护达标标段， 创环境保护先进项目经理部。
2、环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污
染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。
我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任
制度采取有效措施， 防止生产建设过程中产生的废水、
废渣、
粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。
①在集镇和村庄附近施工时，噪声较大的机械避免在夜
间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和
技术手段将噪声控制到最低程度。
②淤泥和弃方场地应报业主同意。
③施工和生活中的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放河到里。
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五、 工程进度计划及措施
1 工期目标
日历工期 270 天。
2 工期保证体系
工期保证体系框图见“下图”
3 工期保证措施①、建立强有力的指挥机构。选派指挥能
力强、决策水
平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我
公司拟成立项目经理部， 内设六个业务部室， 组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。
队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。
②、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，
抓好黄金季节施工， 实行倒班作业。 各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点
工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。
③、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加
强维修保养，落实 “ 清洁、润滑、紧固、调整、防腐 ” 机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。
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工期保证体系框图
公司主管生产经理
下达生产施工计划
财务部
物资部 材料保证
设备租赁站 机具保证
劳资部 劳动力保证
奖金保证
项目经理部 : 项目经理
将施工进度计划分解 落实到分部作业队
分部作业队
按项目部下达计划组织施工 将计划分解落实到作业班组
分项作业班组
按日完成下达的施工任务
图11-2
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六、 资源配备情况
（一）、劳动力投入计划
单位：人
工种
阶段
施工准备
基础 主体 安装 面层
按工程施工阶段投入劳动力情况
木工
瓦工
油漆工
普工
10 5 30 80 30 10
5 6 10 15 25 10
0 3 10 100 0 3
0 2 30 10 0 5
清理
（二）、材料供应计划
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①、为确保施工总进度计划的实施，确保工期按时提前完成，必
须制定相应的材料供应计划及劳动力计划安排， 并确保计划的完
成。
②、本工程所用材料全部自行采购，所用材料都要有出厂合格证和
质保单或试验报告，经双方验收合格后，方可使用。保证措施如下：
③根据图纸设计和招标文件要求，立即与各方联系，落实材料货源。
根据施工作业计划相应编制施工阶段各种物资货源需要计划，并根据所需物质的市场供应情况或成品、 半成品和加工周期以及运输等情况超前编制各类物资材料供应计划，严格按计划采购。
对原材料、半成品，成品进场时要有出厂合格证和详细的质保
单，在进场前工地试验室必须做好材质预验收， 经自验合格后申报工
程师进行复验， 特复验合格，方可采购至工地， 并按照材料供应计划，
和供货单位订立正式供应合同， 确保施工中不发生停工待料等误工情
况。
④、材料采购供应计划由项目部副经理全面负责， 在每周生产会议上根据施工进度综合进行平衡， 并根据工程变化情况， 及时动态进行调正控制，并周密制定月度及周度采购计划，确保工程所需。
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七、 施工设备
施工机具设备
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
仪器设备名称
电锤 手钻 发泡 切割机 水平尺 铝合金靠尺
切割机 铆钉 电镐 水平仪 拖线板
规格型
号
数量 1 台 2 台 1 台 1 台 2 把 1 个 1 台 1 把 1 台 1 把 1 套
国别
制造年
份
已使用 台时数
用途
备注
产地
11
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附件 1
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附件 2
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