生产现场管理制度

Q-SC《质量手册》××××制造有限公

有限公司企业标准

Q/HL801.042-2017

生产现场管理制度

1范围

本文件规定了生产现场管理要求及进行生产现场管理检查、监督、考核的具体方法。

本文件适用于公司内生产现场的管理、检查、考核、奖惩工作的指导。

2职责

2.1车间、仓库负责本部门的生产现场管理的控制、整顿和自查。

2.2生产科负责抓好各车间、仓库的生产现场管理，并不断进行指导、检查、督促。3车间生产现场管理要求

3.1严格做好“三按”，即按图纸、按工艺、按标准进行生产。按规定程序交检产品，做好“一控”工作。

3.2物品状态标识清晰、正确，待检品、合格品和不合格品按规定存放。物品堆放不得超过规定高度。

3.3车间定置管理，工件、工装按区域放置，状态标志醒目、正确，车间通道畅通。3.4工具箱内物品分类放置，摆放整洁。

3.5所使用的量检具须有周期检定合格证，并在检定周期内，量检具必须按规定保管使用，放置合理。

3.6设备外观无灰尘、油污，导轨面（工作面）无锈迹，安全防护装置完整，设备无明显“四漏”（漏水、漏油、漏气、漏电）。机床附件保持清洁、完好。按时加油保持各润滑面良好，并要搞好闲置和封存设备管理。

3.7操作工工作时必须按规定正确穿戴劳保用品，做好安全防护工作，做到“三不伤害”。3.8车间安全设施齐全，安全标志明显，易燃、易爆等危险品限量领用，隔离存放。3.9严禁违章指挥、违章操作，杜绝安全事故。

3.1车间内外整洁，做到无烟头、垃圾、油污、积水，死角无杂物、铁屑，垃圾固定存放，每天清扫。

3.11车间仓库清洁，物品堆放整齐。物资进出库数目正确，库内物品妥善保管，无锈蚀、无灰尘。废品隔离存放。

4仓库生产现场管理要求

4.1物资验收入库应及时、准确，凭单入库，帐、卡、物相符。

4.2物资出库要凭单发货，手续齐全。

4.3按期清仓盘点，每月一次，保证库内物资数量准确，每月有库存报表（分别报有关部分），做好物资消耗台帐。

4.4熟悉所管物资的性能和保管要求，保证库内物资不潮、不锈、不损坏；库内物品不混放，并有防磕碰措施。

4.5及时清理变质失效或滞库物资，库房内不得存放私人物品。

4.6库内消防设施、器具齐全，平安标志明显，易燃、易爆、有毒及贵重物品采取非凡保管步伐或按有关规定单独寄存。

4.7仓库内外应整洁、卫生，无杂物、无烟头，库内地面平整，道路畅通，货架摆放整齐。4.8遵守公司规章制度，上班穿着符合要求，不离岗、串岗。

Q-SC《质量手册》××××制造有限公附加说明： 本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制定 本标准由公司办负责解释。 本标准由公司办负责起草。 本标准起草人：