财务管理规章制度

（一） 财务管理

1. 严格遵守国家的财务法规、财经纪律、方针和企业管理制度。 2. 总账设在工程处，各队执行报账制度，由总经理一人审批，其余任何人签名均作证明，证明人不能在审批栏内签字，每张都要有经手人、证明人、批准人，缺一不可。

3. 总账会计必须每月一次同建设方、总包方和协作方结清当月所发生的资金、材料账，以防串户，以免影响要款，同时注意保管好原始票据账册。

4. 队会计要月月对清职工往来账，防止串户漏记，如果漏记，由队会计自己赔偿。

5. 材料会计要认真严格把好材料进出，材料积存和材料消耗关，如果材料进出帐不符，每次罚款200元，材料积压不报而继续购买的，发现一次罚款200元。

6. 对于内部的罚款，有关分摊费、提保金、赔偿费和其他应扣款，都得一笔不漏的扣除归户，如发现遗漏则由记账人员赔偿。 7. 财务会计重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出应收工程款数据，及时按合同规定回收工程款，确保资金正常运转。

8. 对于有关人员的备用金要及时提供，保证各项工作的正常运行，但领用者必须及时结账，任何人不得超过三个月。

9. 对于固定资产（包括电缆、电线）列编号计入台账，低值易耗品记入明细账，以便加强管理。

10. 食堂会计做到日清月结，所有票据要有二人以上证明，每月与工人对清伙食帐，做到管物不管钱。

11. 材料付款要由项目经理、质量员、材料员、预算员、收料员、仓库保管签字，违反制度签字的每张或每份结算单罚会计200—1000元。 （二） 资金动用

1. 资金动用一律由工程处统一协调。

2. 各队资金动用，在本队到账资金后可动用80%，用于还贷、工程费用，本着谁有钱谁使用的原则，确有困难工程处在奖金允许的情况下尽量统筹调度。 （三） 账务处理

1. 费用本着内紧外松的原则，对内严格把关，对外因事而议。每张需三人签字（经手人、证明人、审核人）。 2. 队费用含差旅费、注册费、办公费及低值易耗品。

3. 实行队级使用，处级记账的报账制办法，各队每月在20—25号报账，违者推迟一天，队长会计各罚100元

4. 各队会计须记好职工往来账、其他往来账和收支账，以便对账和职工查账。 （四） 安全事故处理

1. 因个人违章作业造成的伤害，其医药费、误工费等一律自付，

工程队不予报销。

2. 确属意外伤害，须查明原因，安全员认可，队长批准，由队、组各承担一半。

3. 如遇重大伤害事故（指一次性费用达10万元以上），超出部分由处、队各承担50%。

4. 死亡事故的处理标准，由公司、工程处参照国家有关规定具体研究决定，队、工种、组各占40%、40%、20%的比例承担，责任人分别情况另行处罚。 （五） 结算规定

1. 工程队对项目承包、项目承包人对各工种、各工种工长对班组长承包必须有书面承包合同，并要有上一级负责人参与签字签证。

2. 工程队结算到班组，但工资兑现应按工资表直接由工人签字领取，方能入账。

3. 队级行管人员的工资方案，由工程队拿出分配方案，工程处依据处队承包合同，审批后方可公布兑现。

（六） 各队不得直接从用工单位付现金，如因急需开支的，必须

先请示领导同意后，经批准后方可领取，隐瞒不报作贪污论处，先用后报的，全处通报批评，付款金额作罚款上交，并以驻京法人名义函告甲方，后果由该队负责人、会计自负。 （七） 各级财会人员记账错误、现金差错等等各种失误造成的经

济损失一律由本人赔偿。