为加强公司内部管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。 二、生产管理 1. 生产纪律
（1）生产过程中必须严格按照产品规格和标准图纸要求进行生产。 （2）油漆车间、仓库等严禁吸烟。
（3）爱护生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外。 （4）员工必须服从合理安排，尽职尽责做好本岗位工作，不得故意难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元处罚。 （5）衣着整洁，按照要求上班必须穿工作服。
（6）严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，准假后方可休息，并扣除假期内工资。
（7）保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
（8）当产品出现不良状况时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 （9）车间火焰下料和剪板部分，精心计算裁料，充分提高材料的利用率，下脚废料必须依照原材料数字控制在1%之内，超过部分，由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。 2. 生产计划
（1）生产部负责制定生产计划，报总经理审批后执行。
（2）生产计划应充分考虑原材料采购、生产周期、产品质量等因素。 （3）生产计划应定期调整，以适应市场变化和公司发展需求。 3. 材料采购
（1）采购部负责原材料采购，确保原材料质量符合生产要求。 （2）采购部应选择有良好信誉、质量可靠的供应商。
（3）采购价格应合理，不得高于市场价格。 三、质量管理 1. 质量标准
（1）公司产品质量应符合国家标准、行业标准及客户要求。 （2）生产过程中应严格执行生产工艺和质量检验标准。 2. 质量检验
（1）生产部应设立质量检验岗位，负责产品生产过程中的质量检验。 （2）质量检验员应具备相关专业知识和技能，熟悉产品质量标准。
（3）质量检验结果应及时反馈生产部，对不合格产品进行返工或报废处理。 四、安全管理 1. 安全生产责任制
（1）公司各级领导应认真履行安全生产责任制，确保安全生产。 （2）各岗位员工应严格遵守操作规程，提高安全意识。 2. 安全培训
（1）公司应定期组织安全培训，提高员工安全技能。 （2）新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。 3. 安全检查
（1）公司应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。 （2）对违反安全规定的行为，一经发现，严肃处理。 五、附则
1. 本制度由公司总经理负责解释。 2. 本制度自发布之日起施行。
