阳粕］★ 回忆华能岳阳电厂创建的历程 ◇口述何治球张尚直赖勤英 ◇整理秦小燕 华能岳阳电厂（华能湖南岳阳 的方针是搞老厂扩建改造，我不主 正式确立。１９８７年，视察厂区 发电有限责任公司）位于洞庭湖与 地约４０９公顷，是国家七五 点工 张搞石门，没有工业基础，岳阳条 并题写厂名“华能岳阳电厂”。 当时省电力局却倾向于上石 长江汇合处的岳阳市城陵矶，占 件好得多。 张尚直（时任华能岳阳 程，共分三期工程，目前运行装机 门，水电部一时举棋不定。我同厂 电厂副经理兼总工程师）： 容量达２５２．５万千瓦，是湖南省最 里其他几位负责人磋商，启动政协 全套引进英国设备，谈 大的火力发电厂，迈入全国特大型 委员这条线于Ｉ１月１７日向写 判就达一年多 信，陈述岳阳扩建的优越条件和 当年的筹建者有的如今已是 必要性。ｌ２月８日，对该信批 七八十岁的老人，说起当年创业的 示：“……岳阳扩建条件可能比在 发电企业行列。 １９８６年７月，我被调到华能岳 阳电厂任副经理兼总工程师、中方 艰辛，大家感慨万千。 石门新建条件好，更有基础，主要 代表，我的工作除了管工程和技 是交通和人才条件，因此请 术，更多的是与英国专家打交道。 首先是开展引进２台３５万千瓦 何治球（时任华能岳阳 和水电部对厂址要认真选择和比 较……” 机组同英方谈判，主要是压价格， 电厂副）： １９８５年７月上中旬，水电部副 比质量及技术、运输等责任的明 多次．｝比示，落户岳 阳来之不易 张风祥、总工程师姚振炎等到 确。这是一项巨大而细致的工作， 岳阳、石门两地作实地比选性考察 如在１９８７年ｉ１月中旬至１２月下旬的 一华能电厂落户岳阳前，我在老 后，向及国家计委副主任黄毅 厂岳阳电厂任副厂长。那几年，我 个月，我方同英方在变更供货上 诚写了《关于对湖南岳阳、石门火 就谈了６５０项之多。经过长达１年零 电厂建设先后次序的意见》，指出： “岳阳扩建符合华能办电宗旨，宜 ３个月的多轮谈判，终以Ｉ．７亿英磅 的价格，于１９８８年３月Ｉ２日在北京 几乎每年都要给上级写扩建报告。 ｉ９８４年９月１４曰，湖南、 省向王震、王首道两位湘籍老 列入华能项目。在七五期间迅速投 人民大会堂与英国６ＥＣ公司正式签 首长写信请求在石门县建一个７Ｏ 产……”８月，批示：“我同意 订购进设备借贷合同。万千瓦的火力发电站和在岳阳化工 他们的调查，如果列华能应是投资 其次是总代表会议的谈判。开 总厂扩建５万吨己内酰胺。这封信 省，见效快（最主要的条件），能尽 始是每星期…次，到调度紧张阶 被转给副总理后，他批 快形成生产能力的项目。石门可以 段，改为两天一次。几年下来，我 示：“正英、周政、庆夫：湖南缺 列入“七五”后期、八五投产的项 和中方副代表徐铁民等参加与英方 火电，岳阳扩建似应考虑，请你们 目，请你们研究处理。” 历次总代会谈判多达２００余次。我 在‘七五’计划中～并研究，同时 考虑运输的可能性……” ９月，水电部正式确定岳阳电 们始终坚持重大原则决不让步，开 厂扩建列入国家七五重点能源工 诚布公，以理服人。 程，纳入华能第二批办电项目。 安装一号机组的时候，我们发 ｉ９８６年６月，国家计委正式行文批 现英方提供的主蒸气管道和再热母 管嘎码射线检查孔座有问题，材料 是碳钢，而非按国际惯例必须使 至此，华能电厂项目落户岳阳 ９月２２日，在京接见了湖南省 副俞海潮等，谈及建电厂 一事时，指出：石门、岳阳都 准华能岳阳电厂项目。 可考虑，最好不开新点，我们现在 ★『 汹 用的耐温达４５０摄氏度以上的合金 或说尽好话弄来。 钢。英方总代表罗斯则坚持说没问 总公司、省领导给 题，并说在韩国、印度、委内瑞拉 予了极力支持，几 等国家都是这么用的。我说：“请 乎是有求必应。 注意，这是在中国，在其他国家 １９８８年夏，建２１０米 用没用我不管，在咱们中国绝对不 高的烟囱时，我们 能用！”我们吵了起来。在下次的 好不容易在湘乡水 总代会上，我们又争吵了。罗斯搬 泥厂弄到了３０００吨 出ＢＳ标准复印件，英国总部出具了 标号较高的水泥， 保证书。徐铁民拿出了选用合金钢 由于量多路远，运 华能岳阳电厂一期工程工地 的方案。此事双方僵持３个月无结 输又成了问题。我 果。英国总部只好派出两位高级专 家到中国作权威性结论，他．ｔｒ］Ｎ现 场察看后终于作出公正裁决：中方 要求合理。为了追回被耽误的时 到岳阳。二号机安装时，也作了相 应的没汁更改。 找到陈邦柱， 在他的热情支持下，怀化铁路局一 攻坚克难的壮丽凯歌。 次性给我们安排了３０个车皮。 为加强对工程的领导，省里专 门成立了华能岳阳电厂 ［程领导小 工程建设中遇到的最大困惑是 问，英方重新赶做了一批座子空运 英方的图纸及设备不能及时供应， 进度，造成土建、安装计划严重失 组，陈邦柱担任组长，省建 员。岳阳、市从各部门抽 且有些设备不配套，严重制约工程 委、计委、物资等部门负责人为成 控。１９８９年８月，我同另外两位同 调和借聘了２０余名行政和技术干部 支持电厂建设，还行文对项目开绿 赖勤英（时任华能岳阳 事及翻译一行，远到英国催设备。英方开始忽悠我们说已发货，我们 灯，优惠供给土地。１９９１年１１月， 电厂物资部主任）： 物资供应与运输费尽周折 提出要看发货单，对方支支吾吾，华能岳阳电厂筹建时，我从岳 产的，有的设备甚至从别国购进。 国家能源部黄毅减亲临现场 导，实行新老厂合并，解决了新老 只得如实告之，全套设备是多家生 指导，提出将老厂有偿划归华能领 阳市物资局岗位，调任电厂物 我们要求召集英方各生产厂家、港 厂因不同带来的矛盾。省电力 资部主任，负责进口设备的调运和 口码头负责人会议，强调要保证质 局在拆除老厂房、整个电网的调度 物资供应。那时工地所需物资是个 量，及时运货。我在英国２ｌ天，只 有７．８万吨，此外，还用了钢材３万 连续发货１万多吨。 吨、水泥１ １万吨、木材１．１万立方 米及上万吨汽油与其他零配件，这 些物资需要从海外和全国各地运 来，涉及海陆空运，里程长，环节 多，遇到的扯皮问题多。我们物资 １９８６年５月，华能岳阳电厂筹 建处成立，罗仲柏由岳阳市副 等方面作出了牺牲和贡献。总公司 庞大的数字。从英国引进的设备就 休息了一个星期天。这一趟，英方 负责人汪德方等多次到现场视察指 导。１９９１年下半年，要实现两台机 组“双投”的紧张时刻，副总经理 王玉田几乎大部分时间坐镇岳阳指 挥，攻破了一道道技术难关。 经过３年多的艰辛奋战，土 建、安装、专用煤码头及长江一级 １１目和ｌ２月２８口，一、二号机组分 别投产发电。华能岳阳电厂的筹建 了决策者和建设者勇于开拓、艰苦 全面建设一路凯歌 部组成专门班子赴上海、广州、武 调任筹建处主任。新厂在老厂 取水泵站等陆续完工。１９９１年９月 汉等地经常来回穿梭跑，一家家做 腹地上扩建，共征地９００余亩，拆迁 协调、疏通工作。海关、商检、保 ７０多户。１９８８年３月ｌ６曰，也就是中 和配合，对所有进口设备进行了严 第五公司１２００多名建筑大军￣ＬＩ１Ｏ０余 险、等对我厂给予了积极支持 英设备合同签字４天后，中国建筑 过程凝聚了集体智慧和力量，彰显 格的检验和把关。在资金面临进出 台大中型施工机械设备浩浩荡荡开 奋战的精神。华能岳阳电厂的建成 不到位的困境时，岳阳市建行四处 进工地，进行拆迁和平整场地。接 使湖南电力事业进入了一个新的发 借款和发放临时周转贷款，为华能 着，西北电建一公司、上海基础工 展阶段，岳阳由此成为湖南电力能 电厂应急分忧。 程公司、交通部二航工程局等来自 全国各地的数千建设者聚集一起， 源大市而造福三湘。（ （秦小燕系岳阳史志办干部） 当时，许多建材物资紧缺，得 靠上级关怀、朋友帮助、四处求援 冒着酷暑严寒，吹响了战天斗地、
