联想集团融资存在问题及对策

联想集团是一家总部位于中国的多元化投资控股公司，成立于 1984 年，由中国科学院计算技术研究所投资，柳传志等 11 名科研人员创办。经过 30 多年的发展，联想集团已经成为中国领先的多元化投资控股公司之一，涉及计算机、手机、平板电脑、数据中心、智能家居、金融服务等多个领域。

近年来，联想集团的融资存在问题，主要包括:

1. 资金瓶颈：联想集团在发展过程中面临着资金瓶颈问题。由于联想集团的业务规模不断扩大，其需要大量的资金来支持业务发展，但是联想集团的融资渠道有限，难以获得足够的资金支持。 2. 融资成本高：联想集团的融资成本较高，这是由于其信用评级相对较低，难以获得低成本的资金支持。此外，联想集团需要进行大量的债务融资，增加了其财务成本。

3. 资本结构不合理：联想集团的资本结构存在问题，其债务负担较重，而权益资本较少。这导致联想集团的资产负债率较高，增加了其偿债风险。

为了解决这些问题，联想集团可以采取以下对策:

1. 拓宽融资渠道：联想集团可以积极拓宽融资渠道，包括发行债券、股票融资、吸收外部投资等。此外，联想集团可以加强品牌建设，提高其信用评级，降低融资成本。

2. 优化资本结构：联想集团可以优化其资本结构，增加权益资本比例，降低资产负债率。为此，联想集团可以加强内部管理，提高

其盈利能力，增加资金积累。

3. 加强对投资决策的管理：联想集团可以加强对投资决策的管理，审慎评估每一笔投资的风险和收益，确保其投资决策的科学性和合理性。同时，联想集团可以加强对投资的管理，确保其投资活动不会对公司的正常运营造成不利影响。