整体厨卫事业部制造改善项目结案书
单位名称 项目名称 项目备案号 整体厨卫XXXXXX 起止时间 年 月~ 月 □班组管理 □设备管理 □自动化 □物流仓储 □工艺创新 □工装管理 项目类别 □模具管理 □产能提升 □交期改善 □制费管控 □品质改善 □其他 项目负责人 立项负责人 姓名 部门 职务 电话/手机号码 邮箱 指标名称 项目主要 指 标 改善前状况 实际达成情况 一、实际实施措施：简述项目实施的有效措施及亮点 …… 三、实际产生经济收益：显性收益尽可能数据化说明，隐性收益以精益化方法说明 财务负责人 关联部门结案评审意见（是否有对品质、成本、利用率、交期等造成显著影响）与签名 计划负责人 设备负责人 品质负责人 工艺负责人 IE负责人 审批意见 签名： （工厂厂长） 审批意见 （产品部总监/制造总监） 签名：
