品管圈常用图表

评价题目 评价说明 上级 分数/人数 1 3 5 位为本次活动主题 活动计划拟定 鱼骨图（示例）

对策实施与检讨 对策一 改善前： 对策内容： 1、 2、 3、 P A 对策处置： 1、 2、 3、 无形成果评估 项目 QC手法运用 改善前 总分 平均 总分 对策名称 主要因 对策实施： 负责人： 实施时间： 实施地点： D C 对策效果确认： 1、 2、 3、 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 重要性 次重要 重要 极重要 迫切性 次迫切 迫切 极迫切 圈能力 0-50% 50-75% 75-100% √ 上级 次相关 相关 极相关 注：以评价法进行主题评价，共 人参与选题过程，票选分数：5分、3分、1分，排第一改善后 平均 活动成长 团队精神 专业知识 沟通协调 活动信心 责任荣誉 注：由圈员 人评分，每人每项最高10分，最低1分。 作业标准书 类别：□流传改善 □提升质量 □医保行政 □临床路径 一、目的： 二、适用范围： 三、说明 （一）作业程序（流程图） （二）作业内容 （三）使用窗体 四、注意事项 五、附则 （一）实施日期 （二）修订依据 修订次数： 修订日期： 制定日期： 圈会会议记录 圈名 开会时间 辅导员 主 席 本次进度： 本次为第 次会议 圈 长 所属单位 开会地点 核定 审核 作业名称： 编号： 主管部门： 主办人 □选题 □目标设定 □计划拟定 □现况把握 □解析□拟定对策 □对策实施 □效果确认 □标准化 □检讨与改进 □其他 出席者签名： 缺席者（注明原因）： 出席率：实到人数/应到人数×100%= 会议记录：请依下列顺序记录，并将相关原始数据、报表作为记录附件 上次会议议题： 上次决议事项执行情况： 讨论事项与决议 结论及工作分配 推行单位： 主管部门： 辅导员： 圈长： 记录： 会议记录： 辅导员评语： 下次会议时间： 地点： ： 记录： 品管圈成员基本数据表 部门： 圈名： 圈名意义： 辅导员：*** 圈长： **** 组圈日期： 年 月 日 辅导员： 圈长： 圈员合计 人 成员基本数据 职务 圈长 圈员 主要工作： 姓名 平均 年龄 职称 手机 品管圈活动时间： 年 月至 年 月 辅导员：*** 圈长： ****