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急诊科下半年工作计划

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急诊科下半年⼯作计划

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急诊科下半年⼯作计划(精选5篇)

  时间是箭,去来迅疾,我们的⼯作⼜将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做⼀个⼯作计划。什么样的⼯作计划是你的领导或者⽼板所期望看到的呢?下⾯是⼩编精⼼整理的急诊科下半年⼯作计划(精选5篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

  急诊科下半年⼯作计划1

  20xx年急诊科在院委会和董事会的正确领导及具体指导下,树⽴和落实“安全、有效、满意”的科学发展观,进⼀步深

化“以病⼈为中⼼,提⾼医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在⾸位。切实落实“三好⼀满意”的服务宗旨,开拓创新,艰苦奋⽃,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体⼯作⼈员的共同努⼒下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多⽅⾯的好评。  ⼀、科室的基本概况:

  全科医护⼈员共37⼈:副主任医师3⼈,主治医师9⼈,主管护师1⼈,护师4⼈,护⼠10⼈,120司机6⼈。每天有4个医师值班,科主任上⾏政班,另外4个医师分别值各科主班,有专⼈护⼠和副班医师负责”120“出诊,保证随时都能出诊救护。急诊科共设有16张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证⼀次能25个病⼈输液,现我科设有清创室,能进⾏⼩清创、⼩缝合、换药、拆线、⼩包块切除术等,既⽅便群众就诊,⼜减轻了外科病房的压⼒。  ⼆、20xx年⼯作主要开展情况:  (⼀)业务⼯作开展情况:

  1、现我科每天值班医师分主班和副班,实⾏24⼩时值班。负责120接诊、急诊病⼈的诊治⼯作,还配备三线⼈员。遇突发事件全科⼈员都参加。

  2、派出医疗队参与并完成了20xx年深圳世界⼤学⽣运动会医疗安全保障⼯作3、与医院其它科室携⼿成功完成了多例重度颅脑外伤的急诊救治⼯作,成功抢救两例⼼跳呼吸骤停的患者。  4、保证出车速度,急救药品物品齐全。

  5、护⼠⽩天班⾄少有6个,夜班有2个,保证留观输液病⼈多时,让病⼈能及时得到护理服务,护⼠提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六⼼”服务,全天24⼩时都有护⼠值班,改变了以往夜间看病,到处喊医⽣、护⼠的现象。

  6、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提⽰,留观室有饮⽔机、电视、新棉被、新床单,让病⼈⼊住后,夏有凉风,冬有暖⽓,⼝⼲有⽔喝,绝⼤多数病⼈⼊住后都有如同回家⼀般的温馨感。

  7、120救护实⾏24⼩时值班,两个司机分正、副班,还配三线待命,每天有固定的双岗医师、护⼠和司机负责出诊,保证救护电话铃响三声有⼈接电话,60秒内医师、护⼠和车出诊。杜绝以往有病⼈求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫⽣,让救护车处于完好备⽤状态。树⽴120急救新形象,改变了周边群众对120的看法,社会效益不断提⾼。

  8、急诊科全员参与了五⽉的圆⼭培训计划,并将培训的内容与会议的主要精神落实到了⽇常的⼯作当中,对提⾼全员内

功修养起着⾄关重要的作⽤。

  综合以上因素,在全体医护⼈员的共同努⼒下,急诊科得到了社会的认可,就诊病⼈逐⽇增多,使我们科全年共接诊⼈数4000⼈次(平均每天就诊⼈数8-10⼈次),留观输液20xx⼈次(平均每天留观⼈数2-3⼈次),清创缝合(包括拆线、换药)共10000⼈次,120出诊共1800⼈次(平均每天出诊3--5次)。我科的`经济效益和社会效益稳步上升。  (⼆)制定了各种制度并上墙,具体如下:

  1、⾸诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;

  2、完善了⼏种急危重症疾病的抢救流程图:如上消化道⼤出⾎、左⼼衰、休克、⼼律失常、有机磷中毒等;  3、开通了急危重症病绿⾊通道,并制定相关制度;  4、制定了120院前院内急危重症抢救流程和制度;  (三)抓思想政治教育,营造良好医疗安全氛围。

  全科⼈员在理论上认真学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护⼠法、传染病法、输⾎法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种活动,使全科⼈员要树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观,不断提⾼思想道德修养,能够⾃觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中按照医疗规则操作,避免医疗纠纷发⽣。

  急诊科下半年⼯作计划2

  ⼀、加强培训、注重管理能⼒、服务质量、提升急救⽔平,以医院\"争创三级甲等医院\"⽬标为⼯作主线。

  ⼆、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统⼀规范⽤药,要按原则⽤药,不能⼤包围⽤药或实验性⽤药。同时对⼀些疑难病例,要组织全科⼈员进⾏⼤讨论,以提⾼科室诊治⽔平。

  三、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护⼈员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。

  四、切实抓好各项核⼼制度的落实执⾏⼯作,真正做到依法⾏医、规范⾏医,彻底杜绝医疗安全隐患。

  五、抓好急诊病⼈的就诊服务,在\"安全、有效、满意\"指导思想的精神下,全科室医护⼈员持续改进\"微笑服务\"、\"⼈性化服务\",深⼊持久开展\"三好⼀满意\"的优质疗服务,才能更好的打造医院⼀流服务窗⼝。

  六、在条件允许的情况下,安排⼀名医⽣和⼀名护⼠到上级医院学习急诊急救,回来给科室讲课,以便带动科室整体急救⽔平。

  七、⿎励科室⼈员加强业务学习,及时掌握前沿科技信息提⾼业务⽔平以促进业务发展。

  ⼋、加强与其它部门积极处置发⽣在医院各个科室需要急诊急救的患者,齐⼼合⼒保障全院的医疗安全。加强与120和icu的合作,构建畅通的急救体系。

  九、积极向上级医院学习讨教,提⾼业务⽔平,增强急诊急救的能⼒加强与同级和下级医院的沟通,提⾼我院急诊品牌,树⽴良好形象。

  ⼗、加强对急诊科环境卫⽣的管理,做到环境周围时时处于⼲净⽆垃圾状态。

  ⼗⼀、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病⼈时绿⾊通道畅通。  ⼗⼆、加强急诊风险意识和整体意识。  ⼗三、制订常见急危重症的接诊抢救程序。

  ⼗四、针对像⼿⾜⼝病此类的传染病做到,提早培训,提早宣传,提早预防,提早准备,限度地提⾼患者救治成功率。

  急诊科下半年⼯作计划3

  为进⼀步抓好医疗护理质量,提⾼护理⼈员业务技术⽔平,今年的护理⼯作要以抓好护理质量为核⼼,围绕医院的发展规划,本着“以病⼈为中⼼”,以“服务、质量、安全”为⼯作重点的服务理念,创新管理⽅式,不断提⾼社会满意度,现将⼯作计划总结如下:

  ⼀、 加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病⼈提供优质、安全有序的护理服务。

  1、 不断强化护理安全教育,把安全护理作为每⽉护办会常规主题之⼀,将⼯作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为例讨论借鉴,使安全护理警钟常鸣。

  2、 将医院各项规章制度、护理核⼼制度落实到实处,定期和不定期检查。

  3、 加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假⽇等,实⾏备班及弹性排班制,减少交的频次,减少⼯作中的漏洞,合理搭配年轻护⼠和⽼护⼠值班,同时注意培养护⼠独⽴值班时的慎独精神。

  4、 加强重点管理,如危重病⼈交接、输⾎、特殊⽤药、病⼈管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。

  5、 加强对重点⼈员的管理,新⼊科和⼯作中粗⼼⼤意的护⼠等对她们进⾏法律意识教育,提⾼她们的抗风险能⼒。  6、 完善护理紧急风险预案,平时⼯作中注意培养护⼠的应急能⼒,对每项应急⼯作,如输⾎、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提⾼护⼠对突发事件的反应能⼒。

  ⼆、 以病⼈为中⼼,提倡⼈性化服务,加强护患沟通,做好健康教育,提⾼病⼈满意度,避免护理纠纷。

  三、 建⽴检查、考评、反馈制度,定期和三⼤员及考核组⼈员深⼊科室检查、督促、考评,考评⽅式以现场提问及询问病⼈,查看记录,听取医⽣意见,发现护理⼯作中的问题,提出整改措施。  四、 加强“三基”培训计划,提⾼护理⼈员整体素质。

  1、每周四晨提问1次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

  2、制定出全年护理技能操作培训计划,单⽉⽉初进⾏理论知识学习,⽉底考试,双⽉⽉初进⾏操作培训,⽉底考核,熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使⽤。

  3、每周⼀晨间为护⼠药理知识⼩课堂,由治疗班搜集本科室现⽤药说明书,并给⼤家讲解药理作⽤及注意事项,使每个护⼠都能熟练掌握。

  4、经常复习护理紧急风险预案,每季度进⾏模拟演⽰,提⾼护⼠应急能⼒。

  急诊科下半年⼯作计划4

  ⼀、健全科室感染管理责任制,规范和落实各项规章制度 按照《医院感染管理办法》和相关法律法规,明确科室控感管理⼩组职责,认真履职,督导科室⼯作⼈员在诊疗操作中对制度、规范的执⾏情况,有效预防和控制医院感染的发⽣,保证医疗安全。

  1、科室控感⼩组在组长领导下,健全科室感染管理体系,是预防医院感染的重要前提。

  2、科室控感⼩组建⽴会议制度,每季度⼀次协调、总结有关感染管理⽅⾯的问题,若遇到问题应随时召开会议,充分发挥控感⼩组的作⽤。

  3、科室控感⼩组要及时监控各个易感染环节,并采取有效措施降低我科室医院感染的发病率,监督检查本科室医师合理使⽤抗菌药物,严格执⾏⽆菌技术操作,消毒隔离的各项措施,保障医疗安全。  ⼆、严格监测和监督⼯作  1、医院感染的监测

  按照医院感染标准,实⾏有效的感染监测,要求临床医师熟练掌握其诊断标准,提⾼医护⼈员对医院感染的监测意识,每⽉对监测资料进⾏汇总分析后,上报医院感染管理科,按感染管理科的反馈信息,认真改进。  2、消毒灭菌

  每⽉进⾏消毒灭菌监测,对科室使⽤中的消毒液,医务⼈员的⼿、物体表⾯,治疗室内空⽓,监护室内空⽓进⾏定期和不定期的随机抽样监测。

  3、配合好医院开展医院感染和耐药率监测  三、加强重点部门医院感染管理  1、危重病房管理。

  ①所有⼯作⼈员应穿专⽤⼯作服、戴⼝罩、戴帽、换鞋⼊内,监护室内减少⼈员流动,严格控制⼈员⼊内,探视者应穿探视服、鞋套、戴帽⼊内。

  ②所有⼈员要坚持洗⼿规则,在处理不同病⼈或同病⼈不同部位前后洗⼿,严格执⾏⽆菌操作,⼿培养每⽉⼀次。  ③每个病⼈所⽤⾎压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等使⽤后消毒。

  ④各种抢救物品与监护仪器在转换使⽤时应进⾏表⾯清洗、消毒,各种导管、湿化瓶,吸氧⾯罩等均应规范进⾏消毒灭菌。

  ⑤加强对多重耐药菌的监测。

  2、加强对⼊住我科的幼童及免疫低下患者的管理,尽量单病床或分类管理。

  3、加强对我科室常⽤的留置管道患者,如深、浅静脉留置患者,⽓管插管患者,胸腹腔引流患者的管理。

  四、严格执⾏《⼿卫⽣规范》的考核。制定医务⼈员⼿卫⽣管理制度,配备有效便捷的⼿卫⽣设备和设施。加强⼿卫⽣的宣传,教育和培训,增强预防感染的意识,掌握⼿卫⽣知识,保证洗⼿与⼿消毒效果。  五、医务⼈员的防护

  1、按照《职业病防治法》,结合我科室职业暴露的特点,向医院要求为我科提供有针对性、必要的防护⽤品,保障医务⼈员的职业安全。

  2、加强职业暴露知识培训,重点是医务⼈员的⾃我防护,其次是出现职业暴露时的处理原则及流程。  六、开展医院感染知识培训,提⾼医院感染意识。  1、制定培训计划

  2、制定考核程序、制度,对新上岗⼈员、进修⽣、实习⽣进⾏医院感染知识岗前培训,考核合格后⽅可上岗。  七、抗菌药物管理  1、严格掌握适应症。  2、合理施治。

  急诊科下半年⼯作计划5

  在医院中,护理⼈员是与病⼈接触最多、最早,最密切的⼯作者,护理⼈员的素质和形象,直接影响医院形象。  ⼈们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不⼗分准确,但却反映了护理⼯作的重要作⽤和地位。护⼠对⼈民的健康做出了积极贡献,从⽽受到了社会的尊敬,被誉为“⽩⾐天使”。在xx年新的⼀年⾥,我们坚持把“以“病⼈为中⼼”的⼈⽂护理理念融⼊更多实际具体的⼯作细节。

  在管理形式上追求“以病⼈需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、⽂明规范服务和为病⼈营造良好的修养环境,逐步把护理⼈员培训成为病⼈健康的管理者、教育者、照料者和研究者⾓⾊。特制订xx年护理⼯作计划:

  ⼀、加强护⼠在职教育,提⾼护理⼈员的专业素质。

  1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护⼠授课,实⾏轮流主讲,进⾏规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医⽣授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

  2、重点加强对护⼠的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由⾼年资的护⼠轮流出题,增加考核⼒度,讲究实效,不流于形式,进⾏排名次,成绩纳⼊个⼈档案,作为个⼈考评的客观依据,相互竞争,直⾄达标。

  3、做好聘⽤护⼠的轮转⼯作,使年轻护理⼈员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能⼒。

  4、随着护理⽔平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护⼠外出学习,提⾼护理⼈员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

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