工装验收流程

部门 工程部 过程 相关表单 组件验收 1、工装组件验收：核对图纸要求，包括材质、尺寸、外观。在【材料供货单】中判定“合格”并签名。 1、在组装过程中，发现组件不合格时，将不合格内容记录在【机加工不良通知单】，交采购部外包员，通知供应商。 2、若需要付首付款，则进行工装初步验收，有OA流程。若不需要付首付款，则不需要走工装初步验收。 组装调试 工程部 整套工装尺寸验收/工艺验收 工程部 1、试模履历表（结合设备）。 2、押出、注塑、点焊、手动弯曲成型、弯曲成型工序有试模履历表。 技术中心内部验收结束。 下一工作流程： 工装试用/验收/移交流程。 工装试用/验收/移交流程

部门 过程 相关表单 工程部 技术中心内部验收完毕。工程部准备【工装履历表】、移交工装清单、工装实物。给生产部工装管理员。 【工装履历表】（需填写累计生产数量）、转移工装清单（可采用【工装需求表】）。 工装管理员 接收工程部转移的工装和文件。 生产部领用工装，首次试生产。 项目部 跟踪生产部首次试生产，汇总为【工装问题点整改计划表】。 项目部跟踪工程部整改效果。 启动【工装验收单】。 工程部 附上【工装问题点整改计划表】、【工装易损件更换计划】。 组织工装验收。 项目部 工装验收员： 前道工装是吴朝波； 滚压/注塑/冲压/锯切是施琼国； 弯曲锯切一体是王家虎； 亮饰冲压模是杨光勇。 工程部 填写【工装移交单】交工装管理员签字接收。 使用过程中持续改进。 结束 生产部生技班 记录于【工装问题点整改计划表】。