传媒观察渊2019窑7冤XINWENAIHAOZHE论传统媒体的平台化转型阴王枢徐建勋揖摘要铱互联网时代袁传统媒体的融合发展呈现出平台化趋势袁平台型媒体被认为是传统媒体的未来形态遥可以从平台型媒体概念的缘起入手袁在梳理平台型媒体特点的基础上袁对传统媒体平台化转型的动因进行探讨遥此外基于传统媒体平台化转型的实践袁还可以对平台化转型面对的现实与困境进行分析袁发现平台化转型是传统媒体在互联网时代融合发展的最佳路径遥揖关键词铱平台化曰传统媒体曰平台型媒体一尧平台型媒体概念的缘起渊一冤平台型媒体的定义关于新闻传播领域内的平台袁尤其是平台型媒体袁诸多研究者提出了不同的看法遥美国学者JonathanGlick2014年在叶平台型媒体的崛起曳中首次提出了Platisher一词袁即Platform+Publisher的组合袁在文中他引用Digiday的一位撰稿人给出的定义袁将平台型媒体看作是既拥有媒体的专业编辑权威性袁又拥有面向用户平台所特有开放性的数字内容实体遥咱1暂许同文从信息传播角度入手袁认为所谓的媒体平台是指媒介机构搭建的袁以信息传播技术为支撑的袁供媒介机构向受众传递信息的一种媒介形式遥咱2暂谷虹则认为袁信息平台就是建立在海量端点和通用介质基础上的交互空间袁它通过一定的规则和机制促进海量端点之间的协作与交互遥咱3暂通过梳理各类关于平台的定义袁笔者尝试抽象出平台型媒体的定义院平台型媒体就是基于互联网之上袁具备媒体属性的尧能够提供信息和服务的交互空间遥这种平台型媒体袁依旧具备媒体的属性袁只不过从形态上讲已经完全互联网化了遥为了区分传统媒体平台与互联网商业平台袁笔者将在下文中对传统媒体所打造的平台型媒体一律表述为野新型媒体平台冶遥渊二冤平台型媒体的特点1.数字化的内容呈现数字化的内容呈现在这里主要指的是袁平台型媒体中的各种内容形态都能够以统一的格式在互联网上呈现袁这也是传统媒体平台化转型的前提遥因为平台建立在互联网基础之上袁如果不能完成内容的数字化袁平台也就无从谈起遥在传统媒体中袁往往兼具文字尧声音尧图像等信息形态袁这些形态原本并不能有效地兼容袁而基于互联网的数字技术袁使得所有形态的信息都可以转化成统一的计算机编码袁这解决了信息的标准化问题遥由此袁平台上的不同个体才能够利用信息完成无障碍的交流与互动遥2.海量的用户资源平台出现的背景是资源的无限充沛遥对于平台型媒体而言袁平台的形成有赖于海量的信息生产者尧消费者袁也就是我们今天所讲的用户遥平台上的用户既可以作为信息的生产者出现袁也可以作为信息的消费者出现袁他们的需求和供给能够产生巨大的价值和利益袁可以说袁海量的用户资源是平台型媒体赖以生存的基础遥3.信息的精准分发对于平台型媒体而言袁信息的精准分发是其必不可少的能力遥一般而言袁所谓的精准分发指的是院通过收集并分析用户的行为数据发现用户潜在的可能需求的内容信息袁然后运用计算机算法和信息匹配技术将这些信息内容直接推送给相应的用户遥相应的袁这要求平台型媒体必须建构起自身的用户数据库和内容数据库袁并拥有一套能将两者有效匹配的算法技术遥4.新型的传播关系平台型媒体之于传统媒体袁最大的特点在于传播关系的改变遥在传统媒体中袁信息的传播往往都是按照野一对多冶的大众传播模式进行的袁传统媒体在信息传播过程中占据着主导地位遥而在平台型媒体中袁任何个体或者机构都可以在平台上注册开设相应的账号进行信息的分发遥平台型媒体上的传播关系已经由传统单向的野传要受冶关系袁转变为以平台用户之间平等尧互动和交流为主的网络化尧社交化的传播关系遥51传媒观察XINWENAIHAOZHE渊2019窑7冤二尧传统媒体平台化转型的动因对于我国传统媒体而言袁平台化转型其实并非唯一选择遥有学者从传统媒体内容生产的角度入手袁提出了传统媒体从野报纸生产商向内容生产商冶的转型路径遥咱4暂一些传统媒体袁例如叶新京报曳更是以野内容为王冶为口号袁将自身定位为互联网商业平台的野内容供应商冶遥但是这种转型路径在很大程度上是以牺牲传统媒体连接能力和影响力为代价的袁传统媒体作为媒体的功能被大大削弱袁最后的结果往往是野传统媒体的内容越做越好袁商业平台却越做越大冶咱5暂遥因此袁对于传统媒体尤其是主流的传统媒体而言袁进行平台化转型有着其深刻的必然性和可行性遥渊一冤平台化能完整呈现媒体功能特性媒体的本质是连接袁无论是发展内容还是渠道袁其最终目的都是连接用户袁失去了连接能力的媒体也就失去了核心竞争力遥综观当前传统媒体所面临的种种困境袁其实很大一部分是由于信息技术的革新袁打破了传统媒体对信息传播资源垄断的局面袁使得传统的以机构为基本单位的信息传播模式转变成为以个体为基本单位的信息传播模式袁并且最终导致传统媒体连接能力失效遥而平台型媒体的出现袁在一定程度上为解决这些问题提供了方案遥1.具备满足个性化需求的基础在传统媒体时代袁信息传播的主动权往往掌握在传统媒体机构手中袁它们在很大程度上担任着野把关人冶的角色袁能够决定什么样的内容是具备野价值冶的尧可以被传播的袁从而在很大程度上决定着社会的形成遥在这样一种野一对多冶传播模式下袁来自不同个体的个性化需求不可避免地被忽略遥而随着互联网时代的到来袁传统媒体所遵循的那套大众传播模式已经逐渐式微袁越来越多的个体用户开始注重媒体对于自身个性化需求的满足袁一系列基于个性化算法推荐的新闻客户端的迅速崛起从侧面印证了这一现实遥以野今日头条冶客户端为例袁从2012年成立至2018年8月袁仅6年时间袁其日活跃用户量已经达到了1.5亿淤袁这是传统媒体所无法企及的遥为了挽回流失的用户袁传统媒体必须调整固有的大众传播思维和模式袁将满足个体需求放在首位去寻求转型路径遥一般来讲袁个性化推荐的实现主要依靠内容数据库和用户数据库的建立袁并通过标签体系将两者匹配袁最终利用算法来完成个性化推送遥咱6暂而平台化的转型路径袁能够帮助传统媒体聚合海量的用户资源和内容资源袁这就为传统媒体满足个性化需求提供了基础遥522.补足渠道能力传统媒体进行平台化转型的第二个原因是袁平台是人们与互联网发生关系的重要介质袁只有转型平台型媒体才能够拓展众多传播渠道袁补足传统媒体渠道能力的缺陷遥在2016年中国社科院新闻与传播研究所和社科文献出版社发布的叶新媒体蓝皮书曳中袁数据调查显示袁93.5%的人平时通过手机获取新闻信息遥咱7暂换句话说袁移动互联网已经成为人们与外部世界建立沟通和连接的主要渠道袁传统媒体的渠道优势已经不复存在遥正是由于这种渠道能力的缺失袁传统媒体普遍陷入了困境袁因为无论是多优质或者多有价值的内容袁一旦失去了有效的传播渠道袁便无法顺利抵达用户袁最终导致传统媒体影响力下降袁危及自身生存遥失去了渠道优势的传统媒体袁为了生存与发展袁急需找到办法解决自身渠道能力的缺陷袁重新找回自身的影响力遥而基于互联网的平台型媒体正好能够为传统媒体的内容提供众多的互联网分发渠道袁让优质的尧有价值的内容能够第一时间抵达用户遥3.提供内容聚合能力对海量内容的需求也导致了众多传统媒体选择了平台化的转型路径遥传统媒体往往都拥有着一批高质量的内容制作团队袁在传播渠道被垄断的大众传播时代袁优质内容一直被传统媒体视为其核心竞争力遥但在平台林立的互联网时代袁一方面用户的个性化需求被激活袁并由此产生了海量的内容需求袁传统媒体定时定量生产的内容已经无法满足即时海量用户的需求曰另一方面袁大量用户生产内容渊UGC冤的出现袁使得传统媒体的内容受到了巨大挑战遥传统媒体的内容优势受到了削弱袁如何提升自身的内容生产效率袁聚合更多的内容成为传统媒体在互联网时代面临的又一难题遥传统媒体囿于人力尧物力的袁自然不可能依靠自身去完成海量内容的生产袁要满足海量的用户需求袁只能依靠聚合互联网上的海量信息内容来解决袁因而平台化的转型又一次成为最佳选择遥平台化转型的最大前提就是内容格式的数字化袁这不仅使得传统媒体能够将所有的内容资源用统一的标准进行存储和生产袁同时也有利于对互联网上海量内容的聚合袁这种聚合可以是来自其他专业机构生产的内容(PGC)袁也可以是用户生产的内容遥平台化的转型路径在一定程度上消除了传统媒体在互联网时代所遭遇到的一系列降维打击的影响袁重建了传统媒体连接海量用户的能力遥对于身处转型困境的传统媒体来讲袁平台化的路径可能是媒体融合发展过程中的最佳选择遥传媒观察渊2019窑7冤XINWENAIHAOZHE渊二冤平台化转型符合互联网发展趋势传统媒体的转型发展袁或者说媒体融合的发展袁在很大程度上意味着传统媒体去寻找适应互联网传播规律的发展路径袁即传统媒体的互联网化遥咱8暂而从互联网产业的发展趋势来看袁其最大的特点就是平台化袁即将尽可能多的人聚集在同一个平台上进行互动渊互换信息与资源冤和交流遥如今袁人们的生活已经被各类大型互联网平台所围绕袁人们无时无刻不在与平台发生关系袁互联网平台正在成为社会的大数据中心和社会资源的汇聚中心袁媒体的平台化转型也应当看作是互联网发展大趋势中的一部分遥在进行平台化转型时袁发展日臻完善的互联网平台为传统媒体提供了可资借鉴的模板袁通过参照互联网商业平台的建设路径和建设目的袁能梳理出传统媒体平台化转型的清晰思路遥1.商业互联网平台的建设路径可以为媒体平台化转型提供借鉴综观国内外互联网商业平台的发展袁几乎每一种互联网平台的建设都具备一个相同的特点要要要从单一垂直领域起家袁随后不断开拓整合更多的垂直领域袁最终形成完整的生态闭环遥在具体的垂直领域选择上袁几乎所有互联网商业平台都是从人们的刚性需求入手袁拓展自身业务的遥比如国内的腾讯公司和美国的公司袁两家公司在创始之初都抓住了人们对信息交流的刚性需求袁依靠社交服务起家袁积累了大量的资源曰百度公司和Google公司则敏锐察觉到了人们对于信息获取的需求袁选择以搜索引擎领域作为起点袁同样获得了成功遥互联网平台之所以走单一垂直行业的道路袁是因为在发展之初有限的资源袁需要集中力量完成对某一垂直行业的整合袁以期在短时间内聚集大量的用户并实现盈利袁支持未来的发展遥对于传统媒体的平台化转型而言袁互联网商业平台的做法提供了可资借鉴的模板遥如何找到一个合适的垂直领域入手袁成为传统媒体平台化转型的第一步袁也是最为关键的一步袁垂直领域的选择既要满足人们的刚性需求袁也要符合传统媒体自身的实际情况遥与互联网商业平台相比袁传统媒体既没有雄厚的资金支持袁也没有灵活的机制袁自然在垂直领域的选择捉襟见肘袁但这并不意味着传统媒体完全失去了机会遥作为党和国家喉舌的传统媒体袁其具备着野事业属性冶袁拥有打通社会方方面面的资源和能力袁能够较为方便地从手中获取许多资源遥正是基于这些优势资源袁国内一些传统媒体探索出了一条适用于传统媒体构建平台的新路径要要要野互联网+政务冶袁即通过承接并运营各级部门在互联网上的服务袁来实现对海量用户资源的聚集遥政务服务是人们日常生活中的刚性需求袁本身就有着庞大的用户群体遥而且部门在长期政务活动中也积累了海量的用户数据信息袁对于平台化转型的传统媒体而言袁获得这些用户数据最好的办法就是开展野互联网+政务服务冶遥在拥有了这些数据资源之后袁新型媒体平台就可以通过向其他垂直领域赋能袁特别是向地方社区居民的需要相结合的垂直领域袁如生活服务尧社区服务等领域袁将更多的资源聚合到平台上来遥2.媒体平台化转型有利于其承担互联网时代的媒体责任从平台的经济属性来看袁互联网商业平台作为一种私有性质的平台袁其逐利性不能被忽略遥互联网商业平台的一切都在围绕着利益打转袁只要有利可图袁便无所不用其极袁所以也就不难理解为什么互联网商业平台上总充斥着低俗与虚假信息袁对危害青少年身心健康的手机游戏的管理总是严重滞后袁因为其建设目的就是尽可能多地整合垂直行业尧获取用户数据袁以期实现尽可能多的盈利袁互联网商业平台的社会责任往往被摆在了经济利益之后遥对于社会发展而言袁互联网商业平台的出现起到了巨大的推动作用袁但它们毕竟是私有性质的商业机构袁并不会把社会利益放在首位遥如果一个国家内大量的用户数据全都掌握在这样一些私人商业平台手中袁势必会对这个国家的政权和社会的良性运转产生巨大的威胁遥因此袁传统媒体在互联网时代的平台化转型袁其目的不仅仅是为了实现传统媒体的转型发展袁解决传统媒体自身的生存问题袁更多的还体现为一种国家意志袁是为了实现党和国家在互联网上治国理政的需要遥它的出现能够在一定程度上制约互联网商业平台野蛮扩张袁通过实施野互联网+政务冶等一系列服务袁传统媒体所打造的新型媒体平台有机会获取部门手中的核心民生大数据袁并将其有效地利用起来袁避免其落入互联网商业平台手中袁成为威胁国家执政安全的隐患遥而这也是为什么党和国家愿意拿出更多的资源支持传统媒体进行平台化转型的原因所在遥三尧传统媒体平台化转型的现实与困境当前袁随着媒体融合战略的深入发展袁传统媒体的平台化转型已经基本成为业界共识袁但是袁在具体的平台化转型实践中依旧存在着许多问题袁阻碍着传统媒体的平台化转型遥53传媒观察XINWENAIHAOZHE渊2019窑7冤渊一冤平台化转型的实践探索1.浙报集团院基于互联网的枢纽型传媒集团浙江日报报业集团在平台化转型中袁通过梳理用户尧技术尧产品三组关系袁探索出了一条野互联网枢纽型传媒集团冶的转型路径遥在整体架构上袁浙报集团基于新闻传媒尧数字娱乐尧智慧服务三大平台袁建立起了强大的内容数据库和用户数据库袁从原本单一的信息服务提供者转变为提供多元服务的互联网枢纽型传媒集团遥首先在用户方面袁浙报集团始终坚持野用户是平台核心冶的原则袁不断拓展自身的用户入口遥在实践中袁浙报集团获取用户的途径主要有三种院第一袁通过野浙江新闻冶移动客户端实现了浙江省11座地级城市的全覆盖袁将原先报纸的受众转化为互联网上的用户曰咱9暂第二袁通过承接浙江政务服务网的运营袁建立了以政务为主体尧服务为主线袁全省统一架构尧五级联动的新型电子政务平台袁积累了1800余万政务服务用户的大数据曰第三袁通过收购杭州边锋和上海浩方公司袁获取了3亿注册用户遥其次在产品方面袁浙报集团坚持以野产品体现平台功能冶为基本原则袁通过提供不同类型的产品和服务来不断扩大用户规模袁增强用户黏性袁完成用户价值变现遥具体而言袁浙报集团三大平台中新闻传媒平台所提供的新闻内容主要承担了吸引用户尧增强用户黏性的功能袁而最终实现用户价值变现的则是数字娱乐平台和智慧服务平台提供的一系列付费内容和智慧服务遥再次袁在技术方面袁浙报集团以野技术驱动平台发展冶为原则袁在平台化转型初期打造了野媒立方冶厨房袁使平台具备了统一采集尧多种生成尧多元分发的能力遥随后在野媒立方冶二期工程中袁重点开发基于媒体大数据的智能化服务袁并为全省媒体和其他机构提供云服务袁实现了将厨房升级为云平台野天目云冶的目标遥浙报集团还依托技术优势袁在2017年打造完成了华东地区单体最大的数据中心要要要野富春云冶互联网数据中心袁具备了服务器托管尧多线网络尧机房定制尧云计算等服务能力遥咱10暂2.湖北广电院区域性生态级媒体平台湖北广电的平台化转型实践发生在浙报集团之后袁其将自身的平台化转型定位为区域性生态级媒体平台遥野区域性冶在这里指的是转型之后的新型媒体平台将继承我国传统媒体在管理上的区域划分原则袁具备区域特征袁在服务和功能范围上也将以区域化尧本地化的市场资源和需求为主曰野生态级冶更多的是对新型媒体平台功能的描述袁指的是平台通过自身强大的服务功能形成能够满足用户各种需求的闭环遥咱11暂54为了建设这样一个区域性生态级媒体平台袁湖北广电集团设计了一条野媒体云要政务云要商务云要产业云要区域云冶的生态链咱12暂袁决定从媒体云建构入手袁逐步向政务云尧商务云尧产业云方向过渡袁并最终发展为一个汇集媒体内容服务尧政务服务尧电商服务等各类用户服务的区域性生态级媒体平台遥在平台化转型实践中袁湖北广播电视台整合了包括手机电视尧IPTV尧网络广播电视台等多家新媒体机构成立了湖北广电新媒体集团袁随后于2015年打造了全国首个省级新媒体云平台野长江云冶遥最初的野长江云冶从媒体云定位出发袁目标是整合整个区域内的媒体资源袁为省内各级媒体提供技术尧内容和经营等支撑遥截至2018年底袁野长江云冶平台已经通过野新闻+政务+服务冶的发展策略袁与湖北省内各市尧州尧县尧区上百家媒体机构合作袁建设了117个野云上系列冶移动客户端袁汇聚全省各地网络和野两微一端冶产品8112个袁已经基本实现了对省内媒体资源的覆盖遥于通过梳理浙报集团和湖北广电打造新型媒体平台的实践袁有利于我们更好地理解传统媒体平台化转型的思路遥从整体上看袁浙报集团和湖北广电的平台化转型有着诸多相似之处袁两者都是通过整合区域内媒体资源袁首先构建起了强大的内容平台袁随后以野互联网+政务冶为切入点聚合了海量的用户袁最终目的都是希望在区域内建立起一个区域性生态级的新型媒体平台遥渊二冤平台化转型的困境与反思1.资源整合依赖顶层设计传统媒体的平台化转型袁理想模式下的路径是通过野互联网+政务冶的方式将各类媒体及部门的业务整合到一起袁进行统一指挥袁在同一个平台上为用户提供服务入口遥然而袁现实情况是许多传统媒体集团内部不同部门之间存在利益割据袁不同媒体之间更是存在利益竞争袁媒体与也在性质上存在着难以打破的壁垒袁导致无法实现媒体内容资源和政务服务资源的有效整合袁许多传统媒体的平台化转型也就此搁浅遥因此袁从实践角度来看袁各地区媒体资源能够整合袁政务服务能够顺利开展袁很大程度上取决于领导者的魄力以及机构内部员工的理解与配合遥比如说浙报集团平台化转型的成功就离不开原社长敏锐的洞察力和超前的观念要要要收购边锋尧浩方并全力支持上市袁并且愿意承受改革带来的巨大压力和风险袁更离不开对集团内部整体观念的培养引导以及转企改制后对员工的妥善安排袁然而这并不是每一家媒体都能够具备的条件遥传媒观察渊2019窑7冤XINWENAIHAOZHE2.技术能力不足传统媒体的平台化转型袁是基于互联网的转型袁因此在转型过程中需要大量技术研发人才为转型提供技术支持遥但现实情况是袁传统媒体内部普遍存在技术研发人才不足尧核心技术团队人数偏少等现象袁严重影响了传统媒体平台化的进行遥央视网核心技术研发人员不足300人袁南方报业尧澎湃新闻等媒体的互联网技术团队仅二三十人袁而对比互联网公司袁运营野今日头条冶的北京字节跳动公司仅研发人员就已超过3000人袁运营尧维护等人员总计过万遥盂传统媒体技术人才的缺乏直接导致了新型媒体平台的技术能力不足袁主要体现在两个方面院一是精准分发的能力不足曰二是精准分发的算法与用户个性化信息需求也存在一定的偏差袁无法满足用户的个性化需求袁用户黏性较差遥以上文提到的湖北广电野长江云冶平台为例袁由于缺乏足够的技术能力支持袁其至今无法形成信息精准分发的能力袁进而也无法对入驻野长江云冶平台上的各地方媒体机构提供信息分发的支持遥入驻的媒体机构不断为野长江云冶平台带来用户和内容袁却得不到相应的技术回报袁久而久之袁一些入驻媒体就产生了抵触心理袁不再愿意向平台提供内容遥3.机制存在制约渊1冤人事方面的两种身份不利于人才流动遥我国传统媒体多数性质上属于事业单位袁人员多享野事业编制冶袁而传统媒体所办网站及其他新兴媒体又大多采用企业袁按照野企业编制冶以市场化机制用人袁这种一个单位内部的人员身份双轨制袁造成传统媒体人员大多不愿放弃事业身份去新媒体工作袁而新媒体人员又很难进入到传统媒体袁使得媒体内部人员流动受到遥渊2冤薪酬和激励机制吸引力不足遥传统媒体中野事业编制冶人员的薪资待遇和考核方式有一套固定的标准袁不能按照市场化的薪资水平来衡量袁而市场化媒体和互联网企业的薪资水平与传统媒体相比普遍较高袁对骨干技术人才吸引力也较大袁导致主流媒体已有业务和技术骨干流失袁而新的拔尖人才难以招募袁这从根本上影响了主流媒体的竞争力遥这种状况袁对于主流媒体在新媒体市场的竞争而言尤其不利遥渊3冤融资能力不足遥传统媒体进行平台化转型袁相对于媒体再造袁需要巨额的资金支持袁且平台的有效运营袁需要远超传统媒体的资源整合袁这要求新型媒体平台具有一定的资本运作能力袁达到可参与互联网市场竞争的水平遥这些需求袁都超过了大多数主流媒体自身现有的能力遥传统媒体受自身事业单位属性影响袁在资本运营上受到遥在资本结构上袁现行对民间资本进入媒体业有严格的规定和袁对外资背景更是全面禁止袁导致市场上的资金无法融入袁社会资源难以有效整合遥综合传统媒体在平台化转型中的现实与困境来看袁平台化的转型路径依旧是传统媒体在互联网时代的最佳选择袁只是在具体的操作层面和思维层面上袁需要传统媒体自身进行不断革新遥在思维层面上袁传统媒体从业者应更多地用互联网思维去看待传统媒体的平台化转型袁以开放的心态拥抱技术和变革曰在操作层面上袁传统媒体应该积极变革机制袁尤其是创新人才引进机制遥此外袁对于国家层面而言袁也应该适时赋予传统媒体一定的融资能力遥咱本文为国家社科基金重点项目野以媒介融合推动新型传播体系的构建研究冶渊批准号院14AZD039冤课题组阶段性研究成果暂淤数据来源院易观千帆遥于盂笔者根据参与关于野传统媒体与新兴媒体深度融合发展调研冶的资料整理遥参考文献院咱1暂杰罗姆.平台型新媒体(Platisher)是有效的商业模式吗钥咱J暂.中国传媒科技袁2014(z1).咱2暂许同文.媒体平台与平台型媒体院移动互联网时代媒体转型的进路咱J暂.新闻界袁2015(13)院47-52.咱3暂谷虹.信息平台的概念尧结构及三大基本要素咱J暂.中国地质大学学报渊社会科学版冤袁2012袁12(3)院72-77.咱4暂张勇军袁江作苏.从报纸生产商转向内容提供商院报业内容产业价值链的断裂与重构咱J暂.华中师范大学学报渊人文社会科学版冤袁2016袁55(5)院138-145.咱5暂丁伟.新媒体内容生态的8个演进方向咱EB/OL暂.人民网袁2018-09-10袁http院//media.people.com.cn/n1/2018/0910/c14677-30284175.html.咱6暂宋建武袁黄淼.移动化院主流媒体深度融合的数据引擎咱J暂.传媒袁2018(3)院11-16.咱7暂中国新闻网.超九成受访者通过手机看新闻客户端成首选渠道咱EB/OL暂.2016-06-12袁http院//www.chinanews.com/sh/2016/06-21/7912001.shtml.咱8暂宋建武袁黄淼袁陈璐颖.平台化院主流媒体深度融合的基石咱J暂.新闻与写作袁2017(10).2015-10-08袁http院//zjnews.zjol.com.cn/system/2015/10/08/020862503.shtml.2017-12-27袁http院//zjnews.zjol.com.cn/zjnews/hznews/201712/t20171227_6159778.shtml.咱9暂浙江日报.野浙江新闻冶移动客户端地市频道今起全覆盖咱EB/OL暂.咱10暂浙江在线.富春云互联网数据中心昨盛大开园咱EB/OL暂.注释院咱11暂宋建武袁黄淼袁陈璐颖.平台化院主流媒体深度融合的基石咱J暂.咱12暂宋建武袁陈璐颖.建设区域性生态级媒体平台院打造新型主流新闻与写作袁2017(10).媒体的路径探索咱J暂.新闻与写作袁2016(1)院4-12.渊王枢为中国人民大学新闻学院2017级博士生曰徐建勋为河南日报社高级记者冤编校院董方晓55
