管理诊断报告
WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
第一章 ISO14000咨询实施策划
第一节 环境管理体系诊断报告
预评单位：ABC（厦门）塑胶有限公司 预评时间： 9：00 - 12：00
预评人员：李壮（国家注册环境管理体系审核员） 预评范围：公司现有环境管理体系
预评目的：考察公司现有环境管理体系与ISO14001：96的差距，了解组织环保工作状
况，以做出合理咨询计划书及报价。 内 容：
一．公司概况：公司位于厦门朝阳工业区，拟导入ISO14001环境管理体系，人数约
300人，主要业务：PVC-U塑胶管材、管件的制造销售。
电 话：6088888 传 真：60999
二．与ISO14001：96要求的对照情况
1. 公司目前尚无环境管理体系，已通过ISO9001：2000认证。 2. 公司拟导入ISO14001：96环境管理体系。
3. 公司噪音、废水、废气、固废四方面环境因素表现为：
噪音---主要为厂区边界的两个高架冷却塔工作噪音；废料回收破碎时产生的噪
音；原辅材料搅拌时泵辅工作噪音。 废水（液）--主要为厂区内食堂、厕所、医务室产生的生活废水，部分为含油废
水。报废的润滑油、柴油。 废气--- 喷码机墨盒散发的少量油气；车间油漆、日常生产产生的少量油气、粉末。
固废---原辅材料包装用的铁桶、塑料布铁皮、栈板、办公废品。 4. ABC塑胶主体组织与ISO14001：96要求的差距相对较小。 5. 相关方的影响尚未开展，体系导入后希强化以下影响。
顾客---环保意识的影响。 供方---对供方的管理，加强其环保意识。 6. 法律、法规
---— 主要涉及到环保法相关水污染防治法、大气污染防治法，厦门市环保法
规、塑胶行业环保法规以遵守之，尚未收集的应评估、收集。 7. 消防系统
---—有消防平面图、疏散图指示之，消防培训、消防演习应持续开展。 危险品储存应进一步改善。 8. 供方评估及环境影响
---—供方已按ISO9000要求进行评估，但有关供方环境影响尚未评估。 9. 能源、材料节约
---—水：以ABC塑胶自身用水量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。 ---—电：以ABC塑胶自身用电量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。
---—原辅材料：以ABC塑胶自身用料量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。
10. 可能的异常情况
---—原辅材料输送过程中滤芯可能破裂，造成原辅材料的泄漏。 ---—医务室废弃物应予管理。
---—无的危险品仓库，硬质粘合剂、DOP 简丽水等危险品仓库防护可进一步改善。
三.结论：
1. 贵司具备导入ISO14001:96的条件。
2. 贵司已有ISO9001：2000的基础，环境因素轻微，以降噪、节约能源、防止意外
事故发生为主要，属中型污染企业。 3. 建议聘请TDSS顾问协助导入ISO14001将事半功倍。 4. 总体过程预计需7个月左右时间。
5. 导入ISO14001：96时应与ISO9001：2000质量管理体系相结合，可减轻员工培
训、文件编制的压力。 6. 将ISO9001：2000质量管理体系与ISO14001：96环境管理体系整合成公司唯一
的管理体系。 7. 如条件许可考虑同步导入OHSAS18000职业安全卫生管理体系。 说明：
1. 本报告中的内容基於交谈、现场考察中获得。 2. 涉及贵司深入的调查了解，将在推动过程中指导。
