对团总支或学生会过去一年工作的评价 在学生会的一年里，感触很深，收获了很多，改变了很多。在这里的一年，是我人生中很重要的一步。在不断地探索和思考当中，我一直在成长。一下是我对学生会一年工作的评价： 1、 注重学生会的内部建设。学生会定期举办全员大会，在大会上总结回顾工作，并安 排组培，关注学生会成员的成长。强调学生会的理念以及精神，使学生会的“传承”精神以及“share”文化深入人心。同时还通过收风窗加强内部文化建设。 2、 坚持“全心全意为岭院学生服务”的宗旨，开展男女生节、体育节等活动，服务同 学的同时锻炼干事的能力。 3、 注重部门之间的工作平衡。学生会有主要是承担常规工作的部门以及以主办活动为 主的部门。同时每个部门都能够参与的活动的组织筹备工作。 4、 注重部门之间的合作。学生会的活动一般都由2-3个部门共同合作举办，强调部门 之间的相互交流，让干事们能体现不同部门之间的部门文化，从不同的角度观察关注学生会，促进干事的进步。 5、 关注干事的能力培养以及个人发展。学生会所举办的活动有学术类、文娱类、服务 性质、体育运动类等各种类型的活动。通过不同类型的活动培养学生会干事多方面的能力，同时能根据个人不同的特点适应其自身的发展。PM制度、联系人制度更是培养干事能力的一个很好的平台，通过PM制度、联系人制度，不仅仅培养了干事组织筹划的能力，更培养了干事的沟通与协调能力以及团队合作精神。每月优秀干事评选激励的干事的工作热情并且对干事的成长给予了充分的肯定。 6、 举办活动强调专业、创新。学生会举办的各类型活动均追求卓越、强调专业性。让 专业与优秀成为学生会所举办的活动的代言词。同时活动强调创新，例如今年首届的“BIG Action”，把学习与游戏相结合，通过现金流游戏培养同学们的理财能力，是活动创新一个很好的例子。 除此以外，在学生会的工作仍然有需要改进的地方： 1、 在学生会举办活动的过程中，信息滞后以及决策延迟、权责不明确的情况时有发生。 学生会应该更加注重建立良好的信息沟通制度以及更加明确的权责制度，提高工作效率。 2、 规范化以及专业化工作应该继续加强 3、 在安排活动的时候考虑工作的密集程度以及部门工作的强度，以免干事负担过重， 效用递减过快。 4、 加强与团总支的合作以及与各院系学生会的交流学习。 新一年工作设想及计划：请另纸写。 岭南学院2009学年度珠海校区团总支、学生会换届选举筹备委员会 2010.6 目录： 一、 学生会的定位 二、 团的定位 三、 内部
建设 四、 制度建设 五、 部门建设 六、 活动规划 七、学生会的换届与招新 一、 学生会的定位 继续秉持岭南学院学生会的宗旨：全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会“share life share love”的理念。 对内定位：1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。 2、学院老师与同学沟通的桥梁之一 3、锻炼与培养干事能力的平台 4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 对外定位：1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力 2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长 二、 对团的定位 团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为团要充当的角色有一下10个 1、 奠基者：团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础 的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时团是和干事们最坚实的后盾，让和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有团能够撑着。 2、 拓荒者：尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着 前进，而团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等，需要团做好“拓荒”工作。 3、 领航员：团应该具备有大局观，做好外部规划的同时
注重内部建设，对于学生会 的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。 而领导工作中最重要的是做好领导的工作，只有当充分发挥好的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。 对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会 （七） 体育部 1、 加强对3大球队的管理。记录球队的训练以及比赛，并且对于球队参加的比赛可以在院 系内广做宣传，在比赛后进行一定的反馈工作。 2、 建立院内裁判队伍。在体育部下学期举办体育节的时候总是有裁判短缺的情况出现，因 此最好能在上学期率先建立起一支裁判队伍，对裁判队伍进行一定的组培，为下学期体育节作出一定的准备。 3、 对外组织好院系外的体育活动，例如环校跑以及院系比赛等等。 4、 对内组织好院运会以及体育节活动，同时，在平时多组织班级的体育委员组织班级之间 的体育比赛或者活动。 5、 组织会内的体育活动，作为内部建设的一个部分，培养干事之间的默契，增强内部感情 以及凝聚力。 六、 活动规划 （一） 活动的意义 有句话说：三流的学生会办活动，二流的学生会为同学服务，一流的学生会引领学生思潮。岭院学生会当然以发展成为一个一流的学生会为目标。学生会始终以组织活动为主，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的，例如男女生节是以服务同学为主要目的的，而经济文化节系列活动以及岭南大讲堂则更侧重于培养学生更方面的能力。 同时，学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台，通过举办活动而获得社团活动的经验，使干事在学生会中能够真正地学习到有用的东西。 （二） 活动发展方向：注重质量，向专业化发展 学生会在上下学期会分别举行各种类型的活动，有文娱类、学术类、服务类活动等等，在我看来活动的数量已经足够，应该把工作的重点放在提高活动的质量之上，使活动向更专业化的道路发展。 对于活动的举办与发展方面，建议同样采用360°绩效评估制度。通过4层人员对活动进行评估，确定活动是否仍具有发展的潜力，同时做好活动的反馈工作。第一层是学院领导层面的评估。第二层是学生会内部负责活动干事对活动
的评估。第三层是学生会团对活动的评估。第四层是活动受众对活动的评估。 （三） 活动的规划以及设想： 1、 迎新系列活动： 迎新系列的工作应该在第三学期就开始执行，但由于大一干事同时要兼顾军训以及送旧系列活动，因此工作会相对较多，针对这个问题我提出在第三学期时的工作安排： （1） 首先保证送旧活动的质量，留给大二的师兄师姐一个美好的回忆，让他们可以安心 而又开心的回迁南校。 （2） 每个部门派出一人组成一个迎新准备小组，主要任务是管理新生群、更新新生博客、 整理入学有需要的文档资料并共享资料。 （3） 团要与新一届大一新生的辅导员做好联系工作，从辅导员中获得有用的信息并 根据信息做好进一步的规划。 （4） 在军训后期开始准备迎新的工作，秘书处主要负责学生会见面会的工作，文娱部主 要负责构思迎新晚会的工作，推广部负责岭略新生的制作以及排版。在假期的时候整理出一份初步的方案。 由于三学期制的实行，学生一开学便开始上课，因此缺少了军训的机会让大二的师兄师姐与大一的新生有进一步的交流，同时也缺少了宣传学生会的机会，因此会在大一开学后开展一下活动： （1） 大二学生会干事上宿舍交流探访大一新生。以达到交流以及宣传学生会的目的。 （2） 组织同乡会聚餐交流活动。 （3） 迎新晚会演员招募活动。 （4） 学生会见面会。 通过一系列的认识以及交流活动更多的认识大一的新生，同时为学生会发掘有潜质的人才。 2、 院运会以及体育节： 院运会是由学生会组办的体育类活动之一，主要目的是增强岭院各班级的班级凝聚力，拉近班级同学的距离，同时提供给同学们一个展示体育才能的平台。院运会应该增设更多的团队项目、甚至可以增设趣味赛以增加同学的参与度。 体育节组织院内同学进行三大球类赛事的竞技，活动的时间长，也较容易产生不确定性，为此可以在上学期首先组织好一支裁判队伍，以备体育节时可以调用。同时要扩大体育节在院内的宣传力度，让更多的同学参与其中。 3、 男女生节： 男女生节的活动可以适量改成一
大一小2个子活动，减轻干事的工作量同时可以缩短工作的持续时间。大活动立足岭院面向全校展开，而小活动则以服务岭院同学为主。男女生节主要以服务学生为主，活动中强调专业性与服务性相结合。 至于所举办的活动则根据绩效评估的结果以及举办部门团队所讨论出来的活动方案以最终确定。 4、 经济文化节： 经济文化节系列活动应该继续专业化的发展道路，通过经济文化节系列活动扩大岭院学生会的影响力。经济文化节开幕式应该寻求更加新颖的方式，企业文化案例分析大赛除了保持传统扩大优势以外需要进行必要的改革，使之发展得更加成熟。“BIG Action”活动则需要继续进行一定的创新与改造，力求让活动的参与度与影响范围更加广泛。 5、 岭南大讲堂： 岭南大讲堂要继续利用好校友的资源，为同学们提供有用的信息。同时可以通过对学生的问卷调查而确定几个学生相对感兴趣的题目，与校友会进行交流协商确定主题，以提高讲座对学生的吸引力，为同学们提供他们需要的信息。 七、 学生会换届以及招新工作 （一） 关于： 在学生会当中，担当着举足轻重的作用，对于学生会文化以及理念的传承，是其中相当重要的一环。而对于活动的控制以及干事工作的跟进，的作用更是重大。因此必须调动好在学生会中的作用，以此来让学生会更好的运转。 1、 的选拔标准： 作为学生会中沟通干事与团最重要的桥梁以及对学生会文化和理念传承的重要载体，对的要求也相对较高。我觉得应该有以下的品质： （1） 对学生会有强烈的归属感，热爱学生会 （2） 热情、诚实中肯，友善而平易近人 （3） 有较强的组织、协调能力和工作能力，有较强的感染力和感召力 （4） 责任感强、耐心、有爱心，有付出精神，对培养干事有一定的认识 （5） 拥有较好的大局观以及判断能力，处事冷静 （6） 对部门文化有较深的理解，对部门的建设有所看法 （7） 间的合作程度、默契程度 2、 与团之间的关系： （1） 作为沟通团与干事的桥梁，首先要做好传达团方针到干事层的工 作，还要将学生会的理念传承到干事层中去。 （2） 在办活动的时候，活动的发展方向以及定位由团最终确定，可以发表意见 提出建议，在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上团参考部门团队的总体意见再作出最终决议。 3、 不同部门之间的关系： （1） 不同部门之间的相处以及工作坚持“和而不同”的理念。学生会中不同的部门有不 同部门文化，部门所承担的日常工作以及承办的活动也有所不同，在部门之间的相处之中坚持“和而不同”的理念，部门之间相互学习，多加交流，建立良好的伙伴关系。 （2） 在举办活动的过程中，合作部门的要做好信息对称、交流的工作，及时了解干 事的工作情况并作出适当的指导。 （3） 不同部门之间要相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验，共同培养 出优秀的学生会后备力量。 （二） 新干事招募： 干事是学生会发展的最终力量，有了团的基础方针定位、的指导与发展，还必须要有干事的努力执行，因此学生会干事的招募工作同样十分重要。 1、 学生会的宣传： 由于没有了军训，大二师兄师姐了解大一新生的机会减少了，同时从侧面宣传学生会的机会也减少了。因此必须在新生开学之后就做好学生会的招新宣传工作，通过上宿舍探访以及 学生会见面会让大一新生能够充分的了解学生会并对学生会产生向往。 2、 选拔干事的标准： 干事作为学生会的后备力量，更需要重视的是干事本身的品质。 （1） 热情、友好、善良 （2） 富有责任心和学习能力 （3） 有较好的沟通能力 （4） 对学生会有一定的了解，并对部门有一定的认识，对学生会有憧憬有向往 3、 干事的组培制度： （1） 学生会在全体大会中会根据该工作阶段的需要而制定组培的内容，例如学生会工作 规范化的学习、策划组培、抗压管理等等。 （2） 而在部门例会中也要设计有干事组培的环节，组培内容可以更针对工作的需要或者 是干事发展的需要，例如演讲组培、礼仪组培等等。 4、 干事与之间的关系 要做好部门建设，令干事对于工作部门有较强的归属感。同时要指导、跟进干事的工作，定时进行组培以提事的能力。同时要关心干事的生活，给予干事人文关怀。 5、 干事与团之间的关系 团需要通过与
干事的沟通了解团队内部的需求以及建议，引导干事积极思考学生会的发展情况，并多与团进行沟通交流。 建议建立团会干事的沟通渠道，让干事能与团有更多直接交流的机会。从不同的角度了解到活动的发展情况以及干事自身的发展想法。 以上是本人对下年度学生会工作的一些设想和计划，感谢您的阅读！其中有很多考虑欠周到、不妥的地方，敬请各位斧正。为了岭院学生会的明天，我们一起努力！加油！
