2021年校长培训后的心得体会
平时自己只知道整天瞎忙不注重学习自己也想把工作做好但不知如何去做通过这几天的培训学习让我学习到了很多东西讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合从学校管理、课堂教学校本教研信息化教学等方面的阐述使自己受益匪浅收获很大下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素 学校管理的要素有三个方面；人、财、物管人是管理的主体核心是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量是完成教育教学任务的重要基础钱一定要花在真正需要的地方物是办学实施基础是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心规范办学行为管理上要讲求艺术调动员工的积极性让员工树立校荣我荣校衰我耻的思想为教师搭建展示才华的舞台实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求
要想提高教学质量关键是要提高课堂教学的效率要解决过去课堂教学中存在的问题比如重知识轻创新重结果轻过程重形式轻效果重教法轻学法在课堂上要有平等和谐的氛围注重培养学生的情感态度把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分因此学校建立校本研训的奖励制度建立评价监督机构从组织型自主型两个模式进行校本研训集体学习理论集体备课、评课相
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互学习相互交流共同提高也自主学习、自己反思写心得体会要通过教研活动研究小问题真现象要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情提倡教师终身阅读努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术
因为信息化教学可以促进教师的发展促进学生的发展促进学校的发展所以校长要增强教师的信息素质让教师在其它学科中有效地融入信息技术学校要不断充实资源库调动教师应用信息技术的稳定性让每位教师都能熟练应用多媒体让学生愉快地学习教师幸福的教学。 我想随着社会进步和发展教育将会对校长提出更高的要求会有更多的问题摆在我们面前需要我们去解决我们想只有不断的学习不断反思不断实践与创新才能胜任历史赋予我们的责任。
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