经济管理 综述 ２０１５年１月 ・２７７・ 浅谈如何合理开发信息化建设助力企业管理 欧云霞 （攀钢集团西昌新钢业有限公司 ６１ ５０１２） 【摘要】信息化发展需要大力推进发展，这是我国现代化全局建设的总体目标与举措。本文通过分析一系列的信息化需求， 实现目标与原则等体现出信息化发展对企业管理的助力有多么的大，加强了信息化与工业化之间的融合。 【关键词】信息化；助力；企业管理 想要实现信息化就离不开信息技术，并且要充分开发与 利用信息技术与信息资源，这样才能够在有限的时间内促进 信息交流与共享，实现我国经济快速增长，并且推动经济发 在进行信息化建设时要根据“总体规划、循序渐进、效 益为上、重点突破”的重要原则，对企业各方面业务进行综 合考虑其所需，以及对新技术发展的需求，对企业项目实施 展转型历程。自２０￣９０ｙ来，信息技术就得到广大重视，并且 的先后以及进度要合理安排。 不断创新与发展，信息网络快速普及，而实现信息化更是全 （２）保持先进性 球经济发展的重要特征之一，因此信息化发展将成为一场社 信息技术在使用过程中首先要能够让现阶段企业业务需 会变革。而进入２１ｃ以来，信息化带来的影响更是深远，信息 求得到满足，在该前提下才能够考虑该方案解决的先进性， 资源渐渐成为一种经济发展的无形资产与财富，更能够完善 主要包括几大方面：第一，信息技术作用的完整性，简单来 企业管理。不管是哪种行业的企业都十分重视企业信息技术 说就是在该信息技术的基础上提出的解决方案要能够完整满 的运用，通过信息技术让企业管理更精细、更科学，并且能 足业务实现的需求，业务带来的工作量要尽量减少；第二， 够将企业所有资源进行优化整合，综合提升企业社会竞争力。 实施以及使用过程中的便利性，从字面上理解就是提出的方 １、信息化建设目标和内容 案使用简单，实施容易；第三，系统的集成性，也就是说该 １．１信息化建设总体目标 技术要达到行业的规范标准，以确保应用系统的集成作用； （１）拥有一套功能完整又高效的管理系统。对于工业企 第四，系统的可扩展性，对软硬件方面提出的解决方案要有 业而言十分重要，它能够有利支持经营管理等各方面的企业 很好的可扩展性，对潜在企业能够起到帮助与作用。 基础管理，还能够为企业管理系统提供有效、准确的各类型 （３）以解决企业实际业务需求为目标 数据资料。 企业项目有主次之分，那些会对企业的生产经营以及管 （２）建立实时监控系统以及实时数据库系统。这两个系 理产生巨大影响的项目，能够快速产生经济效益的项目，能 统的建立无论是对企业生产管理还是过程管理都有巨大帮助， 够及时收回投资的项目要优先考虑以及实施。 提高了企业生产动态管理效果，在企业生产出现意外情况时 （４）从基础系统实际出发 能够快速进行调度指挥。 在建设信息化系统要从实际应用出发，比如企业的信息 （３）建设完整的企业经营管理系统，建立这样的系统可 化现状或者计算机网络等，这些项目的建设对建设企业信息 以使企业供、销、存的物流、信息流、资金流同步，为企业 化提供基础构架，在此基础上再不断的增添新的有需求的应 的财务、，业务、人力资源、经济合同等管理提供一个有效统 用系统，以帮助企业拓展业务。 一的使用平台，让企业业务实施更高效、更规范。 ２．２基础设施实施制定的原则 （４）建立企业网络以及基础应用等系统，该企业网络要 信息系统的基础实施建设包括机房、服务器、以及网络 具备安全可靠的性能，这样可以保证企业经营管理系统等其 安全等方面，进行基础设施建设要有充分的计划性，并且分 他系统安全、有效、高效的运行，提供信息化服务。 步骤有序的进行建设，从而实现信息基础建设的总体目标， １．２信息化建设内容 其制定实现的具体原则有几下几点： 依据上述介绍的信息化建设目标可以将信息化建设分为 （１）支持应用系统需求的原则。信息化技术可以帮助企 四层，包括： 业提高生产效果以及管理者的经营与解决问题的水平，从而 １．２．１基础设施层 获得更高的经济效益，这也是进行信息化建设最核心的目的。 该层是企业信息化建设的基础，让企业信息应用系统能 而系统的好与坏，其应用效果是最直观的检验标准。因此基 够安全有效的运行，为其提供保护与安全，这也意味着该层 础设施建设是为支持应用系统需求为目标的，并且要时时刻 必须密切与企业的核心业务相联系，并且要按照国际标准来 刻的围绕这个核心进行建设。 建设与业务有关的信息基础设施，这是一家企业信息化建设 （２）现实性、经济型、前瞻性，三位一体。信息技术的 的重要环节，该环节包括了：服务器、网络系统、软件系统 更新速度相当快，基本上两到三年就会进行一次更新，系统 以及硬件系统等。 建成后不使用是相当大的浪费，因此在进行基础设施建设的 １．２．２过程控制层 过程中就要充分考虑未来系统的使用，比如系统设备的升级 该层需要建设完整的自动采集数据系统，对企业生产过 与拓展等方面。 程中的信息流进行实时采集，根据这些数据对生产进行监控、 （３）管理者要充分认识到进行信息化标准建设的重要性， 分析等，从而为高效的生产管理与生产指挥提供正确、实时 基础设施建设中信息化标准建设是其基础中的基础，因此在 的数据。 实施建设过程中，信息化标准建设要作为单独的项目建设进 １．２．３生产执行层 行，该建设包括：信息分类、基础编码、应用安全、管理规范等。 该层是直接与企业核心业务相联系，为企业管理建设各 ３、结语 种与业务相关的业务系统，实现对生产过程的调度、指挥等 信息化建设不是一蹴而就，是逐步完成完善的，是一个 管理功能，这些系统的建立对企业核心业务信息的集中、分析、 不断向前发展的过程，在进行信息化建设前要做好总体规划， 跟踪以及监控具备相当大的保障，对企业集中调度、统一指 分阶段实现每个目标。这样才能够让建设成的信息化系统有 挥来发展未来企业具有积极的作用。 利企业管理与未来发展，将企业经济利益最大化。 １．２．４经营管理层 该层面向的则更多的是企业经营管理方面，财务管理为 参考文献 核心系统的建立可以帮助企业物流、资金流以及信息流的高 ［１］李俊杰，崔玉华，加强信息化建设，助力企业管理［Ｊ］，化 度集中，为企业在生产、采购以及财务等各方面提供一个统 工进展，２０１３ 一的业务管理平台，为企业管理人员提供各个环节的详细信 ［２］李龙享，信息化建设助力企业发展［Ｊ］，航电与信息技术专 息。 辑，２０１４ ２、信息化建设实施原则 ［３］彭丽，探讨企业信息化建设对提升企业管理的作用［Ｊ］，管 ２．１主体计划制定原则 理锦囊 （１）在规划原则下，一步步有序的实施
