搬迁工作实施方案一
一、目的
公司暂定于2020年2月28日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，完全受控，搬迁工作应遵循分工负责、协调配合的原则，确保顺利搬迁，特制定以下搬迁方案； 二、成立搬迁工作小组 组长：......（全面负责） 副组长：.....（全面统筹） 组员：.......（自己部门人员） 二、搬迁的具体工作安排及流程
公司搬迁时间进度表 序号 事项 1 项目 最终确定搬迁的具体时间； 负责人 ** 时间安排 2020/1/22(待定） 预算金额 0 需解决问题 2 联系西部智谷物业，提前告知公司搬迁； 相关搬迁物资准备：记号笔、封口胶、壁搬迁前期纸刀、泡沫、打包箱； 准备工作 新办公区域规划平面图对各部门进行区域划分，参照平面图对各部门打包编号； ** 2月1日 0 提前1个月 3 ** 2月21日 500 预计需要准备40个纸箱 4 ** 2月21日 0 5 行政人事部、财务部在搬迁前做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控 ** 2月21日 0 6 搬迁实施准备阶段 物业开具出门条 ** 2月27日 0 各部门搬迁以自己搬迁为主，行政人事部为辅的原则进行搬迁 7 联系搬家公司，确定搬家事宜 ** 2月21日 5000 此项为预估费用 8 各部门提前处理不要的物品，并对自己的电脑进行整理（拆卸、贴上识别标签，特别是无线鼠标及键盘的控制器需要收纳好），要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，并用记号笔写明：部门、姓名等标识； 1、职能部门资料、办公用品、文件柜搬迁； 2、业务部门资料、办公用品搬迁 物业（开发商）办理退租事宜 办公室工位、家具搬迁 ** 2月28日 0 预计半天打包，半天搬迁； 9 ** 2月28日 0 各部门需要安排1-2人跟车 10 搬迁实施11 执行阶段 ** ** 2月28日 2月28日 0 1500 需要结算物业费、水电费； 工位拆装费：1500元 根据实际情况或时间安排，各部门必须派1-2人将搬迁后的资料、电脑进行整理，确保周一正常工作 12 搬迁后的整理、整顿工作 ** 2月28日 0 13 布网(新公司如有则不需要） ** ** 1000 此项工作需提前跟电信确认，且只能安排到周六周日进行网络迁移 14 网络迁移 ** ** 0 15 保洁卫生打扫（开荒） ** ** 1000 合计
9000
