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校长们，我们是到了清醒的时候了。。。
国家新的教育已经开始落实，它的出台必然要带来中国民办教育新一轮的洗
牌，而且是一次大的洗牌，把握住了，我相信在我们的民办教育界会突起一批新的“新东方”“学而思”等，但是同样的会有一批学校倒下去，这是一个规律，不可避免，也不会以人的意志为转移，因为这是市场规则---优胜略汰。
紧张和刺激的华兴2013年年会结束了，首先感谢来自全国各地的华兴人的支持，大家真的很辛苦，辗转千里，有甚者为了参加咱们的年会因雾霾天气辗转几次车才在最后一天到达青岛，华兴人心里只有感动。。。华兴第一次的年会有很多不足的地方，在此，我仅代表华兴的客服部门给大家带来的不便献上诚挚的歉意，大家辛苦了。。。华兴会认真总结，成长、提升。。。
在这里，我想结合年会的所得和大家交流一下我自己的想法，大家姑且听之，个人见解。。。
首先新的给我们会带来什么？ 这次国家的变革，我们不得不说是民办教育的一次机遇，但是若要抓住这次的机遇我们首先需要的是看到的应该是国家变革的目的是什么？显而易见--找回我们的传统文化，重溯国民素质我自己认为这个是根本；2000年国家推动了英语培训的热潮，那是为了让中国能够快速的走出去，和国际接轨，为进入WTO做铺垫，走出国门的同时也带来了糟粕于是“我爸是李刚出现了”“李天一出现了”。。。。。。重塑国民素质已经是迫在眉睫的事情。。。而根基在哪来？中国是四大文明古国，有很浓郁的传统文化，于是重塑民办素质。。。找回传统文化成为了教育的主流，而应试教育是不会有大的变化的，没有应试教育了，人才的选拨无从谈起，所以我们民办教育必然迎来新的春天。。。在这样的环境下，我们如何去做？ 首先，打铁先需自身硬。没有金刚钻就不要揽瓷器活，当下我们要做的有两件事：其一、整合学校内部资源，从团队建设抓起，品牌建设抓起，道理很简单，机遇的背后肯定是挑战，人的智商都差不多，大家都看到了这块蛋糕，谁能占有更大的份额关键还是看你自身的度量有多大；
其二、项目整合。素质教育的项目是什么？不可避讳的说是“国学”，而当下的国学我首推《儿童中华铭》，至于原因，大家自己去体会，在此我简单说一下我对其他现有项目的看法，
英语项目--必然还是学校的主流培训之一，但是我们要做的是项目的优化，应试英
语已经是落日黄昏，口语、交际英语、商务英语依然有着它不可动摇的地位，因为当下中国的国际化越来越明显，出国深造，外资工作，出国留学等已经是家长的选择。。。英语不可放弃但要转变培训方向；
语文---当下的语文培训分为两种：一种是以作文和阅读为主线，另一种是以公办学校的语文课程为主线。
以作文和阅读为主线：作文阅读项目兴起了将近8年多了，品牌林立，龙蛇混杂，各家都有自己的风采，有些学校在选择多家合作，想取百家之所长，但是结果并不是很好，最终却都失去了各家的特点，真正的做法我的感觉就是加盟一家体系完整的跟随他的教学体系，教育理念走下去，在教学的过程中再组织自己的教师团队结合自己团队的风格，结合当地的家长需求、研发属于自己的教学特色，这个是一个过程需要2--3年的时间，不是一蹴而就的，忠告大家一句稍安勿躁，不熟悉的情况下就模仿，但是只模仿一家，贪多嚼不烂，老师的素质还没有高到博众家之长的地步；
以公办学校的语文课程为主线 ：现在有一股风潮，公办学校的大语文连锁，关于这个我的观点是吸收性的合作，因为语文课程地域性、局域性太强，中国地域辽阔，地方文化充斥是不争的实事，我们可以借鉴一些较好的做法和操作模式，但谈到加盟就要看自己的地域，看是否给了你更广阔的市场，道理很简单，我们要的是家长的接受，市场的认可。 艺术类培训：新的春天已经来了，艺术类的市场泾渭分明，这个和他的自身特色有很大的关系，艺术培训对孩子来说是一种很好的素质教育方向，家长在接受，社会在认可，校长们大胆地做起来。。。
以上是粗浅的看法，不当之处大家姑且看之 下面说一下我们学校自身：
大家都在交流，从市场的推广、项目的引进、团队的建设等等方面，但是有一点我感觉大家交流的少了，就是我们校长的自身缺陷，校长是学校的引路人，是员工的榜样，在技巧上其实大家无需太多的自谦，我们能在这样激烈的市场竞争中生存下来，那么我们必然有可取的地方，必然有让当地的家长认可的地方，只是我们没有静下心的真正的梳理属于我们自身的优势，而过大的夸大了别人的成功，每个人的成功都在于他们找到了属于自己的路，无论是项目、还是团队建设、还是市场招生都找到了属于自己的方向，而这个方向都是建立在发现自身优势、优化自身优势、补充自身优势的基础上的，学校招生无外乎就是那么几种方式，宣传简章必不可少、媒体广告选择性使用、活动招生、试听课为主流、网络宣传、家长大课堂是补充，其实大家都在做，只是在细节上我们都忽略了，没有计划、没有规划、没有监督、没有贯彻执行是根本，大家想一下这些责任在哪里？领导自身； 校长们，我们是到了清醒的时候了。。。打铁还需自身硬，认真的总结自己的学校、自身的素养，看看我们缺什么，那才是你真的该学习的，不要把自己过多的纠结在所谓的管理技巧、招生技巧当中，没有技巧可言，有的就是细节的把控、制度的执行、和不断的总结经验教训，积累自身的经验。。。这样做了，你就成功了。。。
最后，项目引进，没有好的项目你就缺失了竞争的利器，当下的项目我推荐《中华儿童铭》。。。理由很简单，国家的教育发展方向，就是我们的指明灯。。。大家回想一下2000年之后英语是怎样发展起来的就知道了。。。同时当下的英语品牌是什么时间开始发展的就知道我们当下该做什么了？人无我有。。。人有我精。。。人精我转。。。一直走在别人的前列，是成功之本。。。第一个吃螃蟹的人才是真正的成功者。。。
