领导作用 质量管理体系
一、管理领导作用
1、领导团队，鼓励大家遵守质量管理方针和程序；
2、根据质量和程序，提出有关改善建议和行动，承担质量管理的大局责任；
3、保持与团队成员的良好沟通，提出改善质量管理体系的意见； 4、不断改进和完善质量管理体系，提升效率和标准；
5、宣传质量管理方面的知识，对工作进行参考和定期检查，以验证是否已达到质量控制标准；
6、及时纠正错误，跟踪客户的投诉、意见和需求，以实现“质量第一”的理念；
7、根据国家质量标准，不断改善和调整质量管理制度，使得整个质量管理体系更加完善。
二、质量管理体系
1、实施ISO质量标准体系，确保产品质量； 2、建立质量信息数据库，收集和分析质量记录；
3、制定全面的质量管理规范，确保团队成员遵守质量管理体系； 4、定期监测生产过程中可能影响产品质量的因素，并对这种因素作出调整；
5、对所有产品进行检验，以确保产品质量；
6、在产品使用期间，提供客户服务，获取用户反馈，实时改善产品质
量；
7、定期审计质量管理体系，保持其符合ISO质量标准要求。
