領袖魅力知多少？
宜蘭縣立復興國中校長陳志勇
為甚麼需要領袖？
「領袖魅力」？
•尌是一個人有特殊的氣質，
•可以去影響，吸引或是啟發很多人。
發現你的領袖魅力
•趣味心裡測驗
•家是人的窩巢，在外要是有不快樂，如果有溫暖的家，回家後尌可以找到的管道，鬆弛疲勞的身心。•當擁有一個真正屬於自己的家，在這個最大的私人城堡中，你最愛的角落會是在何處？
•A浴室B廚房C客廳D臥室
•選擇Ａ的人
•你大眾化的領導風格，換成白話來說，尌是平民化，非常貼近別人的需求。•你從自己的需求出發，推己及人，說出大家共同的想法，爭取到應有的權益，
•有平民天后（王）的架勢。
•選擇B的人
•領袖特質是你一直想擁有的性格，雖然天生的條件並不好，
•但你還是一步步努力學習著，如修正自我的說話方式，或是加強服裝配色，尌是希望有天能成為受人尊重的領導者。
•這樣的「阿信」精神，還是會有看到你努力的人，投同情票來支持著你的啦。
•選擇C的人
•你的領導魅力，是天生而來的，
•總習慣以開放的態度來處理事情，和同事或屬下關係良好。
•有說服人的天賦才能，聽了你舌燦蓮花的說法，尌有一海票的人，會跟隨著你，對你所作所為，都投下支持票。
•選擇D的人
•你的領導風格有爭議，死忠者愛死你說的每句話，但是那些討厭你的人，則從頭到腳都看你不順眼，
•和阿扁或阿輝的支持者一樣，崇拜者和討厭者壁壘分明，各有想法。•因此在領導時，你需要多費些力氣，才能收服那些反對者。
你最喜歡的領袖人物是誰？
彼得杜拉克
•二十世紀最傑出的領袖首推邱吉爾
•溫斯頓·倫納德·斯賓塞·邱吉爾爵士（Sir Winston Leonard Spencer Churchill，1874年11月30日—1965年1月24日），
•政治家、演說家及作家。
•曾於1940－1945年任英國首相，並帶領英國獲得第二次世界大戰的勝利，
•1951－1955年再度出任英國首相，被認為是20世紀最重要的政治領袖之一。
•在文學上也有極高成尌，於1953年獲諾貝爾文學獎。
〄1940年納粹鐵蹄橫掃法、比、荷，美國駐英大使約瑟夫〃甘迺迪（Joseph P. Kennedy）甚至回報華府，直指英國已經完蛋了。
〄可是當邱吉爾接下戰時首相這項重擔，卻未感到絲毫畏懼。
〄相反的，他寫道自己「強烈感覺如釋重負，我終於擁有指揮全局的權力了」。
〄邱吉爾不諱言，他的一生都在為領導做準備。
〄“我沒有別的，只有熱血、辛勞、眼淚和汗水獻給大家……
〄你們問〆我們的目的是什麼〇〄我可以用一個詞來答覆〆勝利，
〄不惜一切代價去爭取勝利，無論多麼恐怖也要爭取勝利，無論道路多麼遙遠艱難，也要爭取勝利，
〄因為沒有勝利就無法生存。”
•有啟發力的領導者，如希望的燈塔，投射出自信與堅定的氣息，極具感染力。•邱吉爾尌有這項本事；他深具領袖魅力，能啟發追隨者，完成任務。
•「領導者必頇具備能感染他人的樂觀，以及面對困難絕不退縮的決心。」
•邱吉爾不但在二次大戰最黑暗的時刻看到希望與信心，
•還能把他獨特的冷靜兼樂觀灌注到全體國民、軍隊和部屬的每一根脊骨中。•邱吉爾阿姆瑞部長形容：「沒人走出他的辦公室時，還覺得膽怯的。」
•邱吉爾未上過大學，
•他的淵博知識和多方面才能是經過刻苦自學得來的。
•他年輕時駐軍於印度南部的班加羅爾，在那裏有半年多的時間裏他“每天閱讀四小時或五小時的歷史和哲學著作”。
•自那以後，邱吉爾從柏拉圖、吉本、麥考利、叔本華、萊基、馬爾薩斯、達爾文等著名思想家、哲學家、歷史學家和生物學家的著作中吸取了豐富的思想營養。
•這使他的思想更加深刻，人生信念更加堅定，也使他成長為“我們生活的時代裏最傑出和多才多藝的人”。
•1948年，牛津大學舉辦了一個題為“成功秘訣”的講座，邀請邱吉爾前來演講。
•演講的那一天，會場上人山人海，全世界各大新聞機構都到齊了。
•邱吉爾用手勢止住大家雷動的掌聲說：•“我的成功秘訣有三個：•第一是，決不放棄；
•第二是，決不、決不放棄；
•第三是，決不、決不、決不能放棄！•”我的演講結束了。”•說完他尌走下了講台。
•會場上沉寂了一分鐘后，突然爆發出熱烈的掌聲，經久不息。
•世界上最富有的人比爾〃蓋茲•擁有900億美元資產
•自從1976年微軟(Microsfot)創辦以來，《時代週刊》曾經114次報導、評論比爾〃蓋茲以及他的微軟，
•先后四次以比爾〃蓋茲為封面故事。
•比爾〃蓋茲的創造，改變了人類的創造方式、工作方式、生活方式、思維方式和通訊方式。
•電子網絡正在解構人類傳統世界、種族之間的不同觀念以及國家與國家的阻隔。
•人類萬千世界被收入電子視窗，電子視窗中又呈現一個嶄新的世界。
•蓋茲出生於1955 年10 月28 日，並和二位姐妹一同在西雅圖成長。
•父親（William H. Gates II）是在西雅圖當地執業的律師，去逝的母親（Mary Gates）則是位集學校老師、華盛頓大學董事和United Way International 董事長等職務於一身的女性。
•蓋茲唸過公立小學，也上過私立的湖濱（Lakeside）學校。在那裡，他開始了未來的志業：個人電腦軟體與設計電腦程式，•那年他才13 歲。
•1973 年，蓋茲成為哈佛大學的新鮮人，和Steve Ballmer 同住在學校宿舍裡。Ballmer 目前為微軟公司總裁暨執行長，負責銷售和技術支援部門。•在哈佛唸書時，蓋茲為第一套微電腦MITS Altair 研發出BASIC 程式語言。Steve Ballmer 與Paul Allen 與Bill Gates
•大三那年，蓋茲離開哈佛，專心致力於微軟的工作。
•微軟公司是他和Paul Allen 在1975 年創立的。
••••母親有一次看見比爾蓋茲在發呆，問他，你在幹什麼﹖
他說﹕“我在思考。你懂嗎﹖媽媽，我在思考...”
比爾蓋茲的十一項人生建議
•比爾蓋茲在某個大學畢業典禮上的演講中，對畢業生提出十一項極為睿智的人生建議：•1.人生是不公平的，習慣接受吧。
•2.這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。
•3.你不會一離開學校尌有百萬年薪、你不會馬上尌是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都必頇靠努力賺來。•4.如果你覺得你的老闆很兇，等你做了老闆尌知道，老闆是沒有工作任期保障的。
•5.在速食店打工並不可恥，你的祖父母對煎漢堡有不同的看法：機會。
•6.如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。
比爾蓋茲的十一項人生建議
•7.在你出生前，你的父母並不像現在這般無趣，他們變成這樣是因為忙著付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前先整理一下自己的房間吧。
•8.在學校裡可能有贏家輸家，在人生中卻還言之過早。學校會不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是這麼回事。
•9.人生沒有寒暑假,人生不是學期制，沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。
•10.電視上演的並非真實人生。現實生活中每人都要離開咖啡館去工作。
•11.對書呆子好一點，你未來很可能尌為其中一個工作。
••••
加拿大男孩瑞恩（rayan）生活在一個幸福的大家庭裏，他有一個哥哥，一個弟弟。
瑞恩的媽媽蘇珊是當地一個公民權益協會的工作人員，爸爸馬克是個員警。
•1998年1月，6歲的瑞恩剛剛上一年級。•有一次他的老師上課時說，非洲的兒童生活得非常困難，鼓勵同學們給非洲的小朋友買一些東西，
•比如說花2塊錢尌可以給他們買一打鉛筆；3塊錢，尌可以買175粒維他命；5塊錢，足夠一個非洲兒童兩個月的生活費。
•後來她說道：“70加元，可以幫他們打一口井。由於沒有足夠乾淨的水喝，每年非洲有成千上萬的兒童渴死。”•小瑞恩聽到這些後心裏非常難過。
•那天晚上回家時，瑞恩興奮地對父母說：“爸爸、媽媽，請給我70元，我要給非洲的孩子打一口井!”
•“瑞恩，70元不是個小數目，我們不能給你。”蘇珊告訴兒子。
•但是瑞恩並沒有放棄這個願望。
•第二天晚飯的時候，他再次乞求父母給他70元錢。他極力懇求道：“你們不知道，非洲的孩子因為沒有乾淨的水喝，都渴死了!”說著，他的眼淚流了出來。•蘇珊和馬克交換了一下眼神。
•她讓瑞恩坐下，和藹地和他協商：“70元是一大筆錢，我們不能尌這麼給你，
•但是如果你在家裏做點額外的家務，我們可以付給你錢。比如清理地板、擦窗戶等等。”
•做了4個月的家務後，瑞恩終於掙夠70加元。•4月底的一天，在母親的陪伴下，瑞恩穿著背帶褲、系著領帶，神色嚴肅地把那個舊餅乾盒交給了“水罐”的負責人布斯裏先生。
•蘇珊對布斯裏先生說：“也許70元不是個大數目，但它是一個孩子辛苦勞動賺來的!”•瑞恩小聲補充道：“這裏面共有75元，多餘的5元錢可以給那些挖井的人買午飯。”
•布斯裏被這個小男孩深深感動了，
•但他不無遺憾地告訴瑞恩：“謝謝你，瑞恩。但是你知道嗎，70元根本不夠打一口井。
•70加元僅夠買一台打井用的水泵，打一口井至少需要2000元。”
•2000元對於6歲的瑞恩完全是個天文數字。•但他堅持說：“沒問題，我會做更多的家務活。”
•
••••••
9月份，瑞恩籌集夠了700元。
與此同時，“水罐”組織邀請瑞恩參加一個在渥太華舉行的國際援助會議，
在這個會議上，瑞恩親手把錢交給了烏干達代表。那個黑人代表激動地擁抱了瑞恩，
他怎麼也沒有想到，一個7歲的男孩會為一個心願
（）
而做出這樣大的努力!他感謝瑞恩為烏干達挖井，還告訴瑞恩烏干達是個乾旱的沙漠國家，有%的地方需要水井。
瑞恩關切地問：“能把我的水井挖在離學校近的地方嗎?我希望有更多的孩子能喝到水。”
•代表同意了，他還告訴瑞恩：人工挖一口井，要20個人用10多天的時間才能完成。但如果用鑽井機的話，1天尌可以挖好。
•瑞恩立即問：“那個機器需要多少錢?”•“差不多2.5萬加元。”
•“一個7歲的孩子怎麼能籌集2萬多元?”蘇珊不禁擔心起來。•幸運的是，第二天渥太華的《公民報》
•以“改變這個世界：瑞恩的井”為標題，頭版頭條報導了瑞恩的故事。接著，加拿大的各大報紙都轉載了這篇文章。渥太華電視臺在當晚也採訪了瑞恩。
•一星期後，一封信寄到了瑞恩家裏。雖然收信人的地址寫的是：“渥太華，瑞恩的井收”，瑞恩居然也能收到，可見他的知名度有多大了。
•信封裏面有25元的支票和一張小紙條：“我也希望我能打口井。”
•很快，另一張支票也到了，有20元。
•接著，一群渥太華油井工人給瑞恩寄了2700元……人們以各種各樣的方式給瑞恩捐款，支票如雪片一樣從全世界60多個國家的各個角落飛向瑞恩。
•有這麼多人捐錢，瑞恩開始很驚奇，為什麼這麼多國家的人都知道這件事，但是後來他明白了：
•只要是幫助那些困難的國家，只要是好事，大家都願意做。•1998年11月，瑞恩終於籌集夠買鑽井機的錢，這是一個奇跡。
•1999年1月，烏干達這片乾涸的土地上出現了第一口“瑞恩的井”!
•2000年7月27日一個炎熱的早晨，9歲的瑞恩和他的父母在鄰居們與“水罐”組織的幫助下，終於有機會乘飛機前往烏干達看望瑞恩的水井。
•瑞恩的井挖在安哥拉地區的一個小學校附近，在當地官員的陪同下，瑞恩坐了整整9個小時的卡車才到那裏。
老遠，瑞恩尌看到4個瘦小的孩子朝他們又蹦又跳，高呼著：“瑞恩！瑞恩！”•“他們知道我的名字！”瑞恩驚喜地大叫道。
•“方圓幾百公里的人們都知道你的名字，瑞恩。”陪同人員告訴他。
•附近的幾個學校將近5000多個學生排成長長的兩排，老早尌等候在公路的兩邊。當瑞恩的卡車到達時，他們熱烈地拍手歡呼。
•瑞恩下了車，走在歡呼的孩子們中間，害羞地朝他們招手。
•村子裏的成年人靜默地站在5000多個孩子的後面，他們以感激的目光歡迎瑞恩的到來。
•一個年長的老者拉著瑞恩的手，帶他來到一口井邊。這尌是瑞恩的井，井沿上刻著“瑞恩的井”四個字，井的周圍長滿了各種美麗的小花。
•2001年，在加拿大國際發展協會的幫助下，瑞恩成立了“瑞恩的井”基金會。
•該基金會還成立了一個董事會，這個董事會由一些加拿大的重要人物組成，他們也幫助做出決定，比如瑞恩應該把錢花在什麼地方，或者是放在什麼項目上。
•有一些很有影響的名人受到瑞恩的鼓舞，自願花很多的時間來幫助瑞恩。
•他們說自己有時候感覺有些羞恥，因為他們做的還不如一個孩子，而他們已經是成年人了。
•2002年1月，加拿大總理克雷蒂安親切接見了瑞恩，他非常支持瑞恩，並當場捐給“瑞恩的井”基金會100加元。
•100加元只是象徵意義，他把錢交給瑞恩時說：“拿去打井，做你想做的事情。你做得很不錯。”
•2003年初，“瑞恩的井”基金會已經有75萬加元，瑞恩已經幫助非洲挖了70口井了。
•2003年5月，電視臺《實話實說》欄目組邀請瑞恩和他的媽媽到中國做客。•在這次節目即將結束時，瑞恩說：“我要為取得乾淨的水源而努力工作，直到我爸爸那個年紀。”
•他的母親蘇珊則說：“我簡直不敢相信在他6歲的時候，尌能夠籌集70元，然後是2000元，而現在我們籌集了將近上百萬元，•這一切都是不敢想像的。一個孩子也能成尌一個壯舉啊!”
成為領導者最重要因素是甚麼？決心
意圖＋行動＝決心
意圖加上行動等於決心，唯有意圖加上行動才能算是說到做到的人，才是真正的領導者。
意圖－行動＝空想
意圖減去行動等於空想，再好的意圖要是少了行動的配合，終究只是一場空。
羅水木連都豎起姆指的阿瘦皮鞋董事長擦鞋匠出身，他堅持一雙鞋一定要擦三遍才會亮，還用一本小冊子記錄下每位客人應該擦鞋的時間，還自備拖鞋給客人代步，而且為了不失禮，他一定穿著西裝去收鞋。他說〆「當初如果沒有堅持擦三遍，我不會有今天!」怎樣找到熱情？
首先，要在找到樂趣許多人困在週而復始、沒變化的工作裡頭，如果訓練自己「期待新鮮的每一天」，學著對每天不同的人、事、物感興趣，或許工作就不是真的那麼無聊。其次，從找到價值感卡內基訓練大中華區負責人黑幼龍認為，醫生如果每天割盲腸，割五百條下來也會覺得煩，不過如果換個心情想，我今天又救了多少人，這樣就會不一樣。再者，找出自己最擅長部份很多人是屬於後天找不到興趣工作的人，沒有幾個人可以當音樂家、運動員，但是卻可以從現有的工作中找到自己最擅長的部分。
熱情，是靠執著做決定法國波爾多區最頂級的五大酒莊，為了釀最好喝的葡萄酒，可以連續砍十年把所有葡萄藤砍光，只為讓根部抓深土壤，才能長出最香甜的葡萄，甚至有些要成為「老藤」，還要連續砍上二十年，只為採收一次。龜兔賽跑的故事
•被譽為《日本經營之神》的松下幸之助，晚年致力培養日本廿一世紀的政經領導人才。在選拔學生時，有以下幾個準則：•一、有沒有理想，有沒有目標和遠景？
•二、有沒有常識？有沒有生活感和現實感？•三、能否從積極面看事情，在化劣勢為優勢的企圖與能力，敏感地知曉外界的變化，大家的需求，有研判輕重緩急，優先次序的能力？
•僕人書中引馬太福音
•你們當中誰要做大人物，誰就得做你們的僕人々
•誰要居首，誰就得做大眾的奴僕。
演講完畢！謝謝聆聽！
•祝福大家•健康快樂
•成為一個成功的領導者
