惠州炼油一期食堂扩建
废料管理计划
编制人：
审核人：
审批人：
深圳市蛇口建筑安装工程有限公司
2016年9月16日
1、目的
为了完善、规范公司资产管理，加强对公司废旧物资的管理，科学地界定废旧物资的类别，完善废旧物资的收集、移交、接收、保管、处置等程序，体现集中管理、科学分类、有效控制、纳入考核的原则，结合公司规定，特制定本计划。
2、适用范围
1）本计划适用于公司范围内所有项目废旧物资的处理工作；
2）本计划所指的废料是指经公司批准报废的各项物资，包括报废的机器设备、工装器具、库存物资、废旧钢铁及生产中发生的残次废料、边角余料、废旧包装物等。
3、废旧物资的管理
1）所有废旧物资由项目部负责分类放置、分区域管理，项目部及相关管理部门对废旧物资进行记录和建立备查簿。对违反公司规定将废旧物资乱堆乱放的施工班组或部门，公司将对相关责任人处以50—200元的罚款。
2）所有废旧物资由经营部统一销售，其他任何部门和个人禁止私下出售，一经发现将按照公司有关规定对相关责任人进行处罚。
3）所有废旧物资销售原则上一律采用招标形式，以招标价格作为销售价格。价值较低或特殊情况下无法进行招标的，需由经营部提出书面申请，说明原因经分管领导审核，报总经理审批后，可进行比价销售。
4、废旧物资的销售
1）废旧物资销售招标程序
为了保证废旧物资销售过程及销售价格的合理、公开、透明，大部分废旧物资的销售（金额较大的）原则上均要进行招标确定销售价格，招标程序按《招投标管理制度》执行。具体办法如下：
（一）对于需要招标销售的废旧物资，经营部首先要进行市场调查，为确定招标底价提供依据；
（二）经营部提出招标申请，公司分管领导同意后即可组织招标并发放标书；
（三）标书由经营部负责编制，经项目部审核后方可发放标书；
（四）根据招标公告要求，参加招标竞价的客户，按照标的物的量，交纳一定金额竞标保证金。招标结束后，未中标的予以退还，中标客户竞标保证金转为合同履约保证金。
2）库存废料的处理
经物资保管部门将废旧物资集中管理后，对需报废的库存物资由物资保管部门提出书面申请，经相关技术部门鉴定后，出具关于报废物资产生原因及处理意见的报告，经审批后进行报废处理。具体签批程序如下：
（一）处理废旧物资金额10万元以下，由项目部经理、经营部经理、主管副总批准进行报废处理；
（二）处理废旧物资金额10万元以上（含10万元），由项目部经理、经营部经理、主管副总、公司总经理批准后进行报废处理。
5 监督检查
1）任何单位或个人私自出售废旧物资或以优良资产充当废旧物资私自出售的，一经发现，没收全部收入，并处收入金额一倍至五倍的罚款，涉及金额较大或影响恶劣的，将严厉追究相关责任人的责任；
2）对达到报废条件未及时处理，造成资源浪费或影响正常工作的，追究责任人的责任；
3）废旧物资处理过程中，对因失职或违反操作流程造成公司损失的单位或个人，依据
情节轻重，予以相应处罚。
