安全员岗位责任
一、 贯彻执行生产的有关方针、和各项规定，搞好安全生产， 督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
二、 在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产 组织机构。
三、 参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精 神，提供切实可行的安全生产措施。
四、 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保 障职工人身、财物的安全。
五、 组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。
六、 每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。 七、 参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。 八、 会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。 9、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务
材料员岗位职责
一、 严格贯彻执行各项物资及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部 门的监督检查，出现问题及时整改。
二、 在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、 掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料 供应计划。
四、 根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定 材料供货商及材料采购价格。
五、 熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购， 并满足质量要求及施工进度要求。
六、 掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给 技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、 按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验， 复检试验报告及时提供给技术员。
八、 及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资 料。 九、 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员 协商处理解决。
十^一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格 预算报价时，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务 （材
最标
料）会计。
十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关 人员提出处罚。
十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。
施工员岗位职责
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项 目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证 工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：
一、 贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的、法规、条例及公司有 关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。 负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、 熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施 工。
三、 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通 安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题 及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责 与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书 面技术交底。
五、 参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施 工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不 违章作业。
六、 编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质 检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安 排各分部分项的检测。
七、 负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工 计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、 根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表, 合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。 质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全 的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施 工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进 行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整 理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报
资料员岗位职责
资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一、 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作： 在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字 确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其 中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录 的顺序，对建筑平面图、
立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图 纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档： 负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资 料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。 来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目 经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严 格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。 设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取 得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的 全面实现。
二、 参加分部分项工程的验收工作
1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实 现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案 处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资 料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度 同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺 序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷 移交公司。文件材料移交与归档时，应有 归档文件材料交接表”，交接双方必须 根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆 接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣 工验收后将
工程档案移交城建档案馆。
5•指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指 导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设 计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员 对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工 程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级 保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表： 在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。 编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报，早报，重报，漏报。
2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编 归档，并开列编制目录。
作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意 划线、抽拆。
3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进 度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四、负责工程项目的内业管理工作
1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部 门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作， 树立企业形象。
2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记 台
帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内 业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项 目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在 作用。
3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门 成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、 保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章， 对工程盖章登记，并留存备案。
五、完成工程部经理交办的其他任务 六、 收集保存好公司及相关部门的会议文件 七、 及时做好资料的审查备案工作。
质检员岗位职责
1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章行使 质量监督检查权和处罚权。
2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量 管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程 师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
