景区车辆油料管理制度

1.0 目的

有效控制车辆油耗，实现车辆有效经济运行。

2.0 范围

本办法适用于****旅游开发有限公司**景区所有车辆。 3.0 职责

3.1 分公司负责人负责油料标准和油料采购的的审批。

3.2 综合部经理负责车辆油耗标准和油料采购的审核，监督检查本制度执行。

3.3 车队负责人负责油料的申购管理工作，并根据车辆使用条件、年限等情况对油料标准调整提出建议。

3.4 采购负责油料的采购，并对车辆使用油耗按月进行统计和分析。 4. 0 管理要求

4.1 驾驶人员加油时，应向车队借用公司储油证件（如：加油本、加油卡等），到公司指定油站加油。车辆因公外出临时加油，应开具正式，在油耗标准范围内费用，经车队负责人审核后予以报销。否则，所加油料费用由驾驶人员自行承担。

4.2 驾驶人员加油时，应保留加油票据或凭证，并在票据或凭证上签字确认。驾驶人员车辆加油后，应及时将公司储油证件和加油票据（凭证）及时交回车队。因公外出加油票据，由驾驶人员在差旅费用报销时，向采购员提供加油票据（凭证），经采购人员登记签字后再行报销。

4.3 采购人员在审核因公外出驾驶人员加油票据时，应当将车辆里程和加油量进行登记，并将行车里程和油耗列入车辆月油料分析报表进行分析统计，列入油耗考核。

4.4 为便于进行油料考核，要求驾驶员每月25日把油箱加满油后，将车辆里程表读数抄报与采购员。采购员对驾驶人员抄报里程数据进行确认。 4.5 采购员对经核实里程数和车辆实际加油数量进行统计（统计数据应经车辆所属驾驶人员签字确认），编制车辆油耗分析报表（报表格式见附件），交车队负责人审核。报表一式两份，一份采购员存档，一份于每月底前上报综合部经理，作为驾驶人员绩效奖惩依据。 4.6 当车辆出现月油耗超标情况，车队应及时对油耗进行检测和核定，查找超标原因。如因车辆自身原因造成油耗超标，车队应当及时安排维修处理。当车辆出现异常油耗超标时，驾驶人员应当做出说明。对于倒卖、转借、私人赠送油料等行为，由责任人按超标油料市值的5倍予以处罚。 5. 奖惩

5.1 车队在每年1月30日前，依据公司确定的油耗标准和对应车辆的行车里程，对车辆油耗使用情况进行汇总统计，对上一年度车辆节约油料，按当期市值50%标准予以车辆驾驶人员奖励。车辆驾驶人员在奖励兑现前离职、申请离职、车辆变动、工作变动等情况，不再享受节约奖励。

4.2 车辆油料当月超额数量在5%以内，不计处罚。超过5%（含5%）的按当月超出油料市值的3倍予以处罚，处罚金额在当月工资中体现。 5.0 记录

5.1 《**景区车辆油耗定额表 》 5.2 《**景区车辆油料统计分析表 》

附件1：《**景区车辆油耗定额表》

**景区车辆油耗定额表

有效期：至 年 月 日止 ＞2℃标准（L/100KM） ≤2℃标准（L/100KM） 车牌 车型 油类/型号 高速公路 普通公路 高速公路 普通公路 备注 附件2：**景区车辆油料统计分析表

**景区车辆油料统计分析表

年 月 NO. 序号 车牌 油类名称 油类型号 期初里程（KM） 期末里程（KM） 调度 高速公路（KM） 普通公路（KM） 理论加油量（L） 实际加油量（L） 节/超（L） 审核 节/超（元） 备注 采购 说明 1.加油量、里程数需同加油票据数量和派车单里程相符； 2.有油类型号、公路类别变化时需分栏填写； 3. 节/超分别以“+”、“-”表示。