浅谈工业与民用建筑施工中应注意的问题
摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业也随之发展起来。建筑行业的不断扩大，施工的规模也在不断的发展。所以，在工业与民用建筑工程中，我们更要重视施工中的问题，并加强管理。本文对工业与民用建筑施工中应注意的问题进行研究。
关键词：工业与民用；建筑施工；问题 前言
目前，虽然我国建筑行业在领域内已经取得了一定的进展，但在实际施工管理过程中仍然存在着一些不容忽视的问题，这些问题不仅对整个建筑工程的施工质量产生影响，甚至还与人们生命财产安全息息相关。
一、工业与民用建筑施工中应注意的问题
1、施工技术问题
工业与民用建筑工程施工涉及的内容较繁杂，包括建筑屋面、地基基础、装饰装修、水电安装、主体结构等多方面内容，施工工艺比较复杂，然而随着现代化的发展要求越来越高，很多施工单位并没有及时引进先进的施工技术，在建筑工程施工之前并没有熟悉现场实际的施工作业环境以及特征，没有仔细研究施工图纸的相关细节，无法结合施工现场的气候条件、自身的资源进行系统的组织分工。其次，目前很多施工单位的现场施工人员素质低下，很多是农民工或者是刚毕业不久的大学生，之前并没有接受过相关的知识和技能培训，对于一些新工艺、新技术更是一无所知，尤其是遇到一些突发技术事故时，并不能在第一时间内有效的解决问题，对整体的施工质量以及施工进度都会有很大影响。
2、管理人员的素质不足
对于工业与民用建筑建筑施工的现场管理首先涉及到的就是管理人员的素质，在目前的施工管理人员中，很多管理人员并不具备相应的素质，不是缺乏专业素养，就是缺乏安全意识，严重不符合现代管理对管理人员的要求。管理人员素质不足会对工程造成很多负面影响，首先是工程质量，管理人员素质不高必然会影响施工的秩序，施工的进度，还有工程的完成情况；其次是施工安全，管理人员没有很好的安全管理理念，施工人员也就很难秉持安全理念，在施工中必然会存在很多安全隐患，这二者对工程的成败都至关重要。
3、安全问题
近几年来，我国在工业与民用建筑建筑工程施工中的安全事故虽有所下降，但情况仍不容乐观。2009年，建筑工程施工中所发生的各类事故达到2330起，死亡人数达到2760人，两项数据较往年相比都有所上涨。面对频频发生的安全
事故，主要表现在以下几个方面：一是管理机构不健全。这种现象在个体私营企业中更为突出，许多建筑企业虽然设有安全管理员，但大部分都是为上级检查而设置的，在日常工作中基本不到现场。不仅如此，企业没有为安全管理员提供充足的决策权，当安全管理员发现问题后只能提出整改建议，很难真正落到实处；二是管理制度无法落实。部分企业制定的安全制度仅是一种摆设，当面对经济利益时，安全制度往往被企业所忽视；三是安全知识的水平不高。由于建筑行业人员流动较快，在建筑工程中，企业一般都是临时聘用农民工进行工作。农民工在施工中缺乏相关的安全知识，在操作中水平不高，思想意识较为淡薄，自我保护能力也较差。而企业因人员流动较快，也极少开展安全生产教育，更使得安全事故频发；四是资金投入不足。企业为降低成本，在安全技术方面的资金投入不够，这也是容易导致事故的发生。
4、对工程的质量管理严重失调
由于建筑工程的不断增多，建筑企业间的竞争越发激烈。所以，每个建筑施工公司都不断的加快施工的进度，而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中，对于质量、工期的关系没有清醒的认识。在我国的施工中一般把成本、工期与质量二者对立起来，在施工中不是偷工减料，就是大大减少工期来牺牲施工的质量，从而使得建筑工程施工的质量不合格，留下了严重的安全隐患。这不但会毁坏施工企业建立起的声誉，同时会对人民的财产安全产生不可估量的危害。
二、工业与民用建筑施工管理措施
1、强化教育培训，全面提升管理工作人员整体水平素质
为优化管理，对从事监督管理工作人员应强化教育培训，优化提升其整体素质水平。不同的建筑工程，其使用需求、施工现场环境、企业建设能力均会存在一定差异，因此管理单位应首先全面熟悉了解建筑工程个性化特征，令管理工作人员通过细化核查，制定管理具体方案策略。通过有效培训、强化联合，将令安全管理责任明确落实到位，创建优质施工环境，提升施工建设效率。在施工前期，确保整体施工过程各项工序均经过管理、质检人员的检验监督与验收审核，并实施签字后才能从事下道工序建设，确保整体建筑工程的安全建设、顺利施工、质量水平符合相关标准要求，进而创设良好的施工效益。
2、好技术交底工作
由施工技术导致的工程施工质量问题是可以完全避免的，在实际的现场施工过程中，每一道施工工序都会有一定的交叉、重复，因此应加强施工过程中的沟通、交流，尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先在现场施工前，应要求现场施工的管理人员熟悉施工设计图纸，根据施工的相关要求做好一些技术准备工作，确保每一道施工工序的施工技术的正确、安全可行，同时应综合考虑施工投入的人力、成本、材料、设备以及现场施工作业环境等问题，全面统筹安排施工组织计划，并向所有的施工人员进行技术交底。施工过程中，完成乙型施工工序后应进行质量检查，检验合格后让监理单位验收，进而确保每一道施工技术的质
量。
3、重视安全管理工作
安全生产是建筑工程的命脉，是施工管理工作中的核心，是企业发展壮大的关键因素。因此，在施工中必须重视安全管理工作。具体应做以下几点工作：一是健全管理机构。充分给予安全管理人员决策权，发挥管理机构的积极作用。在出现安全隐患时，安全管理人员可直接进行停工整改；二是健全安全管理制度。在施工前，要签订安全生产责任书，要依据施工情况制定安全管理制度，要制定相应的应急预案。不仅如此，要保证安全管理制度的严格落实，对于不良现象要给予严厉惩处；三是提升施工人员安全意识。建筑企业应定期开展安全生产培训。施工人员自身也要增强安全意识，提高操作水平，防止安全事故的发生；四是增加资金投入。建筑企业要重视安全生产工作，保证安全设施到位，在安全技术上要不断提升。
4、完善质量管理体系
建筑物质量的提高，不仅能够提升企业的名誉，更可提高人们的物质生活，推动社会经济的发展。针对施工过程中的质量问题，具体应做好以下几点工作：一是，完善质量管理体系。要严格按照国家质量体系，根据工程特点，科学制定质量管理体系。做好工程前的选购，工程中的检验改进，工程后的验收，切实保证工程质量。二是提高重视程度。在进行材料选购时，首先要考察产品的质量，在质量相同的情况下，再进行价格比较，选择性价比最高的建筑产品；三是责任落实到位。在施工前，要签订责任状，要有专人进行负责。企业要建立问责制度，一旦出现质量问题，能够以最快速度找到相关责任人，防止互相推脱现象的发生。当然，除了以上三点，也应加大建筑产品市场的管理力度，保证建筑产品市场健康有序发展，对伪劣产品要严格按照法律规定进行严厉打击，切实将质量问题从源头切断。
结束语
工业与民用建筑工程施工管理应始终贯穿于整个施工过程中，是一项非常繁杂、艰巨的工程，想要加强建筑工程施工管理水平，首先应建立完善的建筑工程施工管理体系，做好技术交底工作，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
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