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员工招聘激励制度
一． 目的
为加大招聘力度， 响应总部号召， 满足由于公司快速发展造成的人员 短缺问题，特启动全员招聘计划，提升人才质量，要求各分公司协同 区域进行人才引进工作，并认真落实各项指示规定。 二． 原则
1. 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进 2. 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通
3. 做到上下一心，奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。 三． 适用范围和激励制度的招聘范围 1. 适用范围：
此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理 2. 激励制度的招聘范围 人力资源部：渠道不限
分公司经理：通过推荐，人脉进行招聘并成功入职的人员 3. 激励制度的时间： 2017.10.23-2017.12.31 四． 奖惩标准及发放方式 1. 人力资源部：
人力资源部门所有人员每月根据实际情况， 修订当月指标， 并进行实 施跟进。
分公司人事：每月完成 2 人招聘任务（以分公司职位为主），少
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于1 人，扣除当月 20% 绩效，依次累计。
区域人事：每月完成高端职位 4 人招聘任务（以区域职位为主） 每少于一人，扣除当月 15% 绩效，依次累计。
分公司当日到场面试人数超过 8 人，当天奖励 100 元现金。 分公司当日面试成功（即初试通过）超过 4 人，当天奖励 100 元 现金。
如果完成指标基础上，超额完成分公司及跨区域招聘（不仅限所 在分公司），根据人选职位和难度进行统一奖励（入职当天发放）
职位 招聘专员 风控专员 项目经理 风控经理 分公司经理 4. 分公司经理
级别 专员 专员 经理 经理 经理
奖励金额 200 元 300 元 400 元 500 元 500 元
新入职人员 2 个月内不计入分公司投产比计算 五．其他
凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员， 公司会根据实 际情况作为年度， 季度考评加薪的重要参考指标之一， 望各部门积极 参与，提高重视。
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