XX岗位绩效考核表（红色标的是举例）
被考核人姓名： 考核维度 考核指标 销售额完成率 公司KPI 净利润完成率 全年无安全事故 原材料抽查率 过程抽查率 成品质量投诉率 个人业绩KPI 成品检查覆盖率与准确性 质检操作结果记录、存档、发布 车间4D检查 周计划 遵纪守规 会议和培训 个人管理KPI 报表文件准时 团建活动 其他投诉 加分项 奖励 个人指标得分 违反公司高压线 被考核人职位: 品控经理 目标值 25% 50% 2% 100% 100% ＜60分 ＜0次 ＜0次 ＜0次 权重 20% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 5% 被考核人部门： 品控部 计算公式 实际销售额/目标销售额*100% 实际完成净利润/目标净利润*100% 参照奖惩管理制度 违反一次扣2分 迟到扣1分/次 缺席扣3分/次 迟交扣1分/次 不交扣2分/次 部门附图片 违反一次扣2分 违反一次扣2分 根据奖励情况加1-10分，具体人资核准 实际得分 数据来源 实际完成 财务 财务 电网 点名或处罚 个人行政处罚 说明： 1、高层：绩效得分=集团指标完成率*个人绩效考核得分比 2、其他人员：绩效得分=个人绩效实际得分 被考核人签字： 直接上级签字： 总监签字： 人资签字： 总裁签字：
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