一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1. 推行成组技术能够直接减少零件的变化。B
A. 正确
B. 错误
2. 对生产系统而言，能加工的零件的种类越多，则柔性越好。A
A. 正确
B. 错误
3. 设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。B
A. 正确
B. 错误
4. 福特公司的T型车生产就属于大量大批生产。A
A. 正确
B. 错误
5. 与制造性生产相比，服务业生产的生产率通常难以测定。A
A. 正确
B. 错误
6. 流程式生产一般为备货型生产。A
A. 正确
B. 错误
7. 订货型生产是预测驱动的。B
A. 正确
B. 错误
8. 服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。A. 正确
B. 错误
9. 轧钢属于连续性生产。B
A. 正确
B. 错误
B
10. 在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。B
A. 正确
B. 错误
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1. 模特法将动作分为三大类，移动动作、终止动作、身体动作。A. 正确
B. 错误
2. 工作抽样法的优点是观察者不需要受专门训练。A
A. 正确
B. 错误
3. 对服务业的选址来说，选址的依据是总成本最低。B
A. 正确
B. 错误
4. 工厂选址时总是要接近原料或材料场地。B
B
A. 正确
B. 错误
5. 经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。A
A. 正确
B. 错误
6. 价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。A
A. 正确
B. 错误
7. MSE的意思是平均绝对百分误差。B
A. 正确
B. 错误
8. 使用一次指数平滑法进行预测时，当出现趋势时，预测值总是领先于实际值。A. 正确
B. 错误
B
9. 销售人员意见汇集法属于定性预测方法。A
A. 正确
B. 错误
10. 大规模定制是指大规模大批量生产。B
A. 正确
B. 错误
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1. 品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。B
A. 正确
B. 错误
2. 降低库存不能缩短制造周期。B
A. 正确
B. 错误
3. 当需要找出某一工作地生产上存在的问题时，则减少发出的生产看板数。A
A. 正确
B. 错误
4. 生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。B
A. 正确
B. 错误
5. 依靠推进式系统，可以有效的实现真正的准时制生产。B
A. 正确
B. 错误
6. 按照经济订货量模型，但库存量下降到Q/2的时候，就按固定订货量发出订货。A. 正确
B. 错误
7. 需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。A
A. 正确
B. 错误
B
8. 订货点方法不适于MTO企业。A
A. 正确
B. 错误
9. 提前完工就一定应该得到支持和鼓励。B
A. 正确
B. 错误
10. 备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。A
A. 正确
B. 错误
