部门工作当月小结及次月工作计划表
当月工作 小结 一、车辆管理： 1、完成5月份会议用车需求； 2、完成驾驶员业务及素质培训工作； 3、完成商务车市场调研工作； 4、完成面包车、商务车、江淮车及奥迪车维修保养工作； 5、日常出车接待及公司发货事务； 次月工作 计划 一、车辆管理 1、两辆奥迪车保养工作； 2、日常出车接待及公司发货事务； 需公司协调事宜 备 注 一、保安缺员配置； 二、空调安装问题，技改设备部已组织相关部门共同参与并制定了空调安装规划，需公司及时确认是否可行，以二、保安保洁： 便后勤保障部门及1、保安人员配置及上岗前时实施。 二、保安保洁： 的培训工作； 三、园区公共地带1、完成危险源的识别工作； 2、保安人员月培训工作。 无固定垃圾投放设2、保安人员月培训工作； 3、保洁人员定时定点，并施，须会同公司整3、保洁人员定时定点，并指指定专人负责清洁区域。 体规划增设垃圾定专人负责清洁区域； 4、保安人员安全保卫工作桶； 4、保安人员安全保卫工作机机对公司车辆停放秩序维四、自行车棚遮阳对公司车辆停放秩序维持 持 问题，目前已提出5、公司邮件包裹的寄放和保5、公司邮件包裹的寄放和方案解决，需尽快存。 保存。 明确实施方案。 三、后勤内务： 三、后勤内务： 1、与绿化公司现场确认养护1、督促绿化公司定期养护期树木存活状况及我司绿化花草； 要求，并督促完成枯死花木的2、继续收集员工对食堂的更换工作； 反馈意见，并督促责成餐2、完成食堂就餐情况调查问饮公司整改； 卷及监督检查工作，并向餐饮3、加大对食堂监督检查的公司传递检查情况通报，就运力度； 行中出现问题与餐饮公司协4、公司机票、车辆油费及调沟通； 日常费用的处理及报销。 3、完成现有办公家具统计工5、办公设备盘点及报废处作； 置工作； 4、完成5月12日会议的物资5、 公司日常事务。 准备工作； 5、公司机票、车辆油费及日常费用的处理及报销。 6、公司日常事务。 部门： 后勤保障部 负责人：蔡红 填报时间：2014年5月29日
