一、总体说明
根据设定的项目目标,通过水晶球模拟以及回归模型,确定项目目标是否能够实现。(由于此项目是全新开发的项目,项目工期紧,对软件的质量要求较高)估算规模功能点465二、组织基线及项目组目标
1、工作量控制目标过程650类型生产率基线(人日/功能点)UCLCLLCL标准差需求开发系统设计软件编码集成测试系统测试访谈法原型法简单设计标准设计.NET开发Java开发阶段性集成详细测试简单测试0.30220.43330.16280.211.00080.81570.07920.23430.19470.23700.30860.13720.20190.65770.56680.05970.18330.13590.17180.18390.11170.11480.31470.31790.04030.13230.07720.02380.04280.01170.020.12540.07250.00650.01490.01882、工期控制目标过程207类型工期基线(工期/功能点)UCLCLLCL标准差需求开发访谈法原型法0.11440.13460.08390.09480.05340.05500.000.0104系统设计软件编码集成测试系统测试简单设计标准设计.NET开发Java开发阶段性集成详细测试简单测试0.09070.09550.25410.20420.04650.07190.05230.080.07220.17380.13540.03450.05800.03870.030.040.09360.06670.02260.04420.02510.00440.00600.03310.02160.00360.00480.00373、质量控制目标过程630子过程缺陷密度基线(缺陷加权值/功能点)UCLCLLCL标准差需求开发系统设计软件编码集成测试系统测试正式评审正式评审正式评审邮件评审阶段性集成详细测试简单测试0.05880.04810.07390.05870.03691.74421.56130.03930.03110.05410.03280.02331.39841.160.01980.01400.03430.00680.00971.05270.77160.00730.00600.00700.00840.00480.11010.1421工期、工作量组合结果模拟模拟1模拟2模拟3模拟4模拟5模拟6模拟7模拟8组合方式访谈法+简单设计+详细测试访谈法+简单设计+简单测试访谈法+标准设计+详细测试访谈法+标准设计+简单测试原型法+简单设计+详细测试原型法+简单设计+简单测试原型法+标准设计+详细测试原型法+标准设计+简单测试工作量预测结果82.94%88.23%.03%73.78%65.67%73.07%43.57%57.01%工期预测结果82.20%92.40%74.83%90.68%73.24%87.09%,67%81.82%质量组合结果模拟模拟1模拟2模拟3模拟4组合方式代码评审(正式)+详细测试代码评审(正式)+简单测试代码评审(邮件)+详细测试代码评审(邮件)+简单测试整体缺陷预测结果95.37%35.76%92.81%30.69%最终选择方案组合预测结果 [工作量、工期最优组合访谈法+简单设计代码评审(正式)+详细测试工作量:工期:82.94%82.20%质量:95.37%现。分布工作量模拟1模拟2模拟3模拟4模拟5模拟6模拟7模拟81.000465√√√√1.000465√√√√1.000465√√√√1.000465√√√√1.000465√√√√√√√√1.0004651.000465√√√√√√√√1.000465√√√√1.000465√√√√项目工作量23252325232523252325232523252325分布工期模拟1模拟2模拟3模拟4模拟5模拟6模拟7模拟81.000465√√√√1.000465√√√√1.000465√√1.000465√√1.000465√√√√1.0004651.000465√√√√1.000465√√1.000465√√项目工期2325232523252325分布缺陷加权值模拟1模拟2模拟3模拟41.000465√√√√1.000465√√√√1.000465√√1.000465√√1.000465√√√√1.000465√√1.000465√√项目缺陷加权值2325232523252325选择结果理由选择不选择不选择不选择保证项目质量的前提下,根据不选择工期和工作量的模拟,组合方式1完成可能性最大不选择不选择不选择选择结果理由选择不选择根据缺陷率分析,组合方式1不选择的项目质量最优不选择√√√√√√√√√√√√√√√√2325232523252325