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石油企业车辆安全管理问题及措施分析

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安全产生程建设涉及领域很多,但是管理核心是对从业人员进行管理,首先需要对应聘人员的从业资格进行管理,可通过考核的方式进行,其次是对从业人员的工作过程进行管理,工作过程涉及相关操作和各种机械设备的管理,项目所属公司可以在施工过程中增派巡视组,对各个施工过程进行监察,让每个从业人员都能很好的完成本职工作,同时巡视组对项目的管理层也要进行监察,杜绝管理层玩忽职守现象的发生。在安全链模型建立

[3]

过程中。

2.3安全链预防阶段的安全管理

项目建设的合理性体现在整个项目的图纸规划和设计过程,在该过程的施行过程中,项目所属企业需要对项目设计小组进行充分考核,同时需要对设计过程进行监管,最大程度上保证项目设计的合理性。例如,中国海油惠州炼化二期项目炼油工程主要涉及原油炼制和石油制品生产,在进行图纸设计时,需要根据不同的项目进行相关厂房设计,并且项目建设之初会对各种石油制品的产量进行目标确定,从而进行相关设备的选择,不同型号的设备尺寸存在差异,在进行图纸设计过程中,需要充分考虑这些尺寸因素以及设备间的安全距离,确定出整个厂区的占地面积以及其中各类设备和厂房的具体布局。在图纸设计过程中,企业将以上因素进行了充分论证,最终进行了各种相关因素的确定。

在进行大型石化项目建设过程中,预防阶段涉及领域较多,除了相关图纸设计,还涉及各类机械设备的保养,充分的设备维护能够在最大程度上保证项目的安全性,设备维护主要涉及两个方面:(1)施工过程中的设备维护。以中国海油惠州炼化二期项目炼油工程为例,整个工程建设过程耗时4年完成整个项目的98.48%,在整个建设过程中,大量重型机械由于搬运不便,只能长期处于露天环境,项目地址靠近港口,自然环境对机械的侵蚀作用很大。为了保证机械设备能够安全高效运行,需要对各类设备进行定时维护,防止施工过程中的意外发生。(2)项目建成后的相关设备维护。对各类相关设备进行定期维护,能够最大限度保证设备的安全平稳运行,确保周边人员的生命财产安全。进行设备维护属于安全链建模过程中的预防和恢复阶段。

2.4安全链恢复阶段的安全管理

在互联网飞速发展的今天,企业的人员管理可以通过建立相关管理平台的方式对从业人员的基本素质进行记录,并将这些记录进行定期审核,对不满足工作要求的人员进行处理,从业人员是大型石化建设项目的核心和不稳定因素,只有充分保证从业人员的素质才能实现项目的安全建设和安全生产。建立基于互联网的信息管理系统,可以大大降低人员审核过程中的工作量,节约成本。同时,信息管理系统也能对各类机械设备的使用环境和使用过程进行详细记录,在出现故障时,能够根据这些记录对故障进行及时有效处理。需要注意的是,进行相关信息录入系统的建设,也涉及安全链预防阶段的安全管理。

石油企业车辆安全管理问题及措施分析

董朋军(中国石油青海油田分公司四方生活服务公司

综合服务站,甘肃敦煌736202)

摘要:现如今随着资源的不断开发与利用,石油资源的不断开发在一定程度上促进了我国的经济发展,因此石油企业的发展也在极大程度上引起了国家和社会的高度重视。现阶段石油企业已经逐步向大规模、重科学、高标准、全自动化的国际形势迈进。但是在石油企业车辆安全管理当中仍存在着一些问题与弊端,进而在一定程度上对石油企业的发展造成影响。本文主要针对石油企业车辆安全管理的问题进行分析,进而探讨出相应的解决措施。

关键词:石油企业;车辆安全管理;问题;措施

众所周知,安全是任何企业得以发展的基础,一旦任何一道工序或者环节出现了安全问题,那么必然会对企业的发展造成影响。在石油企业中,车辆管理是实现企业生产运行的一个关键环节,由于石油企业的车辆车型较为复杂以及管理难度相对较大等特性,因此对石油企业车辆的安全管理便是至关重要的一部分,只有加强对石油企业车辆的安全管理,才能从根本上杜绝事故的发生,进而为人们的生命财产安全提供保障。

1石油企业车辆管理中存在的问题

为保证石油企业车辆安全管理效果有所提升,必须按照石油企业发展要求和现有车辆数量制定合理管理措施,避免石油企业车辆安全管理时出现问题。但是当前我国各大石油企业对车辆管理的重视程度不足,不能按照规定的程序进行车辆安全管理工作,无形中加大石油企业车辆安全管理时出现问题的可能,这对于石油企业车辆运输的安全性和相应企业综合发展水平均有很大的影响。为此,必须加强石油企业车辆安全管理问题分析力度,以为后期制定改善措施提供有效参考依据。就目前来看,石油企业车辆安全管理时常见问题主要表现在以下几个方面:

3结语

综上所述,安全链模型建立过程中,人是整个模型建立中

最基础的部分,其次是各类环境的勘察和改造,整个模型中占据边缘地位的是设备因素。整个模型涵盖项目建设每个领域,并形成了一套涉及准备、预防、行动和恢复的科学体系,能够充分为石化项目建设提供指引。

1.1司驾人员操作技术参差不齐

现如今,随着石油企业的不断发展与进步,企业内部车辆管理问题的出现,也在极大程度上抑制了石油企业的长远化发展,其中首先便是石油企业车辆的司驾人员操作技术参差不齐。众所周知,石油企业的司驾人员的文化素质普遍不高,安全意识相对较弱,还有的个别人员操作技术达不到规定的标准,进而导致石油企业车辆违章的现象时有发生。其次由于石油企业车辆的司驾人员的流动性较大,这也在极大程度上为安全驾驶教育的全面开展带来了一定的难度,同时也严重影响了司驾人员的业务能力,不利于整体的队伍管理。

参考文献:

[1]雍瑞生,郭笃魁,叶艳兵.石化企业安全链模型研究及应

用[J].中全科学学报,2011,21(05):23-28.

[2]郭笃魁.基于BIM的石化项目油品储运安全管理研究[D].华中科技大学,2013.

[3]雍瑞生.石化工程项目精益安全管理研究与实践[D].华中科技大学,2012.

1.2作业环境特殊,安全问题出现的几率较大

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安全产生在石油企业车辆运输的过程中,由于一些运输路程相对较远,路况较为复杂。例如在长达五百多公里的生活物资运输当中,当翻越金山和经过一段反碱形成的坑洼路面,存在长途运输的车辆风险,同时一些司驾人员为了尽快完成运输任务,便会出现疲劳驾驶的现象,或驾驶过程中也会出现英雄车以及赌气车的现象,进而导致安全问题出现的几率逐渐增大。其次石油企业车辆的运行主要负责生活基地内部办公人员使用,在司驾人员驾驶车辆的过程中,一些违章超车停车、不按照标识路线行驶等违规行为也时有发生,还有一些司机麻痹大意,对于安全问题的重视程度较低。

2.2建立健全车辆安全管理制度

在加强石油企业车辆安全管理的过程中,建立健全车辆安全管理制度也是至关重要的一部分,通过科学、合理的管理制度从而使车辆管理能够更加科学与规范。同时,在安全管理制度建立的过程中也要不断结合道路安全交通法则,进而更好的对影响车辆安全管理的因素进行约束,从而使石油企业的车辆管理工作能够更加制度化、规范化的建设。

2.3加强车辆的维护保养

加强车辆的维护保养也是促进石油企业安全管理的关键,其中首先要加强对车辆全方位检查,确保车辆在行驶前、行驶中以及行驶后都能够符合相应的安全准则。在车辆行驶前,需要相关人员按照汽车种类和作用效果指定合理的检查方案,及时处理车辆潜藏的安全问题。同时对车辆即将行驶的路线实施有效分析,综合分析车辆行驶路线路况。对于石油企业车辆检查工作来说,应采取适当的技术手段进行车辆检查工作,其根本原因在于石油企业中各种车辆具有结构复杂的特点,在进行车辆整体检查时必须按照规定的流程进行,从而避免车辆检查时出现检查不到位的现象。其次,也可以不断加强宣传教育,从而使司机树立相应的设备管理理念,并且高度重视车辆维护保养得重要性,进而能够保证车辆管理中的安全隐患能够及时被发现,并且加以解决,从而为公司车辆的安全运行提供保障。另外,在对汽车关键部位检查时,也需要考虑石油企业各类车辆综合运行模式,明确车辆关键部位出现质量问题的原因。并针对车辆关键部位故障现状制定合理的优化改善措施。由于石油企业车辆在不同季节的运行模式存在差异。这就需要按照季节特点制定针对性石油企业车辆维护保养方案。全面提升石油企业车辆维护保养效果,彰显车辆安全管理实质性价值。

1.3车辆的维修问题得不到保证

现如今,随着石油企业车辆种类以及数量的不断增多,在这些车辆上,一些新型技术的应用变得愈加广泛,因此这对于车辆的维修便有着更加严格的要求。但是一些石油企业车辆维修人员的专业素质较低,并且企业对这些人员的培训工作不到位,同时还有一些企业缺乏相应的检测、诊断设备等等,这些现象的出现便会为车辆的维修工作带来难度,也使检修质量得不到保障。

2加强石油企业车辆安全管理的措施

由于石油企业车辆安全管理经常受到外在因素的干扰,导致石油企业车辆安全管理经常出现问题。在这个过程中就需要按照石油企业车辆安全管理存在的问题制定合理的改善措施,严格控制石油企业车辆安全管理时出现问题。在提升石油企业综合发展水平的同时,保证石油企业中各类型车辆出行的安全性,从本源上控制车辆在行驶过程中出现安全事故的可能。就目前来看,为保证石油企业车辆安全管理水平有所提升,应从以下几个方面出发:

2.1提升司驾人员的操作技术

现阶段,影响石油企业车辆安全管理的因素不断出现,因此针对这些问题,只有不断提高相应的管理措施,才能够促进石油企业车辆安全管理工作的顺利进行。其中首先提升司驾人员的操作技术便是关键,在此过程中首先要对司驾人员进行严格的审核,确保所聘用的司驾人员都能够符合相应的标准。其次也要不断加强对司驾人员的安全教育,进而使司驾人员在进行作业的过程中能够将安全放在首位。在对司驾人员进行安全教育之前,需要对司驾人员性格特点、身体状况和驾驶知识层面等方面实施有效分析,从而制定更为合理的司驾人员安全培训方案。避免对司驾人员进行安全教育过程中出现问题。在激发司驾人员安全意识的同时,避免相关人员在行车驾驶过程中出现问题。最后还要加强对司驾人员的技能培训工作,通过培训,让他们能够真正的熟悉石油企业各种车辆的技术状况,从而更加高效的投入到工作当中。由于石油企业中各类型车辆的驾驶技术和运行特点存在本质上的差异。在这个过程中就应要求司驾人员对石油企业各类车辆运行模式和作用效果等方面有一个全面的掌握。只有这样才能保证司驾人员在车辆驾驶时将自身所掌握的技能充分发挥出来,从本源上避免石油企业各类车辆在驾驶时出现问题的可能。

3结语

综上所述,石油企业车辆安全管理是一个较为长期且系统的工程。但是现阶段,影响石油企业的车辆安全管理的因素还有很多,因此这有针对这些因素采取相应的解决措施,才能从根本上降低车辆安全隐患的出现,为人们的生命财产安全提供保障。

参考文献:

南化工,2018,45(02):234.

[1]付荣斌.强化石油企业车辆安全管理的策略探讨[J].云[2]韩冬尧.加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨[J].[3]刘丽影.浅析石油企业车辆安全管理办法[J].化工管理,[4]封小红.石油企业车辆管理的有效经营方式[J].企业研

中国石油和化工标准与质量,2017,37(16):41-42.2016(08):263.

究,2010(16):36-37.

作者简介:董朋军(1975-)男,汉族,河南西平人,助理工程师,主要从事公司车辆安全管理、公共服务场所现场安全监管、生产物资综合管理、绿化维修保洁等综合服务工作。

2018年07月

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