水利工程项目经理部事迹范文

- ***同志先进材料 ***，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国党。

历任*****技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、***副，现任***副。 15年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。

自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠，在他保持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产500多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。

他工作15年来，经手完成的大大小小各类工程120多项，完成产值6000多万元，创利税800多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了特别贡献。凭着过硬的素养和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。

自参加工作以来，他年年是管理处的先进工，多次获得优秀党员称号；1988年被评为水利厅优秀团员，1988、19年连续两年获得自治区团委“本稿版权属于517878秘书网优秀团支部〞称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人〞；19年被区团委授予“五四精英〞称号；1992年被吴忠市评为建筑施工先进工；1994年被水利厅评为“十大出色青年〞；1995年被水利厅评为优秀党员；1996年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳作模范，获得2000元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手〞的光荣称号。 由于他的特别表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。

1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英〞荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀：工程质量的遵守者》的文章。1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊载了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。

由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依旧保持着朴实无华的本色，业业兢兢地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

***同志的事迹特别地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，保持学习，严于律己，在施行中磨练、提升自己。

他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以勤奋的精神和优异的成绩完成了学业。为了提升自己理论水平和经营管理能力，他又参加了党校本科班的函授学习。

他深知，现代化的企事业单位必需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。

几年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达30多人次。他本人积极带头参加学习和施行，初步掌握了计算机操作技能。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合施行写出

了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》，发表在《宁夏水利》1999年第二期上。

作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。关于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。 正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底〞。

他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处合格工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅合格工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区合格工程；在1998年的红三干渠12标段工程施工中，由于他强化管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关〞的施工经验，即早安排、早勘测、早制定、早施工，保持定方案、定任务、定人员、定资金、按时间，严把制定、审核、验收关。

严格执行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。

他保持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，遵守工地，为管理处赢得了安全确保和信誉。 三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。

成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。 2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水〞的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副后主。

原公布者：王雪梅

部门先进事迹材料 下面本人为您整理了部门先进事迹材料范文，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和参照。部门先进事迹材料范文 xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx〞搞好设备的日常维护保养及设备的修理工作，确保设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。XX年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。 今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提升设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探究强化设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力确保。在日常修理维护工作中，各位同志业业兢兢工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵〞：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多施行、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不致于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了具体的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时， 我们强化对设备的专业化管理，不断修订和完善设

备管理制度、规程、考核办法并严格执行，强化设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障〞比赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，保持“红旗设备〞的评选，规范现场管理；

本人于2005年9月到中国水利水电七局十四局联营体瀑布沟水电站工作。回忆3年多的工作经历，在联营体领导、技术人员、专家及茂源公司领导的指导和自己的努力下，从一名现场代班到现在的项目经理，在理论水平和实际工作能力都得到了不断提升。

一、几年来我参加了进水塔基础和地下厂房尾闸室开挖爆破；进水塔混凝土浇筑〔包括塔体和拦污栅〕；尾水管及其连接洞、尾闸室和尾水出口闸室混凝土浇筑。

二、尾闸室开挖：拉槽采纳深孔拉槽，分层分段严格控制单响药量，保护层采纳预裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以内，边墙采纳垂直和水平钻孔，爆破后半孔达到百分之90以上，得到了业主及联营体的一致好评和奖励。

三、进水塔大体积混凝土浇筑：混凝土浇筑首次使用中型模板和组拼悬臂模板〔3m*3.3m〕，自卸汽车运输混凝土，门机配吊罐入仓的浇筑方式。施工过程中，针对混凝土拌合物泌水性大、拌合楼设备老化、施工协调难度大等诸多困难，在联营体相关领导的指导下，积极研究应对措施，合理安排施工工序，严格控制施工质量，曾创下单班混凝土浇筑500多方的瀑布沟混凝土浇筑最高记录。截止2008年8月20日1#、2#进水塔顺利完工，保质保量的按期完成了该项目施工任务。

四、厂房洞室混凝土浇筑：2007年12月以来陆续开工的尾水管及其连接洞、尾水闸门室、尾水出口闸室混凝土项目施工的一年多，混凝土浇注的结构复杂性及工序多样性给我们生产和技术管理带来更大的挑战，也给我带来了更多学习和锻炼的机会。在这一年多

时间里与联营体各部门及监理工程师的紧密配合突破了一系列技术难点，使生产进度、质量和安全得到了确保，并与联营体各部门、安装分局及监理工程师互相协作，使各项管理工作也上了一个新台阶。

五、混凝土浇筑业绩：由我公司向联营体提出进水塔二期混凝土一次立模开洞连续浇筑的施工获得成功，尾水管及其连接洞边顶拱一次浇筑成型获得成功，尾闸室牛腿混凝土预埋槽钢加固模板浇筑方案获得成功；尾水出口闸室浇筑质量达到合格标准，得到监理和联营体领导的一致好评，并获得质量嘉奖。面对尾水管及其连接洞、尾闸室等部位钢筋渐变、高排架等高难度安装工作，都在国电瀑布沟公司、监理、联营体等各级领导的安排指挥和措施细化优化下提前完成了前面的每项艰巨任务，啃下了一个又一个的硬骨头，突破了一道又一道难关，为提前发电赢得了宝贵时间，得到了业主、监理及联营体的认可，同时也为我公司赢得了荣誉！在提前发电和调整发电紧迫的工期压力下，为提前完成联营体下达的工作任务，我们紧紧围绕着质量、安全、进度达标的旗帜，本着成本控制增创效益的原则，踏踏实实，认认真真的组织指导实施各项工作。

六、管理总结

1、现场对各班组进行技术交底和任务分工，解决技术和协调问题，跟踪落实各项问题的执行状况及疑难问题的解决。

2、依据联营体相关质量、进度要求，制定奖罚制度，全力调动员工工作积极行。

3、强化与监理、联营体、机电标等相关单位的沟通工作，尽快解决现场存在的问题，力争完成联营体下达的月和周。

4、虚心学习，总结经验，不断提升工作能力，保持以质量、进度、安全和文明施工同步前进的原则，积极向专家及有经验的人员请教学习，

5、进一步配合各级领导做好现场的安排和指导工作，尽我最大努力带领我们公司所有班组长及员工提前完成业主、监理、联营体和四川茂源公司下达的各项任务，为确保业主提前发电目标实现而努力奋斗！

4.求：水利水电工程项目管理实例

《2007年现代水利水电工程施工项目管理规范有用全集》。

第一篇 水利工程观测与管理第一章 水利工程管理内容第二章 水库控制运用第三章 用水管理第四章 土石坝的检查观测第五章 混凝土及砌石坝的检查观测第六章 土石坝的养护修理第七章 混凝土及浆砌石坝的养护修理第八章 水闸和溢洪道的运用管理第九章 遂洞和涵管的养护修理第十章 渠道及渠系建筑物的运用管理第十一章 堤防管理与防汛抢险 第二篇 水利水电工程合同条件应用与合同管理实务第一章 合同法在水利水电工程中的应用第二章 水利水电工程合同的的订立与效力第三章 水利水电工程合同履行与变更第四章 水利水电工程合同的违约与担保第五章 水利水电工程合同与计价方式第六章 水利水电工程施工合同通用条件第七章 水利水电工程施工合同专用条件第八章 水利水电工程施工合同管理案例第三篇 水利水电工程建设项目施工监理第一章 工程建设监理第二章 施工前期的监理工作第三章 施工过程中的监理工作第四章 工程验收与移交的监理工作第五章 其他监理工作第六章 常见施工监理监控要点第七章 工程建设监理实例第四篇 水利项目申报与审批第一章 法律和行规设定的水利行政许可项目第二章 决定设定的水利行政许可项目第三章 公布保留的水利非行政许可审批项目第四章 水利项目申报与审批必备法律和行规文件第五篇 水利水电工程建设项目管理规范第一

章 水利水电工程项目管理总论第二章 水利水电工程项目管理术语第三章 水利水电工程项目范围管理规范第四章 水利水电工程项目管理规划规范第五章 水利水电工程项目管理组织规范第六章 水利水电工程项目经理责任制第七章 水利水电工程项目合同管理规范第八章 水利水电工程项目采购管理规范第九章 水利水电工程项目进度管理规范第十章 水利水电工程项目质量管理规范第十一章 水利水电工程项目职业健康安全管理规范第十二章 水利水电工程项目环境管理规范第十三章 水利水电工程项目成本管理规范第十四章 水利水电工程项目资源管理规范第十五章 水利水电工程项目信息管理规范第十六章 水利水电工程项目风险管理规范第十七章 水利水电工程项目沟通管理规范第十八章 水利水电工程项目收尾管理规范第六篇 水利水电工程项目管理模式及其革新第一章 水利水电项目管理模式革新概述第二章 水利水电工程项目管理模式革新基本理论第三章 水利水电工程项目融资模式第四章 水利水电工程交易模式第五章 水利水电工程项目管理模式发展革新及其路径分析第六章 水利水电工程项目融资模式制定分析第七章 水利水电工程项目交易方式制定分析第八章 水利水电工程交易合同制定分析第九章 水利水电工程项目管理模式的评价与决策第七篇 水利水电工程项目管理实务第一章 项目交付系统第二章 责任与权利第三章 驻地项目代表办公室使命第四章 施工文档施工记录与施工报告第五章 工程项目的电子化管理第六章 项目管理说明书与图纸第七章 在合同管理中使用说明书第八章 建筑施工法律与劳资关系第九章 施工安全第十章 会议与谈判第十一章 风险和责任的分配第十二章 施工前的运营第十三章 施工计划第十四章 GPM施工进度计划的基本原理第十五章 施工操作第十六章 价值工程第十七章 测量与付款第十八章 建筑材料与工艺第十九章 变更与额外工作第二十章 索赔与纠纷第八篇 水利水电工程造价与管理第一章 水利水电工程造价概论第二章 水利水电工程量计算第三章 水利水电工程量清单的计算与编制第四章 水利水电工程量清单计价第五章 项目工程招标与投标管理第六章 项目工程合同管理第七章 水利水电工程造价管理应用软件附录。

..《2007年现代水利水电工程施工项目管理规范有用全集》《2007年现代水利水电工

程施工项目管理规范有用全集》《2007年现代水利水电工程施工项目管理规范有用全集》《常用低压电器设备与成套装置外形安装尺寸及接线方案标准工程图集》优惠价：400.00元《最新水利水电工程概预算定额编制与清单计价规范及招投标标书编制有用手册》优惠价：499.00元《水利水电工程试验与监测〔检测〕工程师手册》优惠价：498.00元《2006年新编水利水电工程建设有用百科全书》优惠价：499.00元《最新水电建筑工程预算定额与施工机械台时费定额应用手册》优惠价：540.00元《锅炉压力容器十大技术标准规范》优惠价：740.00元《水工建筑物制定施工与运行维护有用手册》优惠价：499.00元《突水水源与突水通道封堵材料与装备有用手册》优惠价：290.00元《水利水电工程测量与勘测勘察新技术有用手册》优惠价：499.00元《最新水利水电工程施工验收评定行业标准国家标准及强制性条文》优惠价：840.00元《水电厂〔站〕水轮机检修、故障处理、运行调试与维护综合技术手册》优惠价：499.00元《工业循环冷却水处理技术与监测控制方法及标准规范实务全书》优惠价：499.00元《水利水电工程安全鉴定与除险加固新技术有用手册》优惠价：498.00元《125-300MW火电机组锅炉汽轮机电气仪控设备安全调试运行及危险点推测故障。

***同志先进材料***，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国党。

历任*****技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、***副，现任***副。 15年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。

自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠，在他保持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产500多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。

他工作15年来，经手完成的大大小小各类工程120多项，完成产值6000多万元，创利税800多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了特别贡献。凭着过硬的素养和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。

自参加工作以来，他年年是管理处的先进工，多次获得优秀党员称号；1988年被评为水利厅优秀团员，1988、19年连续两年获得自治区团委“本稿版权属于517878秘书网优秀团支部〞称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人〞；19年被区团委授予“五四精英〞称号；1992年被吴忠市评为建筑施工先进工；1994年被水利厅评为“十大出色青年〞；1995年被水利厅评为优秀党员；1996年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳作模范，获得2000元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手〞的光荣称号。由于他的特别表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。

1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英〞荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀：工程质量的遵守者》的文章。1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊载了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。

由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依旧保持着朴实无华的本色，业业兢兢地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

***同志的事迹特别地表现在以下五个方面：一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，保持学习，严于律己，在施行中磨练、提升自己。

他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以勤奋的精神和优异的成绩完成了学业。为了提升自己理论水平和经营管理能力，他又参加了党校本科班的函授学习。

他深知，现代化的企事业单位必需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。

几年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达30多人次。他本人积极带头参加学习和施行，初步掌握了计算机操作技能。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合施行写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》，发表在《宁夏水利》1999年第二期上。

作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。关于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底〞。

他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处合格工程的不下20

项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅合格工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区合格工程；在1998年的红三干渠12标段工程施工中，由于他强化管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关〞的施工经验，即早安排、早勘测、早制定、早施工，保持定方案、定任务、定人员、定资金、按时间，严把制定、审核、验收关。

严格执行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。

他保持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，遵守工地，为管理处赢得了安全确保和信誉。三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。

成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水〞的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副后主管财务。

去，查看完整内容>内容来自用户：亚水利项目经【篇一：项目经理岗位使命和权限1】项目经理岗位使命和权限一、落实实施分局质量方针和质量目标，负责

建立二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所四、定期检查本项目质量管理体系的运行状况和运五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质量第一责任者。

量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定改正措施并予实施。必需的资源配备。

行效果，对检查中发现的问题及时采纳改正措施。项目施工质量计划的实施效果。

项目总工程师岗位使命和权限一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，二、组织实施创建优质工程项目工作。三、主持特大、重大事故的分析，组织制定改正措四、技术文件的技术管理。

五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新确保分管范围内的质量体系有效进行，对重大技术质量问题做出决策。施。

况，提出改善和完善建议。材料、新设备。

一、负责本工程的监督、检查、管理工作。二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督三、对本部门制定和编制的图纸、技术措施等技术85114。

200x年度，xx市水利工程质量监督站在市水利局的正确领导及省质量监督中心站的精心指导下，我们保持与时俱进，开拓进取，认真展开质量监督工作，全力推动泰东河、城市防洪、江堤达标等一批重点水利工程的质量监督步伐。

现按省质量监督中心站要求将我市200x年度质监状况及200x年度的工作思路简要汇报如下。 一、强化使命，认真展开水利建设项目质量监督工作 随着我市水利建设投资力

度不断加大，质量监督管理任务也随之加大，2003年我市水利工程质监站承当了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等水利工程项目的质量监督工作。

我市水利工程质量监督工作中，泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程由省水利工程质监站成立质量监督项目站，与我市质监站联合质监，城市防洪工程直接由市质监站负责质量检查、监督工作，地方基建项目按各个工程项目成立专门的质量监督项目站，市质量监督站人员为主，有关县〔市、区〕水行政主管部门的业务技术人员参加，负责日常的检查、监督等各项工作。主要展开了以下几方面的工作： 1、强化现场质量监督活动，提升质监工作质量。

工程建设过程中，我站要求质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动，督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查，确保体系建立、落实状况。查看工程材料、机械设备质量及已完工工程的外观质量；抽阅建设、监理及施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料；检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评状况。

关于工程的关键工序、关键部位施工，质监员都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序，关键部位能够保质保量地完成。通过展开质量监督活动，一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改，避免了工程质量事故的发生。

对质监活动中发现的质量问题质监人员能以高度的社会责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参加解决问题，直到妥善处理完毕。 2、强化使命，严格把好工程质量评定关。

工程质量评定是水利质监部门最为重要的使命之一，任务重，责任大。为做好质评工作、把好质评关，质量监督站、项目站高度重视，在平常质监活动中注意收集工程质量有关信息资料，在工程完工时按照质量检验评定标准及细则，认真查阅资料特别是原材料试验检测资料、半成品、桩基等检测资料和生产厂家的质量合格证和质量确保资料，关键部位、关键工艺的施工记录和监理检查状况，听取有关方面的介绍和汇报，并进行充分的现场查验，依据必需要，可委托有关单位作进一步的检测，同时结合历次的抽检评比和项目站质量监督活动的状况，进行单元、分部及单位工程质量评定。

质评过程中发现问题，一查到底，确实存在质量问题的，要求建设单位组织处理或返工，否则不予评定。 2003年度，我站受监项目未发生过任何质量安全事故，在省质监中心站的指导下，与省质监中心站共同完成了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程等项目以及我市城市防洪工程等一批重点项目的质量监督工作，完成质监项目概算投资额约1.7亿，完成工程项目质量合格率达到53%以上，较为客观地反映了工程质量，受到工程参建各方的认可和主管部门、工程验收委员会的肯定。

二、强化制度建设，严格工程项目质量管理 为了使我市水利工程质量监督工作制度化、规范化，我们认真落实落实《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》和《江苏省水利质量管理规定》，依据国家、水利行业的技术规范、规程、标准及《江苏省水利工程质量检验评定标准》，努力规范全市水利工程质量监督和质量评定工作。2003年受监的工程主要有：泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等，各个受监项目均建立、健全和完善质量管理、监督体系，形成“建设单位负责、监理单位控制、施工单位确保和监督相结合〞的质量确保体系，做到使命分明、责任明确。

重点项目、重点部位项目站全过程跟踪监督，一般项目以定期、不定期地检查为主，

强化宣扬教育，对工程建设现场、质量确保检查体系、质量管理状况等产品质量、确保措施、工作质量进行完整的检查监督。 三、强化学习及档案管理，不断提升质量管理水平 为使我市水利建设工程质量管理水平不断提升，我站强化对质量监督员的业务技能指导、技术培训等工作，努力提升技术业务水平，以适应新形势下质量监督工作的必需要。

一是强化法律、法规、规章以及强制性规范、标准的学习，二是强化质量监督的基本知识、基本技能的学习，三是强化在质量监督和工程质量管理的施行中学习和提升。 在质量监督过程中，注意对档案资料的收集整理，并有兼职档案人员进行档案管理。

四、存在问题及建议 我市水利工程质量监督站在泰州市水利局及省质量监督中心站的领导下，严格进行质量监督管理，认真展开质量监督工作，促进了我市水利工程建设管理水平和工程实体质量的提升。但是在工作中我们发现还存在一些问题，与繁重的建设任务相比，与上级对我们的要求相比还有一定的。

我的爱人，让我给你细细擦去手上的污泥，就像你曾经温柔地擦去我脸上的泪水。

我的爱人，你宽阔的臂膀给了我栖息的港湾，更给了大震中四个孩子生命的新岸。男子汉也会累吗，你怎么躺下就不再起来？让我跪下来，依旧和你保持最近的距离，让我为你温暖冰凉的手指…… ——5月14日，张关蓉在擦拭丈夫谭千秋的遗体。

在地震发生的一瞬间，德阳市东汽中学教师谭千秋双臂张开趴在课桌上，身下护着4个同学。4个同学都获救了，谭老师却不幸遇难。

5月13日夜，德阳东汽中学教导主任兼政治老师谭千秋的妻子张关蓉在为丈夫擦拭。在地震发生的那一刻，谭千秋张开双臂护住4个同学，为这4个孩子赢得幸存的机会。

“我们发现他的时候，他双臂张开着趴在课桌上，身下死死地护着四个同学，四个同学都活了！〞一位救援人员向记者描述着当时的场景。“你听到了吗？你护着的那四个娃儿都活下来了！都活下来了啊，你听到了没？〞张关蓉泣不成声，不停地对去世的丈夫深情呼唤。

12 日下午，崇州市怀远中学教学楼因地震发生垮塌，在突如其来的灾害面前，该校700 多名师生绝大多数顺利脱险，但该校英语老师吴忠洪却永远离开了他爱着的同学们———他带领孩子们疏散时，听到有同学掉队，义无反顾地从三楼返回四楼，这时楼体突然垮塌，吴忠洪和几名孩子被吞噬……学校副校长李宏成说，这栋四层教学楼有12 个班，下午1 时50 分开始上课，就在第一节课快要结束时，突然，地面开始摇动。大楼摇动了约1 分钟时，中间裂开一条长长的缝，楼体裂成两半。

大部分孩子在老师的带领下，从两个楼梯撤离到地面。当时，吴忠洪老师正在四楼给初一〔5〕班上英语。

该班的男同学小斌〔化名〕描述了当时的情景：教室突然晃动起来，他和同学都吓得尖叫，“同学们，不要慌，什么都不要带，跟着我往下跑！〞吴老师挥着手，示意全班同学跟着他往外跑。当时楼梯口挤成一团，初一〔5〕班的绝大部分同学跟在吴老师后面。

突然，后面的同学喊了一声：“教室里还有两名同学……〞“吴老师显得很紧张，马上转回身，我们已经到三楼楼梯口了，结果他又往四楼上跑，我们跑到楼下，房子就垮了，吴老师不见了……〞小斌哽咽着说。接到报警后，崇州市主要领导率领、、消防、卫生等部门赶到现场，展开搜寻工作。

搜救进行了整整一夜，13 日早上6 时多，救援人员才从垮塌的残砖中找到吴忠洪，

他已经永远停止了呼吸。据李校长说，经过盘点，除了吴忠洪外，还有4 名同学不幸遇难。

记者了解到，吴忠洪老师今年45 岁，已在教学战线上工作了28 年。消防战士跪地落泪：求求你们让我再去救一个 5月12日3时10分左右，绵竹市消防大队带领消防中队第一时间赶往武都小学实施救援。

武都小学的教学楼坍塌了大半部分，下面至少埋压了100多个师生。虽然没有特勤工具，但战士们很快徒手展开救援。

19岁的荆利杰第一个奔向了废墟，开始了长达3天时间的救援。余震不断发生，钢筋和楼板摇摇欲坠，残存的墙体时不时往下掉，荆利杰全然不顾。

手掌磨破了，手指头出血了，脚底被钢筋刺破了，荆利杰却一刻也没有停下来。13日，上天落泪了。

雨中，荆利杰和战友们仍然没有停歇。13日上午10时许，就在抢救到最关键的时候，突然教学楼的废墟在余震和吊车的操作中发生了庞大的晃动，楼板在摇，墙体在垮……二次坍塌！危险！快撤！消防指挥部下达了命令。

荆利杰从废墟中钻了出来。就在此时，他听到废墟中有个男孩在呼救！他转身就要奔向废墟，余震再次袭来，并引发了更大面积的坍塌。

战友们和群众把荆利杰死死拉住，拖到了安全地带。荆利杰跪在了地上。

就在跪下去的那一瞬间，他哭着大喊：“我知道很危险，我知道进去了就可能回不来，但是求求你们，让我再去救一个吧！我还能再救一个！〞现场所有人都哭了……荆利杰本人

说过，自己不知道到底救了多少人，但是他脑海里想的唯一一件事就是：救人，赶快救人！甘肃14岁少年抢在教室墙壁倒塌前救出7孩童童世强今年14岁，是甘肃省礼县祁山乡中王小学六年级的同学，也是学校少先队的中队长。在这场地震中，虽然他所在的学校北面围墙整体倒塌，但却没有发生一例伤亡。

校长独锐锋说：“这是童世强的功劳。〞5月12日地震发生时，童世强和同学们正在上语文课。

“当时我正在给同学们讲解课文，突然感觉整个房子在晃动，吊灯摇来摇去，门窗哗哗作响。同学们吓坏了，问我发生了什么事情。

我大声说：‘地震了，快跑/〞童世强的语文老师童双喜回忆起当时的情景来，仍然心有余悸。同学们感受到脚底下剧烈颤抖的大地，看着教室不停地摇动、裂缝、倾斜，每个人都惊恐异常，纷纷冲出教室，跑到操场上。

童世强也在第一时间转移到了安全地带。可当他还惊魂未定的时候，一阵哭声将他的目光拉回了摇摇欲坠的教室。

那是学前班的孩子们惊恐的哭喊声。地震袭来的时候，他们正在活动室里睡午觉，一瞬间，就被大地猛烈的抖动吓懵了。