一、密集增长战略
市场渗透战略：联合利华生产的立顿系列茶饮品，使用方便的茶包，让青
少年喜欢上饮茶成为其产品的购买者。
市场开发战略：海尔集团进行全球化战略，开拓市场将产品卖向世界。 产品开发战略：苹果公司针对青少年开发个人电脑，MP3，手机等多种产
品。 二、一体化增长战略 纵向一体化①前向一体化：中粮集团主营粮油食品生产加工业务，在此基础上有“长城”葡萄酒等酒产品，“福临门”食用油，水果饮品等。向产业链前延伸。 ②后向一体化：“全聚德”烤鸭 为保证优质肉鸭与供应商签约，定向供应。 横向一体化：阿里巴巴并购雅虎中国，利用雅虎的搜索引擎开发电子商务。三、多元化增长战略。 相关多元化①同心多元化：汇丰集团以金融为中心进行并购，全球范围进行银行信贷方面扩张。 ②水平多元化：香奈儿品牌以女性为市场开发背包，服饰，香水等形成一系列产品。
非相关多元化（集体多元化）：招商局集团，从最初的交通运输及相关基础
设施经营，到参与金融投资（招商银行），房地产开发（蛇口工业区）甚至油漆行业（海虹油漆），是集体多元化。
