2024年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练
习试卷A卷附答案
单选题（共45题）
1、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（ ）。
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程 B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准 D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制 【答案】 B
2、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 A.连续化 B.机械化 C.组织集成化 D.管理现代化 【答案】 C
3、对合同实施偏差分析的内容不包括()。 A.产生偏差的原因分析 B.合同实施偏差的责任分析 C.调整措施实施效果的分析 D.合同实施趋势分析 【答案】 C
4、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。 A.施工定额是社会性的定额
B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成 C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额 D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平 【答案】 B
5、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A.台班折旧费 B.台班费 C.设备使用费 D.进出场费用 【答案】 A
6、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 【答案】 B
7、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（ ）。
A.投标报价不得低于工程成本 B.报价计算方法要科学严谨，简明适用
C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法 D.投标报价只能由投标人进行编写 【答案】 D
8、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（ ）。
A.使项目设计周期缩短 B.使项目建设增值 C.使业主方减轻责任 D.使企业增加利润 【答案】 B
9、根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是( )。
A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用
B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用 【答案】 C
10、在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()
A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续? B.编制工程质量监督报告? C.公布监督方案，提出监督要求? D.检查结查的记录保存 【答案】 B
11、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（ ）m3/台班。 A.2.44 B.244 C.157 D.235 【答案】 B
12、关键工作指的是（ ）的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作
C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点 【答案】 A
13、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（ ）。 A.综合单价法 B.参数法计价 C.分包法计价 D.因素分析法 【答案】 A
14、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。 A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】 C
15、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）。 A.编制项目成本报告 B.确定项目合同价 C.编制成本计划
D.掌握生产要素的价格信息 【答案】 D
16、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。 A.需永久保存
B.保存期限等于该工程的使用寿命 C.保存20 年以上 D.保存10 年以上 【答案】 B
17、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（ ）。 A.企业管理费 B.二次搬运费 C.材料费 D.措施费 【答案】 C
18、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。 A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制 【答案】 A
19、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。 A.工作关系 B.工作量 C.资源提供条件
D.工程质量 【答案】 D
20、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。 A.程序文件 B.质量计划 C.质量记录 D.质量方针 【答案】 C
21、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（ ）。 A.PIP B.FMIS C.CA D.BIM 【答案】 D
22、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（ ）。 A.合同执行情况的分析和跟踪管理 B.定期与施工单位核对签证台账
C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工 D.审查单位工程施工组织设计 【答案】 C
23、《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016由（ ）四大要素构成。
A.策划、支持与运行、绩效评价、改进
B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施 C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施 D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审 【答案】 A
24、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。 A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金 B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内 【答案】 D
25、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 【答案】 D
26、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（ ）。 A.会计核算 B.业务核算 C.统计核算 D.成本核算 【答案】 B
27、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。 A.制订、公布、备案、实施和监督管理 B.评审、公布、备案、实施和奖惩 C.评审、公布、备案、实施和监督管理 D.制订、公布、评审、备案和实施 【答案】 C
28、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。 A.履约担保 B.预付款担保 C.工程款支付担保 D.资金来源证明 【答案】 C
29、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
B.控制施工的成本
C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者 D.负责施工资源的供应组织 【答案】 C
30、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。 A.5；4 B.11；7 C.5；5 D.4；4 【答案】 A
31、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元 。 A.1600 B.4000 C.12000 D.12500 【答案】 A
32、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 【答案】 D
33、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（ ）。 A.材料消耗定额
B.第一次制造时的材料消耗 C.每周转使用一次材料的损耗 D.周转材料的最终回收及其回收折价 【答案】 A
34、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。 A.向监理工程师提出索赔意向通知 B.向监理工程师提交索赔证据 C.向监理工程师提交索赔报告 D.与业主就索赔事项进行谈判 【答案】 A
35、阐述事故应急方针、及应急组织结构属于（ ）的内容。 A.综合应急预案
B.单位工程应急预案 C.专项应急预案 D.现场处置方案 【答案】 A
36、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（ ）。 A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素 B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系 D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系 【答案】 B
37、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。 A.24 B.21.6 C.26 D.27.6 【答案】 B
38、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）。 A.清单项目与定额子目之间是一一对应的 B.一个定额子目不能对应多个清单项目
C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目 【答案】 D
39、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。 A.施工管理组织 B.合同约定工期 C.工程量 D.施工技术方案 【答案】 C
40、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。 A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 【答案】 B
41、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。 A.前期工作 B.主要分项工程 C.企业管理费 D.所有的分项工程 【答案】 B
42、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力 【答案】 D
43、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（ ）。 A.事故发生后所采取的应急防护措施 B.检查验收记录 C.事故处理的依据
D.事故原因分析和论证结果 【答案】 A
44、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。
A.特殊情况支付的工资 B.计时工资 C.津贴补贴 D.加班加点工资 【答案】 A
45、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（ ）。 A.定金 B.保证担保 C.质押 D.留置 【答案】 B
多选题（共20题）
1、在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以( )，这一步是施工成本控制工作的核心。 A.发现成本是否超支 B.确定纠偏的主要对象 C.确定偏差的严重性 D.找出产生偏差的原因 E.检查纠偏措施的执行情况 【答案】 CD
2、关于施工合同跟踪的说法，正确的是（）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B.是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师（监理人）的工作
C.合同跟踪的对象包括承包的任务
D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
E.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比 【答案】 ABCD
3、下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有（）。
A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划 【答案】 A
4、关于组织结构模式，下列说法正确的有（ ）。 A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构中，每一个工作部门会有多个矛盾的指令源 C.适用于职能组织结构模式
D.在线性组织结构中，每一个工作部门有两个指令源 E.线性组织结构模式的指令路径过长 【答案】 AB
5、关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的是（ ） A.应当具备初中及以上文化程度 B.取得操作证后准许作业 C.技能熟练后操作证可以不复审
D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄 E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格 【答案】 BD
6、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有（）。
A.施工进度计划 B.各项资源需求量计划 C.施工部署 D.工程概况
E.主要技术经济指标 【答案】 ABD
7、施工质量管理保证体系的PDCA 循环中，实施（D）阶段的主要任务有（ ）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 D.做好计划的交底和落实 E.检查计划执行的结果 【答案】 BD
8、根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，下列事件发生时，承包人只能向发包人索赔费用，而不能索赔工期、利润的有（ ）。 A.承包人遇到不利物质条件
B.发包人要求承包人提前竣工 C.法律变化引起的价格调整 D.发包人原因导致试运行失败的 E.异常恶劣的气候条件 【答案】 BC
9、建设工程项目进度控制的组织措施包括（ ）。 A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制 B.制定进度控制的工作流程 C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门工作部门和配备专门的控制人员 【答案】 ABD
10、监督机构对工程项目全过程施工的情况进行检查，其检查的内容主要是（ ）。
A.参与工程建设各方的质量行为 B.质量控制资料的完成情况 C.工程实体质量情况
D.对工程建设中的质量事故进行查处 E.质量责任制的履行情况 【答案】 ABC
11、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。
A.改变合同中某项工作的施工时间 B.为完成工程追加的额外工作 C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施 E.改变合同工程的标高 【答案】 ABC
12、为规范项目成本管理行为，管理行为控制程序所制定的约束和激励体系的主要内容有( )。
A.建立成本管理体系的评审组织和评审程序 B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序 C.目标制定，过程落实 D.目标考核，定期检查 E.制定对策，纠正偏差 【答案】 ABD
13、在施工方进度控制的组织措施中，属于进度控制主要工作环节的有()。 A.进度目标的控制 B.编制进度计划
C.不定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施 E.调整进度计划 【答案】 BD
14、某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施 【答案】 ABCD
15、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（ A.运杂费 B.运输损耗费 C.采购费 D.工地保管费 E.检验试验费 【答案】 ABCD
16、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（ A.运杂费 B.运输损耗 C.检验试验费 D.采购费 E.工地保管费 【答案】 ABD
）。）。
17、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）。 A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责 C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案 【答案】 ACD
18、施工质量管理保证体系的PDCA 循环中，实施（D）阶段的主要任务有（ ）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 D.做好计划的交底和落实 E.检查计划执行的结果 【答案】 BD
19、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（ ）。 A.所含分项工程验收合格 B.主控项目质量检验合格 C.质量控制资料完整 D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定 【答案】 ACD
20、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的有（ ）。
A.所能达到的生产力 B.合同规定落实双方的责任 C.总成本的超支
D.对承包商经营战略的影响 E.分析产生合同偏差的原因 【答案】 B
