工 作 总 结：
窑街、天祝矿区采煤沉陷综合治理项目，新兴小区（六组团二期）工程1#商住楼，工程地点位于兰州市红古区红古路北侧，以南为红古路，以北为海石渠，建筑面积2538.85㎡。其中，商铺面积1190.09㎡，住宅面积1348.76㎡，住宅总户数为16户，复式商铺为5间。建设方为窑街煤电集团有限公司，由兰州煤矿设计研究院进行地质勘察，甘肃省建筑设计研究院设计图纸。由甘肃省第八建筑工程公司承建。监督单位为兰州市质量监督管理站红古分站，红古区安全监督管理站全过程监督；检测单位为甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司与兰州市海盛建设工程质量检测有限公司。该项目，单位工程设计为钢筋混凝土框架结构，建筑标高为1777.90米，主体工程为六层框架结构，其中一、二层为商铺，单层标高为3.30m，三至六层为住宅，单层标高为2.90m，总建筑高度为19.10m。基础为人工成孔灌注桩，桩深约为20m左右，抗震等级为3级，抗震设防烈度为7度，建设用地为2类，安全等级为2级，建筑设防抗震标准类别为丙类，地基基础设计为丙类，耐火等级为2级，墙体砌筑为B级，屋面防水等级为三级，建筑结构安全等级为二级，结构设计合理使用年限为50年。基础井桩、主体框架砼设计为C30，构造柱、过梁设计为C20。墙体采用轻集料砼小型砌块进行填充，设计砂浆为M5混合砂浆。住宅入户门为成品三防门，住宅外窗均采用塑钢单框中空玻璃窗，所有开启窗扇均带纱窗。外墙保温采用50厚挤塑
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聚苯板粘贴。给水采用三型聚丙烯（PP-R）管材及管件，排水采用芯层发泡硬质聚氯乙烯（U-PVC）管材。采暖管采用镀锌无缝钢管。本工程引进电线为三相四线制380/220v由室外电缆埋地引入。自2010年7月15日开工至2011年8月5日竣工，合同工期为260日历天。
自2010年7月15日开工后，我部依据设计图纸、验收规范、监理规范及监理合同赋予的权利、责任、义务，根据编制的监理规划、实施细则、旁站监理规则、安全监理规划、节能监理规划为工作标准，严格控制、规范管理、守法公正、创优服务的工作态度，进行了监理工作。项目监理部依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据监理规划的要求，针对各专业工程的特点，制定了个专业监理实施细则。同时，还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等20项管理制度。首先，坚持每月召开两次监理例会，较好地协调了参建各方的工作关系，解决了施工过程中遇到的困难及问题。到目前为止，共召开监理例会16次，专题会议4次，参加建设单位进度验收会议6次。在地基与基础、主体结构施工过程中，督促施工单位，加强专业班组的安全、技术交底工作，加强质量验收标准的管理工作，完成了2010年10月30日地基与基础、主体框架结构封顶的任务。其次，在井桩、主体框架浇
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筑施工中，共进行旁站监理30余次，使砼施工过程中，均在控制范围之内，从井桩低应变动测报告、砼试块报告、砂浆报告，钢筋焊接头报告、机械连接头报告，砌块报告反映的数据来看，满足了设计要求及规范规定标准。2011年3月24日经甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司主体结构检测，达到合格标准。装饰装修分部，给排水及采暖分部，电气分部，屋面分部外墙保温分部材料，经复检合格后，用于工程施工。
一、进度控制方面：
为了实施进度控制，根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的260天工期目标，作为进度控制的总目标。项目监理部根据建设工程的具体情况和集团公司领导及沉陷办领导，对完成合同工期分两步实现的指标，认真制定了进度控制措施，依据审批的总形象施工进度计划，细化管理，为了确保形象进度计划的落实，共发出监理工程师进度纠偏通知单5份，在劳动力组织，材料计划不落实的情况下，及时召开工地例会、加强措施，经过以上的工作，1#商住楼于2010年10月30日完成主体框架封顶。2011年3月15日复工至现在，完成了墙体砌筑，室内外抹灰施工任务，安装部分，外墙保温施工整在进行，屋面分部，门窗安装，细部施工按排在下月施工，截至目前，按合同约定工期考核，工程形象进度完成了81.5%，工程投资审批81.5%.
二、安全控制方面：
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在安全控制方面，依据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》标准执行，为消除施工现场存在的安全隐患。安全监理工作从以下几个方面加强：1、提高现场管理，施工人员对施工安全的重视程度，在规定的部位悬挂警示牌；2、加强施工人员安全行为控制，督促项目管理部，加强分项工程安全技术交底工作；3、加强现场施工人员安全知识教育和安全常识教育，督促项目部开好月安全会议；4、加强专项方案的审批制度，对大型机械进场，完善安装、拆除措施，对特岗人员加强技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育；5、在施工过程中，加强“三宝”的正确使用工作，四口临边的防护措施，围护架体检查验收工作；6、对施工现场临时用电，严格实施“三级配电，两级保护”标准，开关箱必须做到“一箱、一机、一闸、一漏”及TN-S接零接地的保护措施。7、督促项目部健全、完善安全管理资料归档工作。
我部依据现行国家规范标准及承建单位的安全施工组织设计进行施工安全控制，在巡检的工作中发现隐患及时通知项目部，及时整改。在召开的工地地例会中，把安全工作，提到第一位。为了确保安全施工，督促施工单位开好每周一次班前会，每月一次安全总结会，及时消除、整改安全隐患，加强专业班组安全技术交底工作，在主体施工中，警示牌标语，随时提醒操作人员规范操作，截止开工至现在，我部共发出安全消除隐患监理工程师通知单7份，较好地加强了施工安全管理工作。
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三、质量控制方面：主要采取了以下几点措施；1，所选的施工队伍均是专业班组。2，原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证明外，施工单位在监理工程师见证取样下送检试验：①钢筋各种规格进场 122吨，送检 12次，提供报告12份； ②水泥进场 684 吨，送检 4 次，提供报告 4份；③多孔砖进场 150 万块，送检 3次，提供报告 3份；④砂石送检 3 次，提供报告3份；原材料除一次砂石外观检查不符清出场外，其它检验均符合国家施工验收规范要求。主体工程设计砼强度为 C30、见证制作砼试块 12 组，均达到设计要求。填充墙设计砂浆强度为M10混合砂浆。 见证制作砂浆试块 12 组，均达到设计要求。3, 现浇砼构件梁，板，柱垂直度、平整度实测 60 点，其中：垂直度检测 30 点，其中：1MM×10 点，2MM×15 点，3MM×12 点，4MM×18 点，5MM×15 点，6MM×25 点，平整度检测 30 点， 其中：1MM×10 点，2MM×12 点，3MM×18 点， 4MM×18 点，5～6MM×32 点。现浇梁、板、柱、梯钢筋砼施工中，除个别构件局部涨模、表面出现蜂窝麻面，经整改合格后，达到规范，设计要求。砌体工程质量：砂浆饱满度：实测 258 个点，达到 80%以上的 218 个点，达到 70%～80%的 28 个点，70%以下的返工重砌合格。 墙面垂直度：检测 214 个点，其中小于 5mm 计 198 点，大于 5mm 计11 点，大于 5mm 的返工重砌合格。墙面抹灰平整度：规范规定平整度偏差不大于 8mm，合格率 94%。4,工程所用钢材，为酒泉钢铁集团有限责任公司、八一钢铁股份有限公司生
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产，水泥为永登祁连山水泥有限责任公司生产，外墙保温材料为甘肃省认定B2级XPS挤塑板，生产厂家为甘肃大众建材企业和兰州瑞德隆挤塑发泡材料有限公司，砂石骨料属本地生产，均在当地海盛、精正化验室进行复试合格并出具复试报告后用于该工程。5,施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每一道工序认真检查，本道工序不合格绝不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审核各类工程报验单，地对工序、分项工程质量复核平行检查，保证了工程质量。6，严格进场材料报验及复试控制工作，对用于工程中12种钢材的规格、42.5和32.5水泥、轻集料砼小型砌块、砾石、洗砂，均见证取样，安装材料、保温材料均复试合格，达到设计标准，用于建设工程。在检查中发现有含泥量超标的粗骨料，清场130立方左右。7，严格分部、分项工程的报验程序控制。1号楼，七个分部工程，214个分项工程及时报验，及时复检，在局部整改的验收过程中，均达到合格标准。8,各分项工程施工，坚持样板引路制度，对每道分项工程施工，我们选定一个检查合格的部位，让施工人员按此样板施工。9，加强监理资料的收集、整理工作，在接受建设单位、红古区质检站、安监站及省建设厅检查工作中，我部所监理的该项工程，达到了手续齐全、资料基本完整，建设工程程序合法的标准。10，加强两强试块及钢筋焊接头、机械连接头的见证、监督、检查工
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作，使取样、制作过程，达到规范要求标准。在施工单位制作砼试块时，我部人员到场监督制作。所取的钢筋接头，均在安装好的部位截取，并封样，送试验室复检。11、加强工程资料收集的督促工作，在施工过程中，施工资料与工程进度同步报验，我部在签发过程中，发现部位不准确，字迹不清晰，印章模糊的工程资料，要求重新上报。查出漏页的资料要求补齐，我部管理的工程资料，同步收集，基本无漏页、缺项，真实的反映了施工的全过程。12、依据我部出具的地基与基础分部工程及主体结构分部工程，单位工程竣工评估报告，地基与基础、主体结构分部工程材料检验批18次，分项检验批214次。现场功能试验6次，在材料检验批，分项工程施工检验批验收合格的情况下，再依动测报告、砼试压块报告、砂浆试压块报告、钢筋焊接报告、机械连接报告、主体框架检测报告反映的数据，均达到合格标准的条件下，该单位工程，地基与基础、主体结构，装饰装修，给排水及采暖，电气，屋面，节能分部工程，安全和功能的检测资料完整，质量控制资料基本齐全，主控项目及一般检查项目，符合规范验收标准，所含分项工程的质量评定为合格，观感质量验收达到一般。
三、投资控制方面：
1、根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制总目标。 2、按月度计划考核，审批工程进度款。
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四、文明施工管理方面：
在施工现场四周设置2m左右的围墙，以施工安全、保护环境和防止二次污染为目标，在大门通道口明显位置悬挂六牌一图：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护牌、文明施工牌和现场平面图。施工现场内主要道路及场地（车辆行驶道路、砼搅拌机棚内、材料堆放场地等）均做硬化处理，在大门以外硬化与道路公路相连，并保证排水通畅，无积水。施工现场的材料、构件、机具按总平面图合理堆放。施工现场实行封闭管理，有门卫看管，无关人员禁止进入施工现场。
五；理顺关系，做好协调工作；
1、承建单位在现场管理方面有一定的组织管理缺陷。针对施工过程中出现的问题，监理部依据监理合同、监理规范和施工承包合同，协助施工单位健全现场管理制度，提高质量安全意识。利用每期工地例会（工地例会每月召开两次）、日常工作协调承建单位管理层与劳务层各方之间的关系，使各方相互沟通、配合，完成合同规定的承包任务。
2、在施工工程中，承建单位往往只重视施工现场的实体管理工作，而忽视了工程技术资料的管理工作，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场以来，对工程技术资料的管理提出了严格要求，必须坚持实体与资料同步进行报验、归档的原则。
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六、规范监理工作程序及标准：
1）由项目监理部下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正的把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理工作。
2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司依据甘肃省监理资料表格标准微机操作，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。如：旁站监理记录（本）和监理工程师通知单等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送的制度，实现现场所有文件都能做到系统管理。
在监理工作中，我们存在的不足还很多。在今后的工作当中，还须不断的提高自己的服务技能，加强业务知识学习，履行好监理合同赋予的责任、权利、义务！
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