固定资产运营维护流程

编号 01 流程步骤 拟定固定资产运营维护的详细计划 角色 生产部设备管理员 ［R01］［C01］ 流程步骤描述 时限 7天—15天 设备管理员依据《生产设备三级保养管理制度》、《生产设备维修管理制度》、《生产设备巡检管理制度》、《设备控制程序》、《设备保养指导书》、《模具维修保养、使用管理制度》、《A类设备应急计划》等公司管理制度编制“固定资产运营维护报告”，填写《设备预防性维护保养计划》表。 计划包括： 1.设备的运营： （1）.对一般通用设备的操作者进行操作前的培训与考核，填写《培训签到表》、《培训记录表》，考核合格由公司审核签发操作证后，方可允许进行设备操作； （2）.特殊设备的操作者必须必须取得国家认可的相关设备的操作证，严禁无证操作； （3）.设备操作人员必须做到“使用好设备”、“管理好设备”；实行定人定机，凭操作证操作设备，经常保持设备整洁，遵守安全操作规则和交制度，保管好设备工具及附件，发现异常立即停车自检并上报设备小组； 2.设备维护和保养： （1）.设备管理员依据公司规定，制定设备维护保养、巡检的先期计划，填写《设备预防性维护保养计划》表、《预见性保养计划》表、《保养月计划表》，； （2）.依据《设备预防性维护保养计划》表、《预见性保养计划》表、《保养月计划表》对公司设备进行维护保养、巡检，填写清楚、完整《设备巡检表》、《设备二、三级保养验收单》、《设备点检表》，作为设备维护保养、巡检依据； 3.设备维修： 编号 流程步骤 角色 流程步骤描述 （1）.在严格落实《生产设备巡检管理制度》的基础上，维修人员对点检出的问题及时整理解决，如运行中设备因故障需停止运转，应报告设备主管至车间停机检修； （2）.严格落实设备故障《资产报修单》，按要求标准执行，做好部门留存； （3）.维修过程实行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装；维修结果做到自检和操作工验收合格；维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料归档工作； （4）.各维修人员的联系方式必须报车间留存，保证8小时外联系方式畅通，以保证需紧急维修的情况能及时到达维修现场。 时限 02 设备主管审核“固定资产运营维护计划” 生产部审核“固定资产运营维护计划” 进行固定资产的日常运营维护 设备主管 ［C02］ 设备主管参照公司实际情况和管理制度对设备管理员编制的“固定资产运营维护报告”进行审核。审核未通过，转至01步骤；审核通过，转至03步骤。 1天—3天 03 生产部经理 ［C03］ 生产部经理参照公司实际情况和管理制度对设备管理员编制的“固定资产运营维护报告”进行审核。审核未通过，转至01步骤；审核通过，转至04步骤。 1天—3天 04 设备组相关人员 按照审批后的“固定资产运营维护计划”进行设备的运营维护与保养，此流程结束。