电气施工确保工程质量的技术措施

1质量管理方针与目标

认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》，严格执行国家及行业颁布的有关技术标准及《施工及验收规范》以及本企业制定的《质量管理企业标准》，建立和健全质量保证体系，做好组织协调工作，加强岗位责任制管理，保证各种规章制度的贯彻落实，确保工程质量等级达到合格标准。

2组织措施

2.1进行质量控制，必须按有关标准建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证，建立和健全岗位责任制，是实现质量目标的关键。首先，公司总工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题，指导项目经理部实施质量管理方针。第二、项目经理部成立项目技术负责人为组长的技术、质量领导小组，对内实施质量管理，对外实施质量保证。

2.2质量组织管理系统

电气施工员 项目经理 项目技术负责人 材料员 质检员

现场有关执行人各班组长 全体施工人员 2.3坚持组织协调工作:拟定每周五下午召开一次例会，协调各专业工种的配合，并由各专业工种，各只能部门对质量问题整改进行反

馈。总之，做到质量工作事事有人管、人人有负责，办事有程序，检查有标准。

3技术措施：

3.1施工全过程的质量控制技术管理及方法

1、“施工”-----严格技术管理，明确岗位职责，其要点为： ○

a、图纸未经自审，会审不施工 b、分项工程未进行技术交底不施工 c、测量定位放线未经复核不施工 d、材料无合格证或试验不合格不施工

e、隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工

2、“三不交接”----严格工序控制，下到工序是上道工序的用户，○

应认真交接，严格把关，其内容为：

a、无自检记录不交接 b、施工记录不全不交接 c、未经专业人员验收不交接

3、“四个结合”----群策群力加强管理和控制工作。 ○

a、兼职检查与专职检查相结合。 b、全面检查与重点检查相结合 c、内部检查和外部检查相结合 d、经常性检查与定期检查相结合

4、“三检制度”----加强对质量的检查，互相学习，便于验证，○

提高检验的准确性。“三检制度”为“自检”“互检”“交接检”。

5、“三工制度”----发现质量问题及时纠正和防患于未然。“三○

工制度”的具体内容为：

a、工前讲解、交底 b、工中检查、指导 c、工后检查、评比

3.2项目经理组织各专业工长作好开工前技术准备，各专业工长按本组织设计及施工图，规范要求和工程具体情况，编制分部工程施工方案，向班组作业人员进行方案交底。

3.3、严格按图纸施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议，按技术管理程序上报，未经技术部门和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。

3.4与工程施工进度同步，各专业工长按公司《质量管理企业标准》的有关规定，搞好工程竣工资料的整理工作。

3.5班组应作好工序质量以保证工程整体质量，工长按分项工程，向班组交代施工要求，项目质检员对工序质量实施监督检查。

3.6项目经理定期组织工程质量检查，公司质检站和技术管理部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。

3.7工程材料设备必须达到质量合格，且具有合格证或材质证书。不合格的材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。

3.8施工所使用的计量器具必须是送检有效期内的合格器具。安装工程中所设置的仪表、安装前应送检合格，并由分公司计量室提供

保证。

3.9现场施工及作业人员必须虚心接受甲方监理及各级质监人员的监督，及时整改质量问题。

3.10加强质量一是教育，组织现场施工班组开展“工期、质量、安全”为课题的QC小组活动，开展质量竞赛活动。

3.11安装成品保护措施：

设备一般在安装前一周内运送现场，并作开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

安装后将箱门、附件拆下送库保管，交工前再安装复原。 配电箱安装后包扎塑料薄膜保护，以防污染。箱钥匙交专人保管。 对安装施工中的给排水管道、电气管道的管口要临时封堵，以防污染，表面仍应用塑料薄膜包扎。灯具、开关、插座等应在装饰面施工完毕后安装。

安装期间，严禁污染土建、装修的装饰面。由质检员进行监督。3.12各专业以施工图和技术标准、规范为依据进行施工。 工程开工前以项目经理为主组织各专业工长学习施工图和有关的技术标准、规范，认真进行图纸的自、会审。各工序施工前要编制施工方案和技术交底，使操作者心中有数。