【2018-2019】竞聘结果情况汇总报告-范文word版 (16页)

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竞聘结果情况汇总报告

篇一：统计员竞聘报告

篇一：公司统计核算岗位竞聘演讲稿 公司统计核算岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位、各位评委：大家好！

我叫，自1993年毕业后分配在制罐公司担任统计核算工作，201X年调入物资公司，现在是黄海消防厂的核算员。在十几年核算工作中，我积累了的经验，也了的成绩。出过一次错误，财务部们的认可。

我决定这次竞聘外经公司的统计核算岗位。我我可以胜任这项工作，主要缘于三大理由：

1、统计工作需要细心、、责任心强，而这正是我的性格特点，而且，我非常热爱统计核算工作。热爱，工作起来勤奋、，并在业余学习统计核算的专业知识及知识，了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信的学习能力及对这份工作的热爱会使我胜任今后的工作。

2、我十几年统计核算的工作经验，能熟练使用计算机。并在工作中逐渐摸索出了经验技巧，的分析判断能力及能力。在历年的统计核算工作中，我都能（优质高效的）交办的任务，并能的与主管及的沟通。（例子，比如的，我发明了统计法，）（成绩，先进）我想经验及能力会使我在今后的工作中得心应手。

3、多年的核算岗位健全了我的品格，在实践历练中，我深知一名合格的核算员，要有过硬的工作能力，而且要有健康的心态、的品德和品格。我深知做事先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

各位、评委信任我，给我这次机会，我将倍加珍惜，尽心、尽力、尽职，把工作干好。结果如何，我都会“踏实做事，诚信做人”。 请相信（支持）我！谢谢大家！篇二：生产统计竞聘报告 诚信 高效 团结 务实

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生产统计竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们，大家好！

很荣幸能够站在这里参加本次竞聘，同时也十分感谢公司的各位领导给了我这么一次展示自我的机会。我要竞聘的职位是生产统计。

这次竞聘是我从毕业工作到现在的第一次，所以有些紧张也感到很有压力。通过两年来在公司的磨练，多了几分成熟与稳重，同时，我的知识也有了一个很大的提高，从一开始的完全不懂到现在的熟悉了解，我都在一点点的进步，这是公司领导和同事给予我的支持与帮助。 我认为一个人无论从事什么样的工作，工作能力是通过自己的努力慢慢培养出来的，从工作中获取经验，弥补不足。 如果我能荣幸的继续从事生产统计这一职务，我将在以后的工作中做到以下几点：

1. 借鉴他人的工作方法。从别人那里学习如何工作？如何提高工作效率？如何与他人 沟通

2. 加强学习，努力提升自己的能力。我现在自我感觉工作效率有了很大的提高，但是， 我认为这只是一种假象，是我从对统计知识的一无所知到有所了解感到的微妙的进步，但离我熟练应用及对统计知识真正掌握还有很大的差距，所以，在工作之余我将加强学习，让自己更加能够胜任此项工作。在工作中，我发现财务、统计不分家。我不仅统计基础知识欠缺，财务知识也一知半解，学习财务、统计知识也是我以后工作的重心。

3. 加强电脑基础应用软件的学习。由于工作需要，我不可避免的会接触到

word、 exel 等办公软件。现在我虽然可以的完成一些基本的word文字设置或exel表格设置。但一些巧妙的应用我并未发觉，从工作中逐渐探索这些奥妙，可以为我的工作节约时间，提高效率。

4. 加强与各部门的沟通。虽然每个人的工作方法不同，但都是为了能顺畅的做好自己

的本职工作，所以需要不断提高自己的沟通协调能力和语言表达能力。 5. 保持严谨的工作态度，注意工作细节，严格按照公司流程执行，杜绝“低级错误” 的发生。

真诚的希望通过这次竞聘公司能发现更多的人才，我的演讲结束，谢谢大家。 立足本岗 成长创辉煌 第1页 共1页篇三：生产统计竞聘报告 诚信 高效 团结 务实 生产统计竞聘上岗演讲稿

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尊敬的各位领导、同事们，大家好！

很荣幸能够站在这里参加本次竞聘，同时也十分感谢公司的各位领导给了我这么一次展示自我的机会。我要竞聘的职位是生产统计。

这次竞聘是我从毕业工作到现在的第一次，所以有些紧张也感到很有压力。通过两年来在公司的磨练，多了几分成熟与稳重，同时，我的知识也有了一个很大的提高，从一开始的完全不懂到现在的熟悉了解，我都在一点点的进步，这是公司领导和同事给予我的支持与帮助。 我认为一个人无论从事什么样的工作，工作能力是通过自己的努力慢慢培养出来的，从工作中获取经验，弥补不足。 如果我能荣幸的继续从事生产统计这一职务，我将在以后的工作中做到以下几点：

1. 借鉴他人的工作方法。从别人那里学习如何工作？如何提高工作效率？如何与他人 沟通

2. 加强学习，努力提升自己的能力。我现在自我感觉工作效率有了很大的提高，但是， 我认为这只是一种假象，是我从对统计知识的一无所知到有所了解感到的微妙的进步，但离我熟练应用及对统计知识真正掌握还有很大的差距，所以，在工作之余我将加强学习，让自己更加能够胜任此项工作。在工作中，我发现财务、统计不分家。我不仅统计基础知识欠缺，财务知识也一知半解，学习财务、统计知识也是我以后工作的重心。

3. 加强电脑基础应用软件的学习。由于工作需要，我不可避免的会接触到

word、 exel 等办公软件。现在我虽然可以的完成一些基本的word文字设置或exel表格设置。但一些巧妙的应用我并未发觉，从工作中逐渐探索这些奥妙，可以为我的工作节约时间，提高效率。

4. 加强与各部门的沟通。虽然每个人的工作方法不同，但都是为了能顺畅的做好自己 的本职工作，所以需要不断提高自己的沟通协调能力和语言表达能力。 5. 保持严谨的工作态度，注意工作细节，严格按照公司流程执行，杜绝“低级错误” 的发生。

真诚的希望通过这次竞聘公司能发现更多的人才，我的演讲结束，谢谢大家。 立足本岗 成长创辉煌 第1页 共1页 篇二：企业竞聘总结报告 岗位竞聘 工作总结

沉寂了有一周的时间，下定决心召开全处会议，对公司精编优化岗位竞聘工作进行 总结 。已经接连有几个夜晚难以入睡，一直在思考如何对此项工作进行讲评，始终心乱如麻，

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总难以理出头绪，一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次，不知道怎样是对、怎样是错??上任以来第一次召开全处大会，竟然是宣布员工因pk十几个人要内退和待岗学习，对于

大家来说这不是好消息，我肯定也会被大家厌恶。任以来面临的最大一次挑战，自己虽然鼓足了勇气，想将事情处理稳妥，但是面临 的困难依然难以估计。

第一次讲评，没有类似工作的经历，不知道语言表达能否到位，能否获得大家的认可，

能否得到老同志们的理解。这个会议，没有领导支撑、没有班子成员垫场，怎么说，说什么，说到什么效果，是第 一次。

七十几双眼睛认真地听我说，心里在转念着“理解、认可、同意、做作、怨恨、反对、

抵触、悲伤??”，在这么多复杂情绪下展示自己，控制会场也是第一次。 ?? 今天情绪的确不好，宣布结果并对整个考核过程进行了讲述，目的是向所有员工传达一

个信息：此项工作坚持了“公平、公正、公开”，排除了人为因素的干扰，严格按照考核成绩，

由高到底择优录取，经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑，引起

更多员工的不安定情绪。在说到老同志，尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持

时，有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人，左一个、右一个”，我说理 解和容许，毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志，长年相处当然有深厚感

情验收割舍。突然间一种莫名的情绪，使自己很激动，哽咽无声，久久难以平静，会场沉默、

寂静的没有一丝声响，我低头不语，大脑开始一片空白，不知道下来应该说什么。会场内七

十几双眼睛紧盯着我，有老同志哭泣了，有人眼睛湿润了，我咬着笔杆，足有三分钟，竭力

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使自己归于平静。之所以哽咽，我回想起来，多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘

汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此项工作中，自己

经受了巨大的压力，为了搞好pk工作花费了很多的心思，尤其是承受了来自公司领导、客户、

朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。下一步要安排与内退员工进行思想交流和贴心交谈。从功绩、奉献精神上给予老同志更

多的肯定和认可，帮助做好思想平复工作，希望他们能够心态平稳、安心比较满意的回家休

息。同时也要求，录用的员工对于老同志要给予充分的尊敬，pk下岗，不是老同志能力不行，

而是pk考核考的是未来潜在表现，不是过去的业绩贡献。公司设计的考核程序本质就是突出 年轻人。

写到这里，不由反思，不能懈怠，必须积极进取、努力学习，不断完善自己，才能确保

不被工作淘汰，才能适应工作需要。加油，加油，再加油！篇二：城建开发公司干部竞聘工作总结 长治市城市建设开发公司

二o一二年全员下岗干部竞聘职工竞岗工作 总结报告 为推进企业人事制度改革，拓宽选人用人渠道，进一步建立和完善干部人事管理机制，

培养造就一支具有竞争能力和创新能力的高素质干部职工队伍。按照市城开（201X）第19

号文件要求，结合企业生产经营实际，公司从8月10日至8月29日在全体干部职工中开展

了全员下岗、干部竞聘、职工竞岗工作。工作期间，全体干部职工严格按照“实施方案”和

日程安排扎实开展各个阶段的各项工作，达到了预期目的，取得了明显实效，现将全员下岗、

干部竞聘、职工竞岗各个阶段的工作开展情况做如下总结：

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一、广泛动员发动，提高思想认识 围绕公司下发的《二o一二年全员下岗、干部竞聘、职工竞岗实施方案》，8月10日下

午，公司组织全体干部、职工召开二o一二年全员下岗、干部竞聘、职工竞岗工作动员大会，

就本项工作的指导思想、目标任务、总体要求、竞聘原则、竞聘条件、方法步骤、组织领导、

机构设置等事项，做出具体、详尽的动员与部署，要求公司广大干部职工统一思想，充分认

识此项工作的重要性与必要性，明确“全员下岗、干部竞聘、职工竞岗”工作的目的、意义、

程序和方法，理解、支持干部人事制度的改革， 在公司上下营造出踊跃报名、积极参与、公平竞争的浓厚氛围。

二、干部竞聘择优选拔，员工竞岗增强活力 根据“实施方案”阶段性工作安排，通过个人申请、组织报名、资格审查、竞聘演讲、

竞聘答辩、民主评议、评委测评、正职推荐等综合考核程序，经8月23日经理办公会议研究，

有二十名符合干部标准，主观能动性强，敢于承担责任，工作业绩突出的同志被聘为公司第

五届中层干部，其中有三名同志第一次走上中层干部岗位，一名同志重新走上中层正职岗位，

多名同志因工作需要被充实调换到其它岗位。

1、竞聘方案细致严谨，竞聘程序公开透明。这次干部竞聘工作时间紧、任务重、要求高。

为了使干部竞聘工作的实效性能够在今后的工作中真正得到体现，从干部竞聘工作设想的提

出、实施方案的制定到工作的确认开展；从个人申请、组织报名到资格审查、确定竞聘人选；

从竞聘演讲、竞聘答辩到民主评议、评委测评；从正职推荐、领导审定到8月24日的正式聘

任，公司做了大量严谨细致的工作，确保了每一个竞聘环节公开透明、公平公正，切实让每

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一位参与竞聘的同志感到公平、感到放心。

2、竞聘演讲设定标准，工作思路目标清晰。竞聘演讲和竞聘答辩是对竞聘者能力素质的

综合考察。针对8月15日竞聘演讲过程中存在的主题不明确、表述不规范、思路不清晰的支

差应付现象，公司对参加中层正职竞聘的人员提出了明确要求，并从竞聘优势、工作思路、

竞聘承诺等三个方面进行严格考核。通过 演讲答辩，切实考查干部的工作能力、应变能力、管理思路和工作态度，这对于增强干

部的责任感、紧迫感和危机感，促进干部加强学习、钻研业务、更新知识、努力提高自身素

质，必将起到积极的推动作用。

3、公开承诺务实具体，承诺事项责任明确。公开承诺是干部竞聘阶段的的关键环节。公

开承诺做好了，有利于增强中层干部的责任感和使命感，激发中层干部兑现承诺、完成使命

的内在动力，提高工作的自觉性和主动性，提升中层干部的践诺能力和自我约束能力。为此，

在8月24日举行的第五届中层干部聘任仪式上，公司要求每一名受聘中层干部作出上岗承诺，

并且对干部承诺的格式、内容、目标、责任、奖惩进行了严格的审查， 确保干部承诺结合本

职、务实具体、责任明确、不流形式、不走过场。

4、员工竞岗积极踊跃，选准部门报好岗位。员工竞岗阶段，广大职工结合自身实际，按

照岗位类别、岗位定员及上岗条件的要求选准部门、报好岗位，各部门负责人在综合考察每

一位报名人员德、能、勤、绩的基础上，结合平时工作表现，从报名竞岗的参选人员中择优

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提议各岗位人选，经8月29日经理办公会议研究审定，按照精简、合理、优化、高效的原则,

择优确定各岗位人选。可以说，大多数同志在这个阶段找到了适合自己的岗位，但受岗位职

数与岗位条件的，也有少数同志未能如愿。下一步，对于在本次竞岗中未被选聘的人员，

公司将根据工作实际进行统筹安排。

三、信守公开承诺，做好本职工作 开展“全员下岗、干部竞聘、职工竞岗”工作， 达到了三个目的，一是提高了干部的竞

争意识；二是对干部和职工整体素质的提升是一次很大的促进；三是人事和机构的优化组合

将为公司今后的工作起到积极的推动作用。下面，我向大家提出几点要求： 1、信守承诺，努力工作。全体干部职工要信守公开承诺，加强学习，坚持用中国特色社

会主义理论武装头脑，不断提高对学习业务知识重要性和紧迫性的认识，深入持久地学习房

地产业务知识、专业理论知识、实践操作知识和法律法规知识，切实把知识和智慧凝聚到落

实公司各项决策部署上来，把精力和干劲集中到推动公司发展的实际行动上来，真正把学习

和工作的出发点着眼于自身素质的提升，立足于实际问题的解决，努力提升实践工作水平和

实际工作能力，力争通过一年的时间，促使部门工作有新起色，内部管理有新举措，员工面

貌有新转变，实际工作取得新成绩。

2、做好表率，带好队伍。中层干部作为公司组织架构的中坚力量，在贯彻公司决策部署，

实现公司目标任务，执行公司管理决定中起着承上启下、至关重要的骨干作用。所以，受聘

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的中层干部要牢固树立大局意识，充分发挥干部的主观能动性，以高度的责任感、事业心，

以求真务实、脚踏实地的工作作风，以雷 厉风行，勇于担当的魄力和勇气，以权责一致、令行禁止的严明工作纪律，带头遵守公

司的各项规章制度，妥善处理好正职与副职、干部与员工之间的关系，充分发挥干部的示范

引领和榜样标杆作用， 围绕公司工作目标任务，扎扎实实地开展好各项工作，不辜负公司领

导的重托和全体职工的期待。

3、维护团结，相互帮助。团结的力量是无穷的，团结出战斗力、出凝聚力、出执行力、

出号召力。公司部门与部门之间、干部与职工之间只有团结起来，心往一处想，劲往一处使，

才能使我们企业的工作蒸蒸日上。在这里，公司希望全体职工要积极支持中层干部的工作，

在日常工作中搞好团结，服从管理，相互尊重，相互支持，相互帮助；中层干部要密切联系

职工群众，正确对待合理关切和诉求，努力增进干群互信和共识，以自己的实际行动影响和

带动部门员工积极主动地开展工作。做到突出重点、找准重心，着力解决好公司内部管理、

项目开发、工程建设、质量安全等方面存在的难点和问题，促进公司既定目标任务的完 成。

同志们，这次“全员下岗、干部竞聘、职工竞岗”工作有利于干部的进步，有利于职工

的成长，有利于城开事业的发展。切实达到了锻炼队伍、提升干部、激励职工的预期；实现

了激发活力、优化结构的目标，为完成今年工作目标任务提供了强有力的人才动力与组

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织保障。篇三：竞聘 述职报告 1 竞聘述职 报告 尊敬的各位领导、各位评委：您们好！首先，感谢组织为我提供了这次参与公开竞聘的机会，同时感谢在座的各位领导给了我 无比的勇气和信心。

我叫×××，生于1971年11月，1990年7月参加工作，大学文化程度，工程师，现任

公司党政办主任。由于我个人的工作性质的缘故，与各位领导、同志们接触并不多，大家可

能对我并不十分了解，今天能站在这里参加竞聘述职，对我个人来讲，不仅是一次竞争，更

多的是对自己能力的检验和锻炼。今天我要竞聘的是工会女工主任岗位。 对照竞聘岗位要求，综合分析自身综合素质，我个人认为，自己参加这一岗位竞聘主要

有以下几个方面的有利条件：一是具备了基本业务素质。我曾担任过分公司4年综合管理、4年工会干事和宣传干事，

3年多党政办公室副主任、主任职务。先后从事过生产管理、党、政、工、团、宣传等各项

工作。多岗位、多系统的工作实践使我对党群各路工作的性质、内容和流程有了比较全面地

了解，同时也培养了我良好的大局意识和 政治 观念，具备了胜任竞聘岗位所需的基本业务素 质。

二是掌握了基本工作能力：首先是文字撰写能力，自担任党政办副主任、主任以来，通

过开展的思想作风建设年、 双促、学习实践 科学 发展观等活动，以及迎接油田基层建设、岗

位责任制大检查、创建劳动关系和谐基层单位验收等工作，撰写工作报告、汇报材料30余篇，

制作的多媒体材料曾多次获检查团好评。近几年对宣传工作长抓不懈，撰写典型材料10余篇，

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宣传报道200余篇，在中石化法制网、胜利报石油周刊、日报、局信息网等媒体发稿40余篇。

其次是协调管理能力。分公司党政办作为党政工团 综合 管理部门，是沟通上下的枢纽，每天

都要面对复杂的管理事务，通过行政事务和应急事件处理，增加了我与上下级部门协作配合

的机会，锻炼了我区分轻重缓急、化繁为简、有效调动各方积极因素的工作能力。在担任党

政办主任一年多的时间，我克服办公室人员少、工作量大等困难，完成了公司和分公司 交付的各项工作。

三是对工会工作较为熟悉。在分公司担任了4年多的工会干事，通过开展厂务公开民主

管理、劳动竞赛、职工保险、文体、女工等工会工作，组织过分公司4届职工代表大会和8

次厂务质询会，去年分公司争创油田劳动关系和谐单位顺利验收通过；组织职工参加公司健

美操比赛、合唱比赛、乒乓球比赛等十余次，并多次取得好成绩，在分公司内部组织过文艺

演出、安康系列活动、趣味体育活动20余次；组织开展的争创“红旗小队、岗位明星“活动

每季度评选出3支红旗小队和6名岗位明星，每年“三八”节都推出以巩向征、臧惠为代表

的大批一线优秀女工代表。一系列的工会活动和典型选树使分公司职工感受到了团队的凝聚

力和浓厚的集体氛围，为生产经营任务的全面完成和 职工队伍稳定起到了积极的促进作用。作为在基层成长的女工，从一线女工身上学会了顾全大局、吃苦耐劳的精神，同时也用

自己的不懈努力为分公司女工做榜样。自参加工作以来，无论是从事什么工作，我都能够做

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到随时向他人学习、向书本学习、向实践学习，不断充实和完善自身，努力提高业务能力和

综合素质，在每个工作岗位上都较好地胜任了本职工作；工作之余，我积极参加学习和工作

创新，201X年7月取得了中国石油大学本科文凭。我主持编写的《××分类管理》企业管理

创新成果荣获201X年度公司二等奖，近三年来参与编写的5项企业管理创新成果分获公司二、

三等奖，今年撰写的《强化基层青工管理、 打造(来自:WWw. : 竞聘结果情况汇总报告 )优秀青年团体》在局团委组织的胜利青年成

长论坛征文比赛中获得三等奖。工作和成绩只属于过去，今后，我还将不断努力追求。如果我此次竞聘成功，我将努力

做好领导交付的工作任务，在学习中开阔视野，在实践中提高能力，努力增强女工围绕中心，

服务大局，建功立业的本领。以“活力、健康、有为、和谐”为主题，开展富有公司女职工

特色的活动，团结带领公司全体女职工为创建国际一流的录井公司而努力奋斗。 在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、经验不足的学生或者新兵。今天响应组

织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我，抑或喜欢我、支持

我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽

职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和领导们的关心和厚爱。我相信，只要

具备良好的综合素质和坚韧不拨的品质，一定能够在公司找到实现自己人生价值的舞台。 我的述职完毕，谢谢大家！篇四：竞聘上岗工作总结竞聘上岗工作总结

经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利

完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下，本着公平、公正、公开的原则，充

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分发扬民主，自主定位，自主选择，各就各位，达到了预期的效果。在这里我首先代表公司

、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺，向积极参与并支持这次竞聘工作的全体

员工表示衷心的感谢，向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。

下面我代表公司对这次竞聘工作作一个简单总结。 一、准备充分

1．领导高度重视。公司机关人员竞聘是xx年重点抓的事关全局性的一件大事，也

是全公司员工极为关注的热点问题，公司高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组

织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。

2．方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、

征求意见、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准，方案制定

周密细致，符合上级要求和公司实际。

3．宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》，办法对报名范围、条件、要求、

时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定，并将实施办法利用公司网站、梦

龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张亲自做了动员 讲话。 二、结果

1、组织严谨，和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是

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顺利、成功的，这次的机构调整，能得到绝大多数员工的理解和支持，表明公司正确的

决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天，但整个过程从动员到报名、资格审查、竞

聘演讲、职工投票、汇总结果、会研究批准，环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人

员高度负责，不辞 辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备，保持了大局的稳

定和工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风，今后应该大力发扬。 2、岗位适用，人员精干。此次参加竞聘机关中层正、副职和部室部员的人员共42人，

经过演讲、测评、竞聘小组审查，公司常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在机关

担任了岗位。其中担任机关中层正职岗位的有10名同志，担任机关中层副职岗位的有6名同

志。有22名同志经过双向选择分别在机关各部室担任了相关岗位。 三、几点要求

1、迅速搞好交接。此次机构调整，我们有一些部门撤消了，有些部门职能进行了归并。

原部室领导要负起责任，主动向新任领导搞好交接。一是人员、资料的交接；二是职能交接。

三是公司办公室要及时与集团公司网络中心联系，将调整后的部门名称和人员名字提供给他 们。

2、工作尽快到位。选准人，还要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作为；

有所作为，才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制，及时制定和完善本部门工作

职责，明确内部分工，不能因为机构调整影响既有工作。通过此次改革，机关人员减少了，

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但工作不能少，各部室要注重培养好的团队精神，大家要互相帮助，互相勉励。在机关工作的每一个人要有新作风， 部室要有新风貌，机关要有新形象。

3、增强事业心，强化责任感。此次机关竞聘上岗工作，从结果看来是“大企业、小机关，

大稳定、小调整”，基本符合科学合理的要求。强化了机关管理人员的紧迫感和危机感，激发

了学习和履行岗位职责的积极性，进一步完善了将竞争机制引入机关人力资源管理领域的工

作模式。我们相信，随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善，公司人才的选拔、

培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。在座的每位机关管理人员都应增强事业心，

强化责任感，爱岗敬业，珍惜工作机会，随时接受组织的考验。同志们，xx年已近过半，我们的工作还很多，担子还很重。希望调整后的机关全体员工 振奋精神、团结协作、扎实工作，为全面完成xx年各项目标任务而努力奋斗。篇五：岗位竞

聘工作总结岗位竞聘工作总结 篇三：竞聘结果公告 您的满意，我的追求 竞聘结果公告 公司各部门（店）：

根据《部门经理、店长竞聘方案》，物流中心经理助理、仓库主管一职内部竞聘工作已于201X年2月12日全部结束，经过简历筛选、笔试、面试，结果是杨雪梅、赖井正两位同志胜出，竞聘成功。因赖井正同志考虑到个人发展方向问题，主动放弃竞聘资格。最后经公司干部内部竞聘工作领导小组研究决定：

杨雪梅同志被聘任为物流中心仓库主管；物流中心经理助理岗位暫时不予考虑。 现将本次竞聘结果公布如下：

此次竞聘由行政人事部组织，督查委全程监督跟踪，避免了人为因素的影响，真正体现了公平公正的选聘原则。

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公司今后将继续推行管理干部的选聘制度，平时的管理干部的缺编补全也将尝试使用此方法选聘干部，真正做到能者上，平庸者下，为员工发展提供良好的平台，望其他员工在今后的选聘工作能大胆站出来，积极参与到公司组织的各项活动，努力营造和谐、团结、竞争的工作氛围。 特此公告 行政人事部

二○一四年二月十七日