每周工作计划表格

每周工作计划表格 1

(一)工作目标

1.认真学习领略和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决 策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执 勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从 招聘、吸收人材__培训人材__培养人材__ 留住人材的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好 20_安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区; 维护小区的安全， 创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作， 特殊是对重点部位的检查，夜间、 节假日 期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制 度。

5.做好治安管理工作、 消防工作及监控系统管理和保密的工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一 支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司 业务经营正常运作。全面总结 20_保安工作存在的薄弱环节和不足之处， 加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充 分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、 责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培 训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人材，岗 前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、 文明执勤、礼 貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我 们所做的工作， 都是为了客户的满意。

2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范 等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司举行有针对性的军事队列、 消防等比赛活动，从而激发 公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和 向心力。

通过行之有效不断深化的管理，哺育一种良好的职业精神，使公司全 体保安人员 自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、 严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

每周工作计划表格 2

一、日常工作

1 、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传， 制止违反商场安全规定的一切行为。

2、每日前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语及业务知 识进行培训。

3 、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作用， 做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履 行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交待的各项任务。

5、做好交的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管 需对记录进行严格的审查。

二、安全管理

1、贯彻和落实厦门市关于商场的治安管理规定， 实行群防群

治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做 起，狠抓落实。

2 、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区 域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发 事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业 警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

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5、对外来装修人员严格加强管理， 外来装修人员务必到商场相关部

门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经允许后 方可进入，并对违反规定者赋予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进 行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导 非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格 检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发事件，到 达工作高效的方针。

三、安保队伍建设及培训

1 、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理， 针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质， 每周一和周三进行技能培训，并时常性夜班查岗，以催促员工更好的完成 工作。

2 、树立安保队伍的整体形象， 无论是上、下班都严格要求，个性是 对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、 服务、仪容 仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

四、协助消防

1、安保所有员工均为义务消防员， 要求每位在职的员工务必做到“四 懂”：即懂得火灾的危（wei）险性，懂得预防火灾的措施， 懂得火灾扑救的方 法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会” ，“四会”即会报火警，会使用灭火 器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训， 提高消防安全意

识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急潜力。

五、宿舍管理

1 、安保部员工宿舍需持续肃静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

2、个人卫生需持续干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤

换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一位并实行轮流值日的制度，将每一天的卫生工作落 实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每一天 干净整洁、安全。

每周工作计划表格 3

一、每周至少打 30 个电话，促使潜在客户从量变到质变

上午重点打电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录， 以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项如：

(1)要给部份客户寄样品，报价等。

(2)重点客户情况(用红色字标注)

(3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等)

(4)信誉不佳客户(没事想办法整他)

二、在这一个周内， 主要做以下几点：

(一)制定工作计划

1 、寻觅客户来源。这是所有计划的源头，只要分清客户群在哪里才

能更好的寻觅客户。 主要有：各大网站时常发布求购信息的养殖场、酒厂 及加一些 QQ 群等。

2 、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。比如：

各大网站里的客户信息和 QQ 群里的客户信息作比较

(二)计划的初步实施

1 、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的艰难、 问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。

2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计 划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这个来)

(三)要达到的目标

工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽的努力去做

好每一件事。

注:以上内容除每天基本工作外(如：发布、刷新求购信息等)

每周工作计划表格 4

一、全面提高个人业务技能，除本部门业务技能外，多学习营运方面 知识，了解公司的经营状况及未来发展方向，确立目标， 不局限于此。

二、注重服务质量，通过早会学习，员工反映，顾客投诉等方式监督 部门员工服务工作执行情况，对因服务不到位遭到顾客投诉的员工赋予严 肃处罚。

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三、 继续做好人员帮带工作，以金字塔式的帮带形式，帮带出更多的 优秀员工， 再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去， 使其不断提升，为 企业的发展储备更多的优秀人材。

四、加强区域管理力度，对违规行为及时发现，及时处理， 对于突发 事件如顾客投诉等，能解决的现场解决，不能解决的， 即将上报，同时做

好详细纪录。

五、对顾客投诉记录，清箱登记，商品退换货，赠品发放，会员卡办 理，家电售后，收银单据等归档整理存放。

六、定期对员工进行业务技能培训和考核，新老员工对照，在全部门 形成一种比、学、赶、帮、超的氛围，并将每次考核的成绩进行对照，对 考核成绩优异的员工赋予现金奖励，对考核退步的员工赋予现金处罚。

七、加强部门之间的沟通，了解各部门的发展状况，打造良好的工作 环境。

每周工作计划表格 5

一、对工作岗位的认识

首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都 是由办公室承洁→ 办的， 因此文秘工作一定要做到以下几点：

1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排，行政文员工作计划。

2.领略， 要完佺理解、 遵照领导的意图办事。

3.执行， 要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员 工作总结。

然而服从并非被动，不少工作可釉提前预测、积极主动地开展， 及 时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调 查分昔，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺 术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通 协调工作， 不能扯皮、推委、浮现工作空档。 其次，办公室文秘工作相当 于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登

记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱 本职工作，工作计划《行政文员工作计划》。

二、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把 原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各冷钆件的收发工作。

(3)做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严 格执行集团公章管理规定，不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做 到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品， 满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作，

(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作， 确保节假期间集 团的安佺保卫工作。

(8)认真、按时、 高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、 准的原则，精心准备， 精细 安排，细致工作， 干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度 办事。

2.在行政工作中，我将做到以下几点：

(1)做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交 办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，

勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

(2)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统 的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好直工服务：及时纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直 工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密的工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密的工 作;要及时、准确、佺面的采集各方面信息并做好存档工作。

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(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料 的写作，提高自身写作功底。