招聘流程
一、招聘计划
1、公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写《招聘人员申请表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。
2、人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请，与各部门充分沟通后选择招聘方式，进行招聘工作。
二、招聘方式
1、聘用原则：公平竞争、择优录用。
2、招聘方式：分为外聘和内聘。
3、外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业猎头招聘、网络招聘（51job）等形式。
4、内聘：公司内部员工可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核。
三、初步筛选
1、将通过各个渠道收集到的应聘简历进行分析，再结合本岗位要求综
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合比较，确定是否邀其前来面谈。
2、与筛选后的应聘者电话沟通，确定初试时间，告之乘车路线，有特殊情况或者要求的应记录在《面试邀约表》上。
3、应聘者到达后安排在会议室就坐，并填写《应聘人员基本情况登记表》。
4、根据填写好的《应聘人员基本情况登记表》，决定是否进行笔试。
5、所有表单都填写结束后，将各类书面材料进行初审，合格者通知面试或当场面试。
四、面试
1、面试人员：一般由用人部门领导、人力资源部门、公司总经理等人员组成。
2、面试流程：分初试、复试、终试（试情况而定）。
3、面试内容及面试人员职责：
A、用人部门领导：审核应聘者是否具备本岗位所必需技能、是否能承担本岗位工作；正常在初试中沟通。
B、人资部门：考评应聘者的个人素养、性格品性、沟通能力、稳定性等综合素质；正常在复试中沟通。
C、公司总经理：对面试成员的意见进行综合分析后，决定是否进行终试，如果终试，
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对应聘者进行全面考核，并做出最终决定。
五、录用
1、对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司人才
库。
2、对合格人员，应及时通知，确定其入职时间，并以邮件形式告知对方报到所
需物品。
3、被录用者报到需准备的材料：
A、个人身份证原件、学历证书原件、技能等级证书原件；
B、原单位停社保后的停保证明，个人的《就业失业登记证》；
C、平时喝水的水杯一个。
六、入职
1、新员工将材料带齐后到公司报到，行政部负责将相关材料扫描保存，并安排
其座位，发放办公用品。
2、办理相应手续或签订相关协议（视岗位需要）。
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3、上午2—3小时的入职培训，包括公司基本情况介绍、企业制度讲解、公司人
员引见等。
4、安排新员工到岗。
七、转正
1、新入职员工在试用期结束一周前，行政部安排其填写《转正申请单》，并告知其部门主管。
2、新入职员工填写好《转正申请单》后转交至相应部门主管，部门主管根据该员工试用期间表现判断是否给予批准（要求1-3个工作日完成）。
3、经部门主管批准的《转正申请单》，转交至行政部，再由行政部转交至总经理批准。
4、各审批手续完成后，由行政部向转正人员发放《转正通知书》以便确认。
5、收到《转正通知书》后，行政部与其签订《劳动合同》。
6、整个流程务必要在一周内完成。
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