大数据时代我国管理会计的发展趋势曲佳敏摘要：近年来，我国信息技术呈现飞跃式发展，对会计工作方式等方面影响重大，尤其是以预测、分析、管理为主的管理会计。本文通过对大数据时代背景下管理会计所面临的机遇和挑战的分析，对我国管理会计未来的发展趋势进行了研究。关键词：大数据时代；管理会计；机遇挑战；发展趋势一、引言随着互联网行业的快速发展，云计算、数据挖掘、数据处理等技术如雨后春笋般崛起，人类步入了大数据时代。ERP等管理信息系统在企业的大量应用，通过对海量数据的统计、挖掘、处理、分析、估测，不仅提高了会计工作的效率，而且最大限度的为企业节省了人力、物力资源，推动了社会生产的进步。尤其是在我国经济新常态的大背景下，中国企业逐渐转变经营模式，变粗放经营为精益管理。管理会计作为会计工作的重要分支，可以借助先进的管理会计技术和工具，有效提高企业的经营管理效果。在大数据时代中，管理会计必然面临新的发展。二、管理会计概述（一）管理会计概念。管理会计是“规划未来的会计，是决策的会计”。它借用一系列的方法和手段收集、整理、限性，人的主观能动的优点不能及时有效地参与其中。2.大数据的信任安全问题需要解决。大数据的安全问题不仅是大数据本身，还包括通过数据分析所获得成果的安全。目前会计信息化的运营存在两大安全问题：一是数据加密技术不够成熟，不能完全预防安全漏洞；二是身份认证过于简单，存在安全缺陷。有资料显示，大约有70%的企业从安全角度考虑，不愿意将企业的会计和经济数据放在公有云上，这就在一定程度上了会计信息化数据资料的有用性，成为了会计信息化发展的瓶颈。3.大数据时代会计人员素质相对较差。大数据背景下，会计人员不仅要掌握财务知识，还要具备计算机和网络操作能力，善于分析专业数据。目前我国的会计人员缺乏这样的能力，许多经验丰富的一线会计工作人员不能甚至排斥使用计算机；另一方面，一些计算机操作熟练的年轻人又不精通财务知识，处理实际问题的经验较少，这就使得一些行业虽然具备完善的软硬件网络操作系统，但仍然难以实现会计信息化。三、大数据下会计信息化的应对策略1.建立资源共享平台，保证企业的数据信息质量。在技术更新以及技术研发的过程中，资源共享平台的建立就是一个关键环节，同时也是规范化发展的重要举措。完善会计信息共享平台，需要加大信息软件开发以及售后方面的人力财力投入，同时还要完善网络信息建设，增加分析财务数据，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对经营业绩进行评价。管理会计以企业为主体，为企业管理者的管理目标服务的一个信息系统。其主要目的是改善企业经营管理，为决策者提供信息，以帮助其更好的决策，进一步帮助企业发展。（二）管理会计特点。1.学科综合性。管理会计包含的学科种类多，内容复杂。不仅包含了财务会计、财务管理、成本会计等会计学科方面的知识，还涵盖了社会学、计算机学、法学、统计学等多个学科的知识。2.计量指标的多样性。管理会计测量的指标更为宽泛，不仅包括了企业利润、营业成本、营业收入等财务指标的测算，还包括了对消费者满意度调查、消费者行为习惯、消费理念、影响消费者行为的动因等多项非财务指标。3.综合运用数学知识。管理会计大量的运用了概率论与数理统计、统计学等网络宽度，以提高会计信息的交换质量。好的共享平台有助于人们分享各种信息资源，相互了解学习，同时也是会计信息化发展过程中数据处理速度提高和降低资源搜索困难的有效办法。2.构建安全框架，提升会计信息化数据的安全性。安全性是会计信息化在大数据时代要解决的首要问题之一。为解决大数据自身的安全问题，需要重新设计和构建大数据安全架构和开放数据服务，从创新身份认证管理体系、强化数据库的加密、做好数据的及时备份等各个角度考虑，部署整体的安全解决方案。做到重要数据及时地多元化备份，确保出现异常情况时数据能在第一时间恢复，提升会计信息化数据的安全性。3.加大会计人员培养力度，提高他们处理数据的能力。要在大数据的浪潮中寻找机遇，需要会计人员拥有丰富的专业知识和过硬的技术能力，需要整体提高会计人员的学历层次，改善其知识结构，相关管理人员要加大对会计人才教育的投入。会计人员要跳出原有的框架束缚，借助信息技术提升数据收集和处理能力，与时俱进，避免被时代淘汰。同时还要提高会计人员的继续教育意识，从企业管理层面鼓励并支持会计人员发展继续教育。在大数据的时代背景下，还应该从专业知识、职业道德、技术能力等方面来进行考核，以促使会计人员与时俱进。（作者单位：永泰能源股份有限公司）.com.cn. All Rights Reserved.268
数学知识，进而更加准确的预测财务信息。三、大数据时代为管理会计带来的机遇（一）云计算等新的计算机网络技术使得预算管理精准化得以实现。预算管理对企业的经营管理有重大意义。在瞬息万变的经济环境中，如何保持成本领先优势，最大限度的降低财务预算是企业增强自身竞争力的关键因素。企业通过ERP系统中预算管理、成本管理、销售管理等子系统有效地预测、计划、监控、管理全方位的成本支出，利用数学方法、数据分析、数学建模等，让预算管理变的更加全面、科学、精准，使企业能够及时的根据预测作出相应的生产、销售调整，避免资源浪费，最大限度的创造社会价值。（二）计算机网络技术使得绩效管理实现单维向的转变。企业由不同的部门组成，每个部门都有其相应的职责，而每个部门的每位员工又有其相对应的职责划分，因此，对员工进行绩效考核，并建立相应的奖惩制度，有力于使员工各司其职、增加员工的积极性。会计工作在企业绩效管理中发挥着重要作用。但是，员工数量多、信息量大，且针对不同的部门还应设计不同的考核办法和衡量标准，这些问题对于传统管理会计而言是不可避免的难题。信息技术的发展，精准的记录了企业的多种信息和动作，有利于公平、公正、客观、全方面的对员工进行评判，从而将责任落实到个人，使得员工效益最大化。（三）大数据时代下，财务信息共享不再是梦。经济的发展使得企业的经营管理逐渐向全员参与、全员管理、全员监督模式转变。目前许多外国公司建立了财务共享服务中心管理方式。它将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC来记帐和报告，不仅使得会计记录和报告规范化，统一化，提高了工作效率。而且由于将所有的会计业务集中到共享中心核算，节省了人工成本，加快了对财务数据的测算和运用。四、大数据时代下管理会计面临的挑战（一）如何解决专业人才紧缺、整体环境较差的问题？目前我国会计人才越来越多，而且呈逐年增长的趋势，但绝大多数都是财务会计，管理会计人才少之又少。各大高校虽开设了《管理会计》这门课程，但对其不够重视。我国目前没有针对管理会计的相关培训体系，这在很大程度上阻碍了管理会计的发展。管理会计在企业中的发展，需要企业各级领导层和企业员工的支持，而整个行业对管理会计的不重视，潜移默化的影响了企业员工的态度，这无疑也影响到管理会计的发展。（二）如何解决管理会计信息化程度两级分化严重的问题？目前，我国管理会计的发展极不平衡，尤其是对信息化的应用呈现出两级分化的态势。从空间上来说，经济发展较快、信息技术水平较高的沿海城市对管理会计信息化应用的程度较高；而经济发展相对落后、信息技术水平较低的中、西部地区应用的程度较低。从企业自身而言，一些建立较早的大型企业的国际眼光较高，对管理会计的认同和推广也比较高，而中小企业在这方面的意识较差。如果中小型企业不能正确的利用信息技术谋求自身发展，甚至是对此避而不见，长此以往终会被市场和时代所淘汰。因此，如何解决管理会计信息化应用程度的两极分化问题是我国管理会计发展所面临的重大挑战。（三）如何解决信息技术衍生的各类问题？大数据时代到来，各种信息技术的进步大大推动了管理会计的发展，也使得管理会计的工作变得高效而快捷。存储空间不足导致海量信息无法储存；计算机分析技术落后，即使储存了海量信息也无法从中挖掘出真正有价值信息供决策者使用；数据在收集、整理、处理、分析、输出的过程中，泄露的可能性高、信息安全性差。尤其是对于会计信息而言，是企业的核心商业机密。如果被有心之人加以利用，将会给企业带来巨大的利益危害，而企业依靠我国目前的信息技术发展水平暂时还无法解决这些问题。五、管理会计的发展趋势（一）加强理论研究，并注重从理论研究到实务应用的过渡。首先，要注重对专业人才的培养。具有专业知识和专业技能的人才是行业发展的催化剂，有了好的研究人员才能推进我国管理会计制度体系的加速建设。其次，和财政部也加大重视，建立专门的管理会计组织机构，出台相关的法律，帮助行业发展，不仅要静态研究，而且要动态跟踪，及时了解实施情况并酌情修改，以适应企业发展的需要。再者，企业要设立专门的管理会计岗位，加强对在职人员的相关培训，让职员认识到管理会计的优势和必要性，使其更好的为企业服务。（二）管理会计由战术型向战略型转变。一个企业要想在时代的浪潮中站稳脚跟就必须要有很强的适应性，预知时代发展潮流，对未来有一个清晰的认知和规划。这就要求了企业要长期战略发展角度出发，科学、合理的分析各种财务和非财务信息，适应瞬息万变的市场环境，提升企业核心竞争力，使企业能在残酷的竞争中立于不败地位。（三）管理会计的服务对象由大企业逐渐向小企业过渡。大数据时代下，新的商业变化日新月异，企业的生命周期也在不断缩短，世界产业技术换代加快，商业竞争环境越来越激烈。在瞬息万变的市场和飞速发展的科技面前，一些规模较小的企业如果不能把握住机遇，及时变革和创新，将被市场无情的淘汰。因此，小企业更要重视管理会计“规划未来”的作用，借助相应的技术和方法，及时调整策略以适应时代的发展。参考文献:[1]周兖华.浅议新形势下的管理会计体系建设[J].财经界，2014.[2]金秀花.网络时代会计的发展趋势和挑战[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011.（作者单位：安徽财经大学会计学院）269
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