六顶思考帽是英国学者爱德华 德 博诺（Edwa热点的Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路， 而不是争论谁对谁错。运用六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。所谓六顶思考帽，是指六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式。
白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。没有任何主观的东西，就像电脑一样只需要提出事实，它的实际情况如何，白色代表中立与客观。
绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽予以创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。绿帽思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式。
黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面思考问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。用来挖掘和理性与可行性。
黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定，怀疑、质疑，悲观的负面的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
红色思考帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉，感受，预感等方面的看法。非理性层面上的思考方式。
蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
应用举例：
1 单独使用：黄色帽：挖掘价值 红色帽：征求意见
黑色帽：增加风险意识 绿色帽：寻求改变
2 组合使用：
