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有限公司试用期员工月考核表

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每月5日回传 试用期员工月考核表姓名职务所在部门入职时间考核日期 月 日至 月 日最终得分工 作 评 价(优秀:9-9.9分;良好:7-8.9分;一般:5-6.9分;不合格:3-4.9分;差—0-2.9分)考核指标考核项目(每项满分10分)能保持所安排工作质量的稳定,并按要求完成;自评(30%)入职引导人(70%)加权得分工作品质在工作中能严格遵守公司的工作流程和要求;能为自己的工作结果承担责任,并在工作中不断改善自己的工作方法和方式;服从能力听从领导安排,没有出现顶撞、抵触、抱怨态度是否能按时、保质保量地完成分配的工作与上级、同事保持良好的合作关系,并为完成整体工作提供必要的协助;合作精神能够使部门内、外的同事理解你的工作、支持你的工作;是否积极参与团队工作,为团队利益牺牲个人利益;能按要求完成岗位工作,并不断学习和总结;工作技能能及时发现工作中出现的问题并解决,并愿意承当更多的任务和挑战;是否能熟练掌握、使用工作所需要专业技能、操作系统;能为工作过程出现的问题提出改进的意见和建议;学习能力工作纪律小计个人总结能积极、认真参与公司的相关培训;能在工作中不断向同事学习,提高个人工作能力;是否严格遵守公司的各项规章制度以上指标合计平均得分本月的工作重点及个人工作总结(请附详细资料说明)本月主要培训和工作内容:入职指导人评价工作品质、工作技能表现:是否胜任所培训岗位工作:□ 完全胜任 □ 基本胜任,还需提高 □ 不能胜任 入职引导人签名:部门主管意见人力资源部见面谈意见1、对工作的认识与总结 签名:2、合理化建议和意见:3、其他说明:在试用期内,出现一个月考核分数低于70分的员工,将延期一个月转正,如果连续两月考核抵于70分,将做辞退处理。

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