2024年项目部安全生产费用管理制度
为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度,规范安全生产经费的管理，提升安全生产保障能力，加强项目部安全经费的监督,确保项目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和____有关决定,结合项目部安全生产的实际情况，特制定项目部安全生产费用管理制度，各部室、施工处严格按照该制度执行，其内容如下：
一、总体要求，认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产监督管理办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神，进一步修订完善安全生产费用管理制度，严格按照专款专用的原则提取和使用，规范安全生产费用管理台账，保障安全生产资金投入，确保安全生产正常进行；
二、按照国家规定和合同规定，提取工程计量款的____%(公路工程、市政工程、港口与航道工程为____%；房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程位____%)作为本项目的安全生产费用。
三、要按照“企业提取、监管、确保需要、规范使用”的原则加强安全费用的管理，规范使用范围；
四、财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并督促其合理使用；
三、安全费用使用范围：
1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)，主要包括：施工现场临时用电系统、洞
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口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防灭火、通风、防晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护等设施设备支出；
2、安全生产宣传、教育和培训支出；
3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急救援演练的支出；
4、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出； 5、安全生产检查与评价(不包括新建、改建、扩建项目的安全评价)、咨询和标准化建设的支出；
6、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；
7、安全设施及特种设备的检测检验支出；
8、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支出； 9、安全技术措施工程建设支出；
10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出； 9、其它与安全生产直接相关的支出；
四、项目部安全管理人员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理；
五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告；
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六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时；
七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告；
八、安全生产费用实行专户核算，项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占；年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支；
九、各部门负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理；
十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严重程度严肃处理，处理办法项目领导班子研究决定；
十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释； 十二、本制度自发布之日起开始实施。 ____项目部____年____月
2024年项目部安全生产费用管理制度（二）
____年项目部安全生产费用管理制度 一、总则
为了确保项目部的安全生产工作得到有效管理和细致具体的实施，制定本费用管理制度。
二、费用管理的原则
1.合理性原则：安全生产费用必须合理、经济、科学、有效。
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2.倡导预防原则：倡导预防为主的原则，防患于未然，降低事故发生的可能性和严重程度。
3.企业自负责原则：项目部对安全生产费用负有主体责任，自行制定费用预算，并自行承担费用。
4.透明度原则：安全生产费用的预算和使用必须公开透明，接受内部及外部监督。
5.资源整合原则：安全生产费用与其他相关费用相互结合，实现资源整合，提高经济效益和社会效益。
6.绩效考核原则：对各级管理人员、安全生产责任主体进行绩效考核，将安全生产工作与经济效益和社会效益挂钩。
三、费用预算管理
1.项目部按年制定安全生产费用预算计划，需纳入预算范围的费用包括但不限于：
- 安全设施设备及维护费用； - 安全培训费用； - 安全检测及监督费用； - 安全防护用品及设备费用； - 安全事故应急费用；
- 安全管理人员薪酬及奖惩激励费用等。
2.费用预算编制要根据项目部的实际情况和安全生产需要，结合经验和技术要求进行科学合理的估算。
3.费用预算报批程序：项目部领导审批→财务审核→项目批准→报总部备案。
四、费用使用管理
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1.费用使用必须符合费用预算计划的要求，未经批准不得随意挪用、冲销或调整。
2.费用使用必须符合财务管理制度的规定，采取先付款后报销的原则。
3.费用使用中如遇特殊情况需变动预算，必须经过项目部领导批准，并记录原因和管理措施。
4.费用使用中如出现节约和闲置情况，应及时采取措施加以整改和优化，提高利用效率。
5.费用使用的收入，根据相关法律法规进行合规管理，并纳入财务报表核算。
五、费用考核和奖惩
1.安全生产费用的执行情况纳入项目部绩效考核指标，与安全生产工作的完成情况挂钩。
2.对于在安全生产上表现突出的员工和团队，给予奖励和表彰，提高安全生产意识和积极性。
3.对于安全生产费用使用存在违规行为的，依据公司相关规定进行相应的纪律处分，并追究相关人员的责任。
六、费用管理的监督与检查
1.项目部设立专门的安全生产费用管理岗位，负责费用管理的规范执行和日常监督与检查工作。
2.定期进行费用管理的内部审计，发现问题及时纠正，确保费用使用合规。
3.接受上级机关和有关部门的监督和检查，及时配合提供相关资料和信息。
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七、附则
本制度自颁布之日起执行，同时废止以前制定的相关规定和制度。制度的解释权归项目部领导层所有，并可根据实际情况进行补充和修改。
2024年项目部安全生产费用管理制度（三）
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