附表6：
大唐国际2011年“三讲
一落实”班组安全管理优秀班组推荐表
单位：河北大唐国际唐山热电有限责任公司
班组名称 迁安项目部维护队综合班 主要事迹 见附件 部门（车间） 推荐意见 安 监 部 审查意见 单 位 审批意见 年 月 日 (盖 章) 年 月 日 (盖 章) 年 月 日 (盖 章) 主要事迹
班组是企业构造的基础，一个班组的安全生产更是企业发展的基石，所以打造本质安全型企业，班组起着至关重要的作用。迁安项目部维护队综合班就是这众多基础之中尤为突出的一块基石。
迁安项目部维护队综合班，自2010年2月班组长改选以来，以高度的凝聚力、过硬的技术素质、顽强的工作作风，向大家展示了一个优秀班组的成长历程。
这个班组认真学习领悟《大唐国际“三讲一落实”班组安全管理活动规范》的文件精神并结合本班组的实际情况，制定了《综合班“三讲一落实”班组安全管理制度》、《综合班员工行为准则》等规章制度，人人通读并签字。他们的这些做法无形中把三讲一落实与实际工作紧密的结合到了一起，把安全作业理念贯穿到每一个工作细节中，使得员工在实际工作中有制度监督、有行为准则做制约，形成了员工的安全思想理念由“被动”到“自觉”的过渡。具体做法如下：
1、
宣传教育与实际工作紧密结合。上级的各种文件下到班组，经过组织学习后，每一名员工是否真的领悟了？在实际工作中是否真的按照去做？如何解决这些问题，着实让他们颇费了一番脑筋。于是，这个班组核心经过研究讨论，出台了《综合班“三讲一落实”班组安全管理制度》、《综合班员工行为准则》等规章制度。“工作负责人每项工作开工前应该怎么做、作业组成员对自己参加的工作应该掌握什么、安全措施清楚与否……”这些制度涉猎广泛，内容细致，附之严格的奖惩细则，把安全意识及理念贯穿每
项工作的始终。
2、
打造良好的班风、和谐的氛围。一个团队的凝聚力有否、有没有良好的班风班貌，直接决定这个班组战斗力的强弱，综合班就展示出了班组核心战斗堡垒的显著作用。首先他们激发了班组员工的集体荣誉感，让大家深刻体会到“与荣俱荣，与耻俱耻”的道理，只要人人都为这个集体献计出力，齐心协力就没有过不去的火焰山。在“6S”管理实际工作中、在现场设备的维护消缺中，每个人、每个作业组都互相叫着劲的干，用他们自己的话说就是“只有想不到的，没有做不到的”。二位班长更像“带头大哥”一样关怀着班组的每一位员工，谁家有个大事小情，他们总是及时的出现帮着跑前跑后、出谋划策，谁有个头疼脑热的，他们总是带着水果和问候出现在床前问寒问暖。
3、
顽强的作风、过硬的技术素质。“不会干、干不了”你就甭想在综合班听到，他们根据生产现场实际需要并技术培训有机的结合到一起。哪项工作会干得人少、哪项工作干得不精都得培训，“一人会不如人人会，一人精不如人人精”没有培训教材自己编写，没有培训设备自己制作，争做全能检修工更是人人努力的目标。2010年的雨季，因煤质湿粘威胁到了迁安热电的#1机组正常负荷，维护队接到上级疏通皮带落煤筒的命令，综合班主动请缨并立即组织全班人员对每条皮带的落煤筒进行疏通，他们发扬不怕苦、不怕累的精神，连续奋战1天2夜，保障了机组的正常运转。带病坚持工作的党员雷浩、消缺不分日夜随
叫随到的杨宝华、老骥伏枥的党员张志河，都是这个班组涌现出的先进党员和个人。
班组的安全生产不是一朝一夕的事情，而是一种长效机制，只有夯实企业安全本质的基础，才能使得企业得到长效持续的发展，迁安项目部维护队综合班正是以一滴水见太阳，反映出了唐热公司打造本质安全型企业的追求目标。
迁安项目部维护队
2011年12月21日
