印刷行业的多元化战略
所谓的多元化战略即是属于企业的公司层战略。现今有些广州印刷公司也逐渐往多元化
战略这条路发展。
近几年来，公司层战略包括了集中于专业化，一体化，多元化以及国际化。每个企业都
是集中于某一个业务，在行业之间形成较强的竞争优势，从而形成和积累核心的能力。在这
一过程中，企业扩大了规模，建立了自己在市场中的地位。企业的多元化经营也是理论与实
践的一个热点话题。多元化经营是一种向新业务或是新产业进行扩张、生产新的产品以及服
务的战略。其多元化经营分为了两个类型，一是相关多元化经营，而是非相关经营化经营。
多元化经营途径主要有三大类，在企业内部原有的基础上建立新的业务单元，向其他业
务领域扩展；通过战略联盟的形式实现多元化；从企业外部并购其他业务领域的企业。
为什
么要进行多元化经营呢?
1、 这样的战略有利于分散企业的经营风险，保持企业获得稳定的收益，企业的经营不
仅是取决于内部的因素，还取决于外部的因素。多元化战略就是一种类比于“将鸡蛋放在不
同的篮子里面”，这样做能够在一定程度上分散了企业的经营风险。
2、 企业内的扩张以及壮大企业竞争实力的需要，企业发展到了一定的阶段之后，必然
要实行多元化的战略，企业能够通过开展多元化经营，增加市场上的产品种类，也就是说扩
大了企业产品的市场容量以及覆盖范围，在多元化中做大，并且能够使企业的运作延伸到多
个领域，多个领域也使得企业培养出不同的能力，使得企业能力得到增强，从而在市场上的
竞争处于有利的地位。
3、 多元化战略能够为企业开辟新的经营领域，延伸到企业内部资源和核心能力的应用
空间，使得它们能够被充分有效的利用。也能够通过新老产品和业务的相关联、资源共享等，
实现相互促进作用，产生协同的效应。
4、 多元化战略能够利用市场的机会，获得最大的利润，体现在当原有的经营和发展不
能满足企业对利润的追求时，企业便通过多元化经营以获得更大的利润。另外就是经济的发
展产品的结构的变化涌现出一些高利润的行业，这些行业对社会资源具有很大的吸引作用，
从而促使了企业走向多元化经营。
5、 随着技术，环境等方面的变化，产品的需求也会随着发生变化。企业实现多元化的
经营方式，是应对产品和产业生命周期变化的一种方式。印刷企业的多元化战略，也是促进企业发展的方式之一。
http://www.mn-printing.com/news/qzjq/gsxw/1083.html
