实施党小组和班组“双细胞”激活工程 发挥党员现场管理示范带动作用 文／闫作厚邵长国 近年来．ＬＬＩ东能源枣矿集团新 保证每个班组都有责任心强、技术 “安全负责卡”、班组员Ｔ之间的 安煤业公司充分发挥党小组战斗 素质过硬的老党员作为骨ｒ：力量 “安全互保卡”、党小组长与员工之 堡垒和党员引领示范、监督保障作 二是赋予党小组长班组管理 间的“安全提醒卡”、党员与员Ｔ之 』ｆＪ，不断强化班组自治、个人自律、 的参与权、班组安全情况监督报告 间的“安全监督卡”、员工与家人亲 问题自检、岗位自控、安全自保“五 权、班组职工奖惩建议权 属之间的“安全牵挂卡”．在班组内 自”管理．推进党小组和班组“双细 三是落实“三项制度”．即每月 部分别形成责任链、友谊链、关怀 胞”激活工程．使班组既抓安全生 组织一次党小组安全技术教育课： 链、监督链和亲情链 、 产．义抓党建和思想政治工作．实 每月召开一次党小组安全分析会： 深化“３３４５６＋实景”培训模式 现党小组和班组的互融互促、同频 每月开展一次党员与群众谈心互 采用网能大学集中自培、外委脱产 共振．激发了基层班组活力．促进 助活动 培训、专家讲堂 种培｛Ｊｌ『方式：涵 了安全发展 四是开好班组民主生活会 、规 盖管理人员、专技人员、操作人员 充实骨干促党建．强化班组 范完善班组民主生活会制度．通过 三类人员：制定全员考试、从、 人 自治 党员之间、班组成员之间开展批评 员考试、月度复试、现场考问四项 新安煤业公司针对煤炭市场 与自我批评．及时消除隔阂、化解 考试制度；建立公司、专业、区队、 变化、企业效益不稳定、年轻员工 矛盾 班组、个人自学五级培｛Ｊｌｌ平台．推 思想活跃等实际问题．按照易于集 创新模式提素质．强化个人 行每日一题、每周一案、每月一考、 中、新老党员搭配的原则．把原来 自律 每季一评、每人一档、每半年一赛 的党小组进行优化组合．在班组建 新安煤业公司创新党小组建 “六个一”学习机制．并积极开展实 立党小组．加强基层党建和思想政 设和班组管理模式，从党员做起． 景培训 今年以来。累计组织外委 治工作 从安全人手．签订和履行个人自律 培训和特殊Ｔ种培训４１６人．组织 一是南党员班组长兼任党小 公约．提升全员素质、 内部全员培训４１７Ｏ人次 组长：对班组长不是党员的班组． 构建“五卡五链”安全互联模 完善心理疏导机制 在每个班 渊整明确骨干党员作为党小组长． 式、通过建立班组长和员工之间的 组选择１～２名素质较高的骨干党 ３ ８ ＣＨＩＮＡ ｃｏ札・ ＤＵｓ ｖ 思想・文化１ ＴＨｏ Ｕ Ｇ ＨＴＳ＆Ｃ Ｕ ＬＴＵ ＲＥ 员担任心理疏导员．通过班后讲评 被处罚问责的职工重点进行反思． 会、一对一谈心等方式，释放职Ｔ 教育本人．警示他人。 心理压力和怨气．变消极因素为积 严格标准抓流程．强化岗位 极因素 自控 党员带头做示范．强化问题 新安煤业公司遵循“时间减 自检 负、教育加码、务实有效”的原则， 新安煤业公司党小组要求党 以班组为单位．以工序岗位“双达 员当好“示范员”．从个人言行举止 标”为基准．修订完善岗位责任制． 到岗位作业．真正把合格党员的标 制定考核标准．实行班前会“五步 准要求体现在安全质量、指标任务 流程”。第一步．确认精神状态 主 和降本提效的具体实践中 要是对职］＝精神状态进行观察认 一是细化落实“三个清单” ．通 定，避免薄弱人物入井 第二步．学 过发放调查问卷、组织座谈交流， 习安全知识 从应知应会到必知必 细化和归纳梳理合格党员标准、党 做，坚持每日一题学习。第三步．下 员不合格行为、党小组问题“三个 达本班Ｔ作任务 把工作任务具体 清单” 其中．细化合格党员标准 到指标，做到有量化、有标准。第四 ｌ８条．归纳梳理党小组问题清单 步．交代安全注意事项 在布置生 １２项、党员问题清单１６项．并逐 产任务时．分析当前井下安全重 项明确整改措施 点，下井前做好充分准备 第五步， 二是组织习惯性违章排查 由 进行安全宣誓 牢记“我要安全．拒 班组长、骨干党员牵头对班组成员 绝违章” 、同时．严格执行“三位一 在施丁过程中出现的习惯性违章 体”交制度和班后会制度．认 操作行为进行认真排查．制定具体 真总结、评估和点评当班安全质 防范措施． 共排查习惯性违章１６３ 量、生产任务、设备运行及存在的 种（其中采煤５７种、掘进５３种、机 问题，抓好人、机、物、环的现场无 电１４种、运输１７种、通防２２种）， 缝隙交接 每班抽调一名骨干党员 并将习惯性违章及防范措施在公 司网站发布．组织优秀党员及班组 管理人员对贯彻学习情况及现场 执行情况进行抽查．有效遏制了现 场习惯性违章操作行为 ｉ是开好问题恳谈会 每周南 党小组牵头、党员带头结合各自１一 作实际进行“恳谈”反思、揭短亮 丑，重点在“问题点、症结点、未来 点、升级点、突破点、操作点”上深 入研讨、系统思考．．特别是在生产 过程巾出现“ 违”或因施丁质量 担当巡视员．对班组成员上岗落实 情况进行巡视，量化打分．考核结 果与当班“班清日结”工资挂钩 贴近一线抓宣教．强化安全 自保 为提高党员安全业务素质和 班组成员自我辨识、处理、闭合安 全隐患的能力．新安煤业公司由骨 干党员担任宣传员．开展一系列安 全宣传教育活动 一是开展党员班前五分钟小 课堂 充分利用班前五分钟时间， 向班组成员宣讲安全业务知识．重 点学习《岗位事故案例汇编》《习惯 性违章排查与预防》等公司自编教 材 掘进二 开展老党员“ｌ＋ｌ”帮 带青工活动．持续强化班组互助结 对帮带．先后涌现了白林东等多名 “五好青工”．进而影响带动了全体 班组成员扎根一线 二是丰富党员安全宣教载体 活动 一线班组党员“亮身份、强意 识、明责任、树形象”，定期组织党 员安全技术讲座．组织开展典型事 故案例分析讨论、危险源辨识与控 制等安全教育活动和“学习党员标 兵、争做安全能手”学技练兵活动 三是注重发挥班组管理典型 带动作用 在党员的模范带头作用 下．各单位逐渐形成了“学先进、争 先进、赶先进”的良好工作局面 公 司对党员公开承诺事项落实情况 跟踪督查．积极挖掘一线班组优秀 党员的事迹．选树了一批班组安全 管理典型、 （作者单位：中全生产协会、山 东能源枣矿集团新安煤业公司】 （责任编辑：周琼】 ３９
