企业物流运作模式的比较分析

企业物流运作模式的比较分析　物流管理　企业物流运作模式的比较分析　文／刘清军　摘要：物流运作模式是指企业对其生产经营过程中涉及的物流活动的管理方式和操作标准。企业物流运作模式是构建物流系统的　前提，物流运作模式的选择因企业而异。本文对现阶段４种主要的物流运作模式从其功能、特点进行了分析，指出了不同物流运营模式　的优势与不足，明确了适用范围，为企业科学选择物流模式提供参考。　关键词：物流；运作模式；功能；分析　中图分类号：Ｆ２５２．２４　文献标识码：Ａ　文章编号：ｌ００５—６４３２（２００８）０６—００５４—０２　Ｃｏｍｐａｒａｔｉｖｅ　Ａｎａｌｙｚｅ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　Ｍｏｄｅ　ＬｉｕＱｉｎｇｊｕｎ　（Ｃｏｌｌｅｇｅ　ｏｆ　Ｅｃｏｎｏｍｙ　ａｎｄ　Ｔｒａｄｅ，Ｓｈｉｈｅｚｉ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ）　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ　ｍｏｄｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｉｓ　ｔｈｅ　ｐｒｅｍｉｓｅ　ｗｈｉｃｈ　ｉｓ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｅｄ　ｔｈｅ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｓｙｓｔｅｍ．Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｍｏｄｅ　ｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｂｅｃａｕｓｅ　ｏｆｔｈｅ　ｃｈｏｉｃｅｓ　ｖａｒｙ．Ｔｈｅ　ｐａｐｅｒ　ａｎａｌｙｚｅｓ　ｔｈｅ　ｐｒｅｓｅｎｔ　ｆｏｕｒ　ｍａｉｎ　ｍｏｄｅ　ｏｆｔｈｅ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｆｒｏｍ　ｉｔｓ　ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　ｓｐｅｃｉａｌｔｉｅｓ　ｒｅｓｐｅｃｔｉｖｅｌｙ，ａｎｄ　ｐｒｏｐｏｓｅ　ｔｈｅ　ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ、　Ｋｅｙ　Ｗｏｒｄｓ：ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ；ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｍｏｄｅ；ｆｕｎｃｔｉｏｎ；ａｎａｌｙｓｉｓ　　物流运作模式是指企业对其生产经营过程中涉及的物流　综合的物流活动，侧重于决策优化与企业供应链的有效链接。活动的管理方式和操作标准。物流运作模式的选择因企业而　４．第四方物流运作模式　第四方物流是一个供应链的整合协调者，协调管理组织本　供应链解决方案。其功能表现为提供综合的供应链解决方案，　异，不当的模式可能造成资源浪费。因此，恰当的物流模式是成　比较。　一功构建企业物流系统的前提。本文就目前国内几种主要模式做　身与其他互补性服务商所有的资源、能力和技术，提供综合的　一、企业物流运作模式类型　整合、调配、优化供应链资源，提供各种物流规划咨询以及各层　次的物流人才培训等服务。其具体细分为协同运作模式、方案　集成商模式和行业创新者模式。　从物流模式研究现状看，目前主要的运作模式包括：　１．自营物流运作模式　自营物流是企业自身拥有物流的运输、仓储、配送等功能，　二、各类物流运营模式的比较分析　从以上物流模式看，其主要功能存在一定差异，这就要求　在进、销、存业务过程中只存在供　需方的物流活动，供需双方　按照交易协商、合同规则各自进行运输配送及货物的存放保管　企业在开展物流运营时必须了解不同物流运营模式的优势与　等活动。其功能在于供需双方利用自身能力进行物流活动，侧　不足。　重于事务处理。可分两种：一是企业内部各职能部门彼此　地完成各自的物流使命；二是企业内部设有物流运作管理部　的物流运作。　１．自营物流模式的优劣分析　优点：①减少物流的外包风险，获取物流环节的利润；②利　门，通过资源和功能的整合，专设企业物流部来统一管理企业　用第二方物流通过采购订单而不采购库存的模式的改进，降低　运费。其缺点在于增加资源占用与投入，物流运作成本较高，风　险较大。一般适合于物流能力较强的企业。　２．功能性外包物流运作模式　外包是基于传统运输、仓储等功能的企业或部『】分别承包　供需双方一系列的物流工作　任务或者功能的一种外包型物流　２．功能性外包模式的优劣分析　优点：①提供低价增值服务。相比自营物流，该模式专业化　运作模式。其功能在于物流供应商只完成企业物流过程中的运　更强，服务成本更低，效率更高。②增强服务意识和水平。专业　输、仓储等业务，侧重于事务管理。利用外包，可优化内部资源，　物流企业有着丰富的组织和管理经验，较高的服务水平，能维　充分利用外部资源，产生协同效应，取得竞争优势。　护货物畅通流动，提供更有效服务。③增强核心业务竞争力。为　维持竞争优势，企业通过减少非核心的经营范围，将有限资金　３．第三方物流运作模式　是由物流劳务的供方、需方之外的第三方按照合同去完成　集中用于核心业务发展。④降低经营风险。通过外包，企业将自　全部物流服务的物流运作方式。其功能表现为第三方负责从供　身利益与被委托企业联系起来，共同面对技术和市场需求变化　货商开始的运输、仓储、库存等一系列专业化的物流活动，提供　造成的风险。　眍　２ｉ００８．２　维普资讯 http://www.cqvip.com

对我国食品行业物流发展问题的探析　物流管理　缺点：①丧失外包物流的控制权。长期依赖某一物流企业　会使其滋生自满情绪而难以控制，影响到营销战略的正常实　施。②缺乏规模效应。功能性外包使信息平台的搭建工作难度　加大，没有实现资源更大范围的优化。③可能会降低用户满意　度。非核心业务的外包可能对企业员工产生负面激励效果，进　而影响核心业务，最终影响用户的满意度。该模式主要适用于　没有物流能力的中小型制造企业。　３．第三方物流模式的优劣分析　优点：①降低物流成本。企业将物流业务外包给第三方，可　不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流系统的投资也可转嫁　对我国食品行业　物流发展问题　的探析　文／李娟　给第三方物流企业承担，从而减少投资和运营物流成本。②提　高用户满意度。物流企业利用其专业化的服务，能够满足各类　用户需求，增强企业信誉，促进企业的销售，进而提高市场占有　率。③回避物流风险。若通过第三方物流企业进行专业化配送，　既减少投资支出，又提高了配送能力，可加快存货流动速度，减　少库存量。　其缺点：①难以实现资源在行业和全社会范围内的优化与　彼此利益协调，物流企业与委托企业问的利益冲突加剧；②无　法解决新的物流瓶颈，不能充分利用社会资源。随着物流市场　扩张，物流企业不可避免会进入陌生领域，需要相应的专门知　识及专门人才，现有人才缺乏成为重要的制约因素。该模式适　合于物流为非核心能力的制造商或分销商等供应链环节。　４．第四方物流模式的优劣分析　优点：①提供完善的供应链解决方案。供应商可以通过物流　运作的流程再造，使整个物流系统的流程更合理、效率更高，从而　将产生的利益在供应链的各环节之间进行平衡，使每个环节的企　业客户都受益，其将管理咨询和第三方物流服务商的能力进行了　统一。②优化流程和运作，重视信息技术的应用。第四方物流的核　心在于流程再造，再造过程就是基于传统的供应链管理咨询技　巧，使得业务策略和供应链策略协调一致，整合和优化供应链内　部和与之交叉的供应链的运作。③充分利用自身与其他服务提供　商、客户等的能力，包括第三方物流供应商、信息技术供应商、电　信增殖服务商等，提供使客户价值最大化的增值服务。　其缺点：①出于各自的利益驱动，供应链成员间的信任体　系构建较为困难；②较难保证公正性和权威性；③对专业人才　要求较高。该模式适用于快速客户响应的供应链以及需要整个　地区物流运作的供应链。　总之，不同物流模式的适用条件、范围是不同的，企业应结　合自身发展实际，科学选择物流模式，促进企业更快发展。　作者单位：石河子大学经贸学院　参考文献：　［１】物资管理委员会．现代物流管理全书［Ｍ】．北京：中国对外经济贸易　大学出版社，２００１．９０－１２４．　［２】高海晨．工业企业自营物流模式分析【Ｊ】．企业活力，２００４，５：６２－６３．　［３】王勇，许强，李明阳．物流运作模式分类研究【Ｊ】．中国水运，２００７，９：　２０５－２０７．　摘要：物流是供应链过程的一部分，是以满足客户需求为目　的，以高效和经济的手段来组织产品、提供服务和相关信息，从　供应到消费的运输和存储计划、执行和控制的过程。本文结合我　国食品行业物流情况，分析了存在的问题，提出了发展我国食品物　流的对策及建议。　关键词：食品行业；物流；供应链；第三方物流　中图分类号：Ｆ２５２。２４　文献标识码：Ａ　文章编号：１００５—６４３２（２００８）０６—００５５—０２　Ｃｈｉｎａ　Ｆｏｏｄ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｉｓｓｕｅ　ｏｆ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｌｉ　Ｊｕａｎ　（Ｘｉｎｊｉａｎｇ　Ｓｈｉｈｅｚｉ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ）　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｉｓ　ｐａｒｔ　ｏｆｔｈｅ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ，　ｉｓ　ｔｏ　ｍｅｅｔ　ｃｕｓｔｏｍｅｒ　ｎｅｅｄｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｐｕｒｐｏｓｅ　ｏｆ　ａｎ　ｅｆｉｆｃｉｅｎｔ　ａｎｄ　ｅｃｏ—　ｎｏｍｉｃ　ｍｅａｎｓ　ｔｏ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　ｐｒｏｄｕｃｔｓ，ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ａｎｄ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｉｎ・　ｆｏｒｍａｔｉｏｎ　ｆｒｏｍ　ｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｉｅｒ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｓｔｏｒａｇｅ　ｓｐｅｎｄ—　ｉｎｇ　ｐｌａｎ，ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｃｏｎｔｒｏｌ　ｔｈｅ　ｐｒｏｃｅｓｓ．Ｉｎ　ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ，ｉｎ　ｌｉｇｈｔ　ｏｆ　Ｃｈｉｎａ　ｆｏｏｄ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ａｎｄ　ｔｏ　ａｎａｌｙｓｅ　ｔｈｅ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ｔｈａｔ　ｅｘｉｓｔ，ｔｏ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｃｈｉｎａ　ｆｏｏｄ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｒｅｓｐｏｎｓｅｓ　ａｎｄ　ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ．　’　Ｋｅｙ　Ｗｏｒｄｓ：ｔｈｅ　ｆｏｏｄ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ；ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ；ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　食品行业的发展关系到全社会的健康和人们日常生活的　品质，随着经济的发展和生活水平的提高，人们的食品消费观　念从传统单一向现代的多样、快捷化转变，对食品的保质期、生　产条件、存储条件等有了更高的要求。这些要求体现在食品从　产到销的全部环节：储存、运输条件复杂，对原材料、包装物、产　成品的保存条件要求高；严格控制保质期；生产企业需要对客　户订单进行快速响应；生产流程化；拆包、并包、组合包装；细致　的成本核算；及时　准确进行配送；批次跟踪，包括对原材料和　产成品的批次跟踪。　一、我国食品行业物流的概况　中国食品工业协会２００６年４月发布的全国食品工业经济运　行特征报告中指出，２００５年全国食品工业销售产值２００４９．７１亿　元，增长２７．３０％，完成产品销售收入１９８９９．９４亿元，同比增长　２００８。２［